市政工程項(xiàng)目管理中界面管理理論的應(yīng)用研究

高媛

Research on the Application of Interface Management Theory in Municipal Engineering Project Management

GAO Yuan

（Nanjing City Construction Tunnel and Bridge Management Co. Ltd.， Nanjing 210017， China）

【摘? 要】市政工程項(xiàng)目是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的關(guān)鍵內(nèi)容，隨著當(dāng)下城市發(fā)展速度在不斷加快，市政建設(shè)中對(duì)施工效率與質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，所以加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)、施工部門(mén)等有效信息與資料對(duì)接更顯重要。界面管理理論應(yīng)用到市政工程項(xiàng)目管理工作中，能夠有效提高施工內(nèi)與施工外各環(huán)節(jié)、各部門(mén)、各組織之間的矛盾解除以及溝通加深，有助于施工高效進(jìn)行。

【Abstract】 Municipal engineering project is the key content in urban infrastructure construction. With the rapid development of the city， requirements for the construction efficiency and quality of municipal construction have become higher and higher. Therefore， it becomes more important to strengthen strengthen the connection of effective information and data of each construction link， construction department.The application of interface management theory in municipal engineering project management can effectively improve the conflict relief and communication among all links， departments and organizations inside and outside the construction， which is conducive to the efficient construction.

【關(guān)鍵詞】市政工程項(xiàng)目;界面管理理論;應(yīng)用研究

【Keywords】 municipal engineering project; interface management theory; application research

【中圖分類號(hào)】TU99? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）03-0035-02

1 引言

市政工程項(xiàng)目在目前城市發(fā)展規(guī)劃中越來(lái)越復(fù)雜，而且涉及的相關(guān)方又相對(duì)較多，無(wú)論是在公路、橋梁、給排水設(shè)計(jì)還是基礎(chǔ)房屋建設(shè)，在工程項(xiàng)目管理中容易出現(xiàn)種種問(wèn)題，進(jìn)度拖滯、施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、安全問(wèn)題難以滿足施工要求等，都對(duì)市政工程項(xiàng)目發(fā)展有很大限制。其中大部分問(wèn)題成因都與界面管理工作未能合理有效推進(jìn)有關(guān)，使三控三管一協(xié)調(diào)工程管理工作無(wú)法順利進(jìn)行。所以在市政工程項(xiàng)目管理中需要結(jié)合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展需要將界面管理理論革新融合，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目發(fā)展綜合推進(jìn)。

2 市政工程項(xiàng)目界面管理基本概述

市政工程項(xiàng)目的界面管理工作同樣也是其管理工作的重要組成部分之一，組織界面管理是其核心內(nèi)容，對(duì)于項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目環(huán)節(jié)日益復(fù)雜以及利益相關(guān)方涉及更多的現(xiàn)代市政工程項(xiàng)目是重要的管控方法。各參與方在具體工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、知識(shí)技術(shù)方向上的不同，會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題處理與工作對(duì)接中也會(huì)有很大差異，從而造成各參與方之間的界面問(wèn)題，市政工程項(xiàng)目界面管理工作即聚焦于此。組織界面管理工作會(huì)直接影響到市政施工計(jì)劃的完成度以及工作質(zhì)量，如果不能實(shí)現(xiàn)各參與方工作合理對(duì)接，工程項(xiàng)目很難順利完成。所以需要通過(guò)界面管理增進(jìn)參與方之間的協(xié)調(diào)，確保有所關(guān)聯(lián)對(duì)接的部門(mén)、系統(tǒng)明確權(quán)責(zé)，理清工作配合需要，實(shí)現(xiàn)施工信息與材料供應(yīng)的順利傳遞與應(yīng)用，保證施工總體項(xiàng)目的順利完成[1]。

3 市政工程項(xiàng)目界面管理的主要應(yīng)用內(nèi)容

3.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工操作之間的界面管理

市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中需要進(jìn)行可施工性分析，結(jié)合施工工程要求以及具體施工環(huán)境，施工經(jīng)理要進(jìn)行綜合性考慮，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的全面分析測(cè)量以及相關(guān)數(shù)據(jù)記錄之后，要結(jié)合可施工性分析向設(shè)計(jì)經(jīng)理提出一定的建議和要求，并參與方案的制定以及材料選用、關(guān)鍵設(shè)備準(zhǔn)備等，以確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)架構(gòu)與施工要求之間沒(méi)有過(guò)大偏差。

在具體設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)圖紙、文件與相關(guān)材料都要交給施工經(jīng)理，進(jìn)行必要的圖紙會(huì)審工作，包括對(duì)數(shù)據(jù)資料來(lái)源準(zhǔn)確性的確定，施工材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)方面施工單位能夠滿足需要，結(jié)合市政基礎(chǔ)設(shè)施中排水供電等管線材料分析施工影響性，設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注上出錯(cuò)以及遺漏問(wèn)題等，并結(jié)合施工進(jìn)度安排做好初步的施工計(jì)劃工作。

在具體施工進(jìn)行中還要派駐一定的項(xiàng)目設(shè)計(jì)參與人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題處理，結(jié)合施工實(shí)際情況進(jìn)行處理方案的預(yù)制，必要的情況下需及時(shí)送往設(shè)計(jì)部門(mén)研究解決，盡量避免解決方案對(duì)實(shí)際施工質(zhì)量產(chǎn)生損害的問(wèn)題發(fā)生。

最后，關(guān)于施工中的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題需要嚴(yán)格控制，無(wú)論是否為設(shè)計(jì)原因造成的變更需要，都應(yīng)該按照既定的設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行操作，先取得設(shè)計(jì)人員同意，確認(rèn)簽字之后，再進(jìn)行具體實(shí)施，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，由雙方經(jīng)理分別進(jìn)行設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料的備份保管。設(shè)計(jì)變更不能隨意進(jìn)行，除必要情況下，應(yīng)盡量減少變更情況，這就需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作的嚴(yán)格性，將設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其是市政施工中管線相關(guān)施工操作，應(yīng)多注意管線高程以及平面位置銜接等問(wèn)題，以使施工順利進(jìn)行。

3.2 項(xiàng)目施工單位之間的界面管理

市政工程項(xiàng)目一般會(huì)有很多施工單位共同參與完成，為保證施工質(zhì)量問(wèn)題以及施工進(jìn)度，需要互相之間理清工作職責(zé)，明確項(xiàng)目中施工的一般性原則，以妥善處理退入場(chǎng)施工單位等多種特殊情況下的常發(fā)性問(wèn)題。一般對(duì)于施工單位之間關(guān)系層面不同需要結(jié)合不同的界面管理方法。對(duì)于項(xiàng)目總承包形式下，總包單位與其他施工單位屬于依從關(guān)系，所以總包單位對(duì)于施工中安全生產(chǎn)、文明施工以及施工問(wèn)題處理等各方面都需進(jìn)行管理，其他各分包單位要以總包單位為負(fù)責(zé)對(duì)象，并結(jié)合總包單位施工工作安排進(jìn)行必要的施工內(nèi)容劃分。對(duì)于各施工單位屬于同級(jí)層關(guān)系的情況下，按照項(xiàng)目工程師的安排進(jìn)行各自項(xiàng)目?jī)?nèi)容的完成，做好關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)與部門(mén)之間的對(duì)接工作。

施工單位在市政工程項(xiàng)目施工中需要遵循一定的施工原則：施工程序上，要先進(jìn)行地下施工內(nèi)容，再進(jìn)行地上施工操作，先進(jìn)行深層施工再進(jìn)行淺層施工，并以此為基礎(chǔ)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行具體安排，以確保施工順序合理化。市政工程項(xiàng)目中管線布置問(wèn)題是重點(diǎn)內(nèi)容之一，而且也是問(wèn)題多發(fā)部分，管線布置上也需要進(jìn)行一定的施工原則設(shè)定：重力管道優(yōu)于壓力管道、大口徑管道優(yōu)于小口徑管道、熱水管道優(yōu)于冷水管道、直通管道優(yōu)于彎曲管道等，確保施工管線操作在高程、平面布置上減少問(wèn)題發(fā)生。

3.3 項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位之間的界面管理

市政工程項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位主要處于監(jiān)督管理關(guān)系，并提供必要的支持工作，在界面管理中同樣需要結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)行妥善管控安置。首先，在于資料的準(zhǔn)備與提供，包括施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊地區(qū)的供電、供水、供暖等相關(guān)管線、地下工程、以及與施工操作有所關(guān)聯(lián)的建筑物等資料內(nèi)容，最好是最近更新過(guò)的最準(zhǔn)確資料，確保資料的真實(shí)完整性。其次，要嚴(yán)格按照施工具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，結(jié)合施工規(guī)范操作，不在施工正常進(jìn)行中提出對(duì)施工安全或者施工質(zhì)量會(huì)造成影響的不合理要求，以設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工情況為準(zhǔn)，如有必要可提出具體要求進(jìn)行協(xié)商。再者施工過(guò)程中需要有建設(shè)單位派遣全程參與人員，對(duì)施工操作起到必要的監(jiān)督職能，同時(shí)還要對(duì)工程項(xiàng)目中各類資料做好管理，以備后續(xù)驗(yàn)收等工作需要;對(duì)試運(yùn)行情況做好記錄，確保施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。最后，接收到竣工報(bào)告后，要及時(shí)組織驗(yàn)收，包括工程項(xiàng)目安全性以及功能應(yīng)用檢測(cè)等所有數(shù)據(jù)信息資料都應(yīng)保證完整，進(jìn)行整體系統(tǒng)化的工作核對(duì)，確保市政工程項(xiàng)目功能符合專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范。

3.4 工程監(jiān)理與各方之間的界面管理

建筑工程監(jiān)理作為工程項(xiàng)目第三方監(jiān)督管理者，對(duì)建筑項(xiàng)目規(guī)范性、合理性、專業(yè)性等有必要的行為監(jiān)控職責(zé)，而其對(duì)接的是整體項(xiàng)目中各方參與者，在建筑單位的授權(quán)下完成對(duì)設(shè)計(jì)、施工等各參與者的項(xiàng)目推進(jìn)監(jiān)控。

監(jiān)理單位本身在復(fù)雜市政施工項(xiàng)目中具有最佳組織與協(xié)調(diào)能力，所以在界面管理中，首先，在對(duì)項(xiàng)目有全面了解之后要及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為工作指導(dǎo)的同時(shí)，也是對(duì)建筑單位以及其他各單位工作的監(jiān)管工作預(yù)備，以便各部門(mén)之間首先確定工作要求與職責(zé);其次，要注意加強(qiáng)與不同參與者之間的工作聯(lián)系，建立完整的參與方關(guān)系承接圖，尤其是施工單位中多協(xié)助完成某一項(xiàng)目時(shí)，要注意人員、工期、資源等方面對(duì)接管理，保證施工投資與進(jìn)度在預(yù)定計(jì)劃內(nèi)，控制各方施工單位按照既定合同完成施工任務(wù);最后，還要保證在工程竣工預(yù)驗(yàn)收中對(duì)工程質(zhì)量加以確認(rèn)，不滿足質(zhì)量要求的及時(shí)與施工單位溝通，提出整改意見(jiàn)，如工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，監(jiān)理單位需做好完工準(zhǔn)備，結(jié)合合同約定將各項(xiàng)監(jiān)理資料詳細(xì)提交給建筑單位，以作為后期工程質(zhì)量管控材料依據(jù)。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，市政工程項(xiàng)目界面管理應(yīng)用中，要首先分清問(wèn)題常發(fā)點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工、施工單位之間以及建設(shè)單位與施工單位之間的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理，能夠大大減少因?yàn)椴煌缑鎱f(xié)調(diào)問(wèn)題導(dǎo)致的施工矛盾以及施工失誤發(fā)生，同時(shí)還要注意在施工中結(jié)合實(shí)際管理需要，增進(jìn)如設(shè)計(jì)與施工界面管理中設(shè)備材料選購(gòu)等細(xì)節(jié)性問(wèn)題的處理，將界面管理由大到小，由總到細(xì)完整規(guī)范，確保市政工程項(xiàng)目復(fù)雜施工過(guò)程順利運(yùn)行，增進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全保障。

【參考文獻(xiàn)】

【1】高宇.南寧東站片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目組織界面管理研究[J].現(xiàn)代物業(yè)·新建設(shè)，2015（1）：54-56.