地方政府預算執(zhí)行審計優(yōu)化策略分析

范曉芳

河南省濮陽市清豐縣審計局 河南濮陽 457300

1 預算執(zhí)行審計主要內(nèi)容及程序要求

1.1 預算執(zhí)行審計的主要內(nèi)容

1.1.1 預算編制

預算執(zhí)行審計的重點是審查預算編制的科學性，可行性，合理性和合法性，效果最大化和利潤最大化也被用作修訂指標，政府部門有批準。同樣重要的是要關注是否按照批準的要求進行后續(xù)工作。

1.1.2 現(xiàn)金管理

預算執(zhí)行審計的資金管理不僅是國有資產(chǎn)收繳方式的合法性，賬簿收付的真實可靠性，處置是否符合上級的批準，“3公共支出”和會議成本它是否考慮使用是否符合中央政府的注意。拯救并反對浪費和浪費的精神，嚴格審查公共資金的可信度和合規(guī)性[1]。此外，非政府收入支付合規(guī)性也包含在預算執(zhí)行審計中，政府采購是審查的重點采購過程的合理性標準化和合規(guī)性是審計的主要內(nèi)容。

1.1.3 財務專項轉移支付

地方政府預算執(zhí)行審計的重點是其建立的基礎和方向是否符合國內(nèi)制度和法規(guī)的要求，分配方法和標準是否科學合理，監(jiān)督和績效估值機制是否正確，預算將按時發(fā)布或滿足市場需求以實現(xiàn)利潤最大化。

1.2 預算執(zhí)行審計程序

1.2.1 分階段預算執(zhí)行審計

根據(jù)中國預算執(zhí)行要求的規(guī)定，審計將在審計周期開始時的審計周期開始時逐步進行，即主要審計預算的編制和審批狀態(tài)，以及預算資金的發(fā)布和編制它發(fā)生在在第二階段，時間通常是同一年的7月。根據(jù)預算的實際使用情況，中央政府將審核市政當局的重新發(fā)放，恢復和分配。第二階段，從次年11月到次年5月，主要審計中央和市政帳戶的創(chuàng)建，地方政府使用預算資金以及利益和績效評估。

1.2.2 審計過程和結果的動態(tài)管理

預算執(zhí)行審計工作應根據(jù)審計情況動態(tài)處理，首先審計組長按照國內(nèi)法管理審計過程和相關規(guī)則，然后是預算執(zhí)行的第一和第二階段在階段完成后解決問題[2]。該清單由相關部門審核批準，并提交給當?shù)卣M行更正，最后，在第三階段預算執(zhí)行審核完成后，審核報告將針對第一階段和第二階段問題進行更正解釋并提交報告。上級有關部門通過審批后，將向審計政府部門發(fā)出相應的審計和處理決定。

1.2.3 多種審計方法的結合

政府部門的預算執(zhí)行審計應與計算機化和電子數(shù)據(jù)等審計方法的時代趨勢一起進行，并將利用詳細的分析和分析對數(shù)據(jù)進行各種分析。您可以快速查找和組織。這種組合相互補充，可以彌補自身的缺點并提高審計結果的準確性。

2 地方政府預算執(zhí)行審計優(yōu)化策略

2.1 提高法官的專業(yè)素質

2.1.1 最大化內(nèi)部審計和外部審計的概念

為彌補這一缺陷，政府部門可以通過審計部門或財務部門的社會審計和內(nèi)部審計完成相關工作，審計組長也必須提前完成相關工作。預算的總體安排確保了審計的有序行為。在外部審計方面，政府從社會審計機構招聘專業(yè)人才時，應注意防止相關部門機密數(shù)據(jù)泄露，對聘用人員進行培訓或保密。簽訂合同可以增強信息安全性。同時，審計組組長在審計工作前向外部人員介紹了審計部門的現(xiàn)狀，并將工作納入各類人才專業(yè)領域，避免因工作內(nèi)容重疊而導致審計效率下降。

2.1.2 提高審計人員的素質

目前，政府部門審計人才主要來自公務員考試和軍人派遣是人才引進，數(shù)量和質量不足，人才缺乏和年齡結構不平衡的單一渠道。面臨兩難選擇[3]。針對這種情況，政府部門將加強對現(xiàn)有審計團隊的培訓，合理調(diào)整時間，避免與工作沖突，推遲審計過程，應對現(xiàn)代信息化趨勢。還應該注意審核員的電子信息數(shù)據(jù)有所改善。此外，政府部門可以定期安排員工流動，促進審計師各方面的發(fā)展，提高紙張?zhí)幚砟芰Α?/p>

2.2 加強政府預算執(zhí)行審計管理

2.2.1 組織優(yōu)化和項目管理強化

政府部門預算執(zhí)行審計繼續(xù)深入發(fā)展，審計師的能力和要求不斷提高，審計資源有限，有效合理地發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大作用重要的是在開展審計工作之前，有必要了解審計部門的現(xiàn)狀，制定各部門的審計計劃，確保審計過程的可行性和合規(guī)性，并調(diào)整管理預算。執(zhí)行審計工作。同時，審計部門還將加強相關審計制度的創(chuàng)新和改革，優(yōu)化傳統(tǒng)的組織結構和相關流程，適應時代潮流，積極引進電子信息技術，審計資源應該合理分配并減少不必要的資源消耗。

2.2.2 實現(xiàn)資源共享

加強各部門交流與協(xié)作

審計部門在進行審計工作時可加強與其他兄弟部門的交流與合作，便于對審計難題的協(xié)商處理，避免重復工作，提高審計效率，同時也可相互借鑒各自處理方式和經(jīng)驗，相互學習共同進步，在實務處理中嚴格要求自己，遵守相關流程的規(guī)范，努力提高政府部門對預算執(zhí)行的關注。

2.3 改進審計結果的使用并加強糾正問責機制

2.3.1 加強糾正問責機制

因為檢查資金的使用和糾正問題是預算審計的一個重要目標，審計項目團隊不僅準備審計報告，而且還有專門的人員來調(diào)查和了解審計部門的協(xié)調(diào)問題需要派遣[4]。為了充分糾正問題，不僅要加強與審計師的溝通和溝通，還要加強審計師對糾正的重視。審計問題的更正也包含在審計報告中，無法完成更正的部門將受到懲罰，以確保正在進行審計更正。

2.3.2 加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)

審計部門將加強與其他兄弟姐妹的交流與合作，開展審計工作，促進審計問題的協(xié)商和處理，避免重復勞動，提高審計效率，相互補救，我們可以從經(jīng)驗中學習。嚴格堅持自己的實踐，遵守相關的流程規(guī)范，努力提高政府對預算執(zhí)行的興趣。

3 結語

隨著經(jīng)濟，社會和信息技術的快速發(fā)展，審計工作存在著這樣、那樣的問題。因此本文詳細的了解政府部門的預算審計的內(nèi)容，針對現(xiàn)在存在的問題，提出了一些解決的措施。希望為以后的工作有所幫助。