優(yōu)化急診護理流程在急性心肌梗死患者搶救中的效果分析

吳梅娟 趙瑜

【摘要】目的 對急診的護理流程進行優(yōu)化并分析其在心肌梗死病人搶救過程中的作用。方法 選取收治的86例心肌梗死患者隨機平分為兩組，實驗組進行急診護理流程的優(yōu)化，對照組實施常規(guī)護理，采集和研究分析各組數(shù)據(jù)。結果 實施優(yōu)化后的急診護理流程的實驗組的急診、搶救和住院時間相比于對照組有顯著改善，滿意度，數(shù)據(jù)差異P<0.05，具有統(tǒng)計學意義。結論 對心肌梗死患者的急診護理流程進行優(yōu)化，可以幫助提高急性心肌梗死患者的生存率，應當在臨床工作中進一步推廣。

【關鍵詞】急診護理;心肌梗死;優(yōu)化效果分析

【中圖分類號】R473.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】ISSN.2095.6681.2020.2..02

急性心肌梗死發(fā)病率越來越高，并給患者生命造成了嚴重威脅，使其在臨床工作中越來越受重視。在患者發(fā)病時迅速對閉塞的血管進行疏導，防止心肌的進一步損傷在急性心肌梗死患者的搶救中具有重要價值[1-2]。這就要求對急診護理流程進行必要的優(yōu)化，縮短心肌梗死患者搶救耗時，提高急性心肌梗死患者的搶救質量。本次研究針對86例急性心肌梗死患者分組進行不同護理流程對比，探究優(yōu)化急性護理流程對臨床中搶救細心心肌梗死患者的作用。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取收治的86例急性心肌梗死的患者作為研究對象，隨機分為兩組，每組43例，實驗組男女比例28：15，年齡為36～81歲，平均（59.24±0.31）;對照組男女比例26：17，年齡為37～82歲，平均（59.33±0.16）;數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計意義（P>0.05）。

1.2 護理方法

對實驗組實施優(yōu)化后的急診護理流程，包括：建立急診護理專門小組，優(yōu)化急救流程;評估患者病情，為急性心肌梗死患者提供綠色通道;評估患者病情發(fā)展，明確潛在危險因素并做好應對準備。對對照組實施常規(guī)護理。

1.3 觀察指標

本次研究觀察指標主要為急性心肌梗死患者急診、搶救、住院三項流程的耗時;患者及其家屬對護理的滿意度。

1.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計

使用SPSS 23.0分析，以常規(guī)標準：P<0.05作為研究結果具有統(tǒng)計學意義的標準。

2 結 果

2.1 各流程耗時對比

詳情見表1。

2.2 患者及其家屬滿意度對比

詳情見表2。

3 討 論

急性心肌梗死患者容易因冠狀動脈的閉塞發(fā)生缺血，導致心肌壞死，在發(fā)病期間如果無法得到及時救治，將直接威脅患者生命。常規(guī)的急診護理流程較為繁瑣，可能耽誤患者最佳的治療時間[3]。因此需要在常規(guī)急診護理流程的基礎上進行護理方案的優(yōu)化，從研究結果中我們可以看到，優(yōu)化急診護理流程的實驗組急性心梗患者的各項流程的時間較之未優(yōu)化急診護理流程的對照組都有所縮短（其中急診時間縮至（34.96±0.26）min，搶救時間縮至（39.34±2.65）min，住院時間縮至（10.21±2.04）min）。可見，通過優(yōu)化急診護理流程可有效縮短急性心?；颊叩霓D運時間，有效提高患者的生存幾率。急診護理流程的優(yōu)化主要可以從以下三方面實施，首先是建立起專門應對急診護理人員小組，優(yōu)化針對急性心梗患者的急救流程;其次是通過對患者病情進行評估，為急性心肌梗死患者提供綠色通道;最后，還可以評估患者病情的發(fā)展變化，找出潛在的危險因素并制定應急預案。通過對流程的優(yōu)化縮短患者在各流程中耗費的時間，實現(xiàn)治療的高效化，進一步保障有效性。在具體的操作中，對轉運過程的時間要控制好，減少時間浪費，轉運的同時可以進行患者病情的評估，預測潛在風險，制定應急預案。本研究通過優(yōu)化急診護理流程，減少了急性心肌梗死患者的時間浪費，為其得到有效救治爭取到更多的時間。

綜上所述，優(yōu)化心肌梗死的急診患者的護理流程，可以有效提升患者的生存率和患者及其家屬的滿意度，是一種可行的優(yōu)化措施，應當予以推廣。

參考文獻

[1] 楊 華，黃貴祥，曾 俊.優(yōu)化急診護理流程在急性心肌梗死患者搶救中的應用效果觀察[J].實用醫(yī)院臨床雜志，2017，14（02）：89-91.

[2] 齊江萍.優(yōu)化急診護理流程對急性心肌梗死患者搶救效果的影響[J].心理月刊，2018，13（8）：116.

[3] 代 冰.基于基層醫(yī)院綜合護理的全科護理意識應用體會[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2018，18（70）：267+269.

本文編輯：董 京