未來(lái)沒(méi)來(lái)未來(lái)已變
——專(zhuān)訪中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)市場(chǎng)部主任祝昉

文／本刊記者 鄭 丹

中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)測(cè)顯示，2 月，國(guó)內(nèi)新冠疫情暴發(fā)和隔離防控措施導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、進(jìn)出口等大幅下滑；3 月之后，國(guó)內(nèi)疫情得到明顯緩解，行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快，但市場(chǎng)需求復(fù)蘇相對(duì)緩慢。

中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)市場(chǎng)部主任祝昉表示，疫情使原油需求被沖擊或部分替代，成品油市場(chǎng)遭受沖擊，導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易重新布局。因此，要反思國(guó)內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展將會(huì)面臨的問(wèn)題。

沖擊

中國(guó)石油石化：祝主任，您好！在您看來(lái)，疫情給石化行業(yè)帶來(lái)了怎樣的影響？

祝昉：新冠病毒疫情暴發(fā)，我國(guó)通過(guò)強(qiáng)力措施有效抑制了疫情擴(kuò)散。但是，疫情已經(jīng)穿透了石化產(chǎn)業(yè)鏈，從需求端直接沖擊第三產(chǎn)業(yè)。上游倒逼顯現(xiàn)出下游停產(chǎn)、消費(fèi)萎縮、物流不暢、庫(kù)存高企等問(wèn)題。特別是交通運(yùn)輸和人們出行限制，導(dǎo)致成品油受沖擊最為顯著和嚴(yán)重。據(jù)石化聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，2019 年1－12 月，國(guó)內(nèi)成品油表觀消費(fèi)量3.10 億噸，同比下降2.7%，2018年為增長(zhǎng)2.6%。今年上半年，成品油需求在疫情沖擊下，下降幅度會(huì)在15%左右。

當(dāng)前，雖然行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快，但市場(chǎng)需求復(fù)蘇相對(duì)緩慢。因?yàn)榻K端市場(chǎng)沒(méi)有啟動(dòng)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后企業(yè)的負(fù)荷又會(huì)再度下滑，所以行業(yè)未來(lái)仍面臨諸多困難和壓力。

中國(guó)石油石化：您如何看待此輪低油價(jià)？

祝昉：2019 年，布倫特原油現(xiàn)貨價(jià)格為64.26 美元/桶，現(xiàn)在的油價(jià)最低降至20 美元/桶，顛覆了近幾年的油價(jià)趨勢(shì)，可以說(shuō)瞬間崩盤(pán)。這么低的油價(jià)，是前十多年從未看到過(guò)的。從石化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，20美元/桶的油價(jià)太不可思議了，顛覆了我們的預(yù)測(cè)。

油價(jià)會(huì)對(duì)石化行業(yè)價(jià)值鏈產(chǎn)生很大的傳動(dòng)效應(yīng)。過(guò)去，油氣開(kāi)采對(duì)石化全行業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度相比營(yíng)收來(lái)說(shuō)略高，但油價(jià)跌至25 美元/桶的時(shí)候，上游企業(yè)效益肯定會(huì)縮水。煉油企業(yè)會(huì)賺錢(qián)嗎？不一定。因?yàn)椋瑑蓚€(gè)月前油價(jià)還是50 美元～60 美元/桶。按照財(cái)務(wù)先進(jìn)先出原則，煉廠要先消化高成本原油?；ば袠I(yè)呢？我們的產(chǎn)品多為大宗同質(zhì)化，且與油價(jià)波動(dòng)相關(guān)。油價(jià)漲，下游產(chǎn)品如合成樹(shù)脂、合成纖維價(jià)格會(huì)跟著上漲，油價(jià)轉(zhuǎn)跌價(jià)格就下降。我們目前還很難像跨國(guó)公司那樣做到產(chǎn)品價(jià)格脫離油價(jià)的波動(dòng)。當(dāng)然，從全社會(huì)的角度看，原油價(jià)格下降，有利于降低能源及初級(jí)原材料的基礎(chǔ)成本，有利于化解下游高成本，至少成品油價(jià)格是近期低位。

反彈

中國(guó)石油石化：在您看來(lái)，疫情過(guò)后，石化行業(yè)經(jīng)濟(jì)將如何恢復(fù)？

祝昉：新冠疫情過(guò)后經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展？會(huì)不會(huì)好了傷疤忘了痛？這是大家比較關(guān)心的問(wèn)題。因?yàn)橐咔橛绊?，企業(yè)庫(kù)存增加、居民消費(fèi)需求受到抑制。疫情過(guò)后，行業(yè)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)反彈。但會(huì)不會(huì)反彈很長(zhǎng)時(shí)間，我個(gè)人認(rèn)為反彈不會(huì)太久。因?yàn)椋覈?guó)石化產(chǎn)品的大宗同質(zhì)化，高端原料短缺的矛盾一直沒(méi)有得到有效解決，石化行業(yè)大宗同質(zhì)化產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)能的釋放和產(chǎn)量的增長(zhǎng)決定了反彈不會(huì)太久。

從成品油的消費(fèi)看，現(xiàn)在很多新的需求，如太陽(yáng)能、新能源汽車(chē)甚至氫能車(chē)等對(duì)成品油需求起到弱化作用。此外，新型煤化工也可以替代石油來(lái)生產(chǎn)成品油、合成材料、芳烴以及化學(xué)原料乙二醇等。最近，我國(guó)在大力推進(jìn)5G 布局。換一個(gè)角度去看，一旦5G 時(shí)代到了，人們可以在家辦公和交流，出行需求減少，還需不需要那么多汽車(chē)？因此，原油需求會(huì)被部分替代，不太可能恢復(fù)到前些年高油價(jià)時(shí)期了。

中國(guó)石油石化：在您看來(lái)，疫情過(guò)后，國(guó)際油價(jià)會(huì)不會(huì)反彈？

祝昉：4 月10 日，OPEC+達(dá)成史上最大規(guī)模減產(chǎn)決定。但能源市場(chǎng)的平衡已被打破，多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)原油需求會(huì)進(jìn)一步下降，原油價(jià)格不會(huì)反彈得太高。有些人提出，油價(jià)會(huì)不會(huì)反彈到50 美元～60 美元/桶？我認(rèn)為，很難！因?yàn)楣?yīng)還是相對(duì)寬松，下游消費(fèi)需求被替代，因此油價(jià)很難漲到這么高。

趁油價(jià)暴跌期間是不是要多進(jìn)口原油？這牽涉到產(chǎn)業(yè)鏈平衡的問(wèn)題。原油不是醬油和醋，可以買(mǎi)來(lái)囤著。大量進(jìn)口原油之后，下游需求沒(méi)有，往哪里存？所以，在這樣情況下，我國(guó)雖然會(huì)大量采購(gòu)原油但很難大量囤油。

●新冠疫情，讓人們更加意識(shí)到，石化無(wú)處不在、不可或缺。 攝影/張凌志

反思

中國(guó)石油石化：在您看來(lái)，疫情是否會(huì)導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易格局的重塑？

祝昉：疫情之后，全球產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易會(huì)重新布局。之前，美國(guó)逆全球化思潮泛濫。大家都很糾結(jié)，是回到小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、上下游一體化，還是進(jìn)一步加深全球化進(jìn)程和全球化布局？這次疫情，包括美國(guó)和歐洲都發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)鏈不完整，都離不開(kāi)中國(guó)。后疫情時(shí)代，很多國(guó)家都會(huì)重塑產(chǎn)業(yè)鏈，重新建立新貿(mào)易流，不會(huì)讓一個(gè)國(guó)家制約產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

疫情讓人們辦公、會(huì)議、出差都轉(zhuǎn)到云端、網(wǎng)上和在家辦公，正如聯(lián)合會(huì)召開(kāi)2019 年行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)布會(huì)，探討行業(yè)發(fā)展形勢(shì)采用視頻直播方式；我們也看到政府政務(wù)服務(wù)和居民繳稅等很多工作，都可以在網(wǎng)上進(jìn)行。這是一種微妙的變化，現(xiàn)在還只是量變，以后會(huì)不會(huì)發(fā)生質(zhì)變，讓這種變化在疫情之后延續(xù)成為一種新的習(xí)慣……這些問(wèn)題，現(xiàn)在還沒(méi)有答案。但未來(lái)人們?cè)谙M(fèi)、出行、娛樂(lè)與工作習(xí)慣上會(huì)發(fā)生怎樣的變化，是我們需要關(guān)注的。

中國(guó)石油石化：疫情帶給我國(guó)石化行業(yè)哪些新的思考？

祝昉：從我國(guó)石化行業(yè)結(jié)構(gòu)看，雖然有些產(chǎn)業(yè)鏈有問(wèn)題，但是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上已沒(méi)有致命的缺陷。疫情暴發(fā)導(dǎo)致口罩原料熔噴布告急、防護(hù)服短缺，這些原料和產(chǎn)品在平時(shí)需求量不是很大，受疫情突發(fā)出現(xiàn)了需求的暴發(fā)式增長(zhǎng)。這種因突發(fā)事件造成的供求缺口，不是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的短缺。如果大家都去生產(chǎn)防護(hù)產(chǎn)品，我們想一下，疫情過(guò)后這些產(chǎn)品、生產(chǎn)線(xiàn)該如何處理。

雖然石化行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比較完整，但疫情過(guò)后我們要反思。例如，資源配置與產(chǎn)業(yè)鏈布局要全球優(yōu)化。湖北是國(guó)內(nèi)磷肥生產(chǎn)地之一，疫情導(dǎo)致該地區(qū)磷肥的春季生產(chǎn)和運(yùn)輸受到影響，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，為什么沒(méi)有及時(shí)建立進(jìn)口磷資源的產(chǎn)業(yè)鏈？另外，是不是要把大量的原油從國(guó)外進(jìn)口，再生產(chǎn)許多石化產(chǎn)品出口，也是產(chǎn)業(yè)鏈布局上需要深思的。

產(chǎn)品要在差異化上下功夫，要更加貼近終端市場(chǎng)。2003～2019 年，在主要三大板塊——油氣開(kāi)采、煉油、化工中，油氣開(kāi)采一直是主要利潤(rùn)來(lái)源。這種狀況一直維系到2014 年。但近幾年，油氣開(kāi)采板塊利潤(rùn)有所下降，值得關(guān)注的是，化學(xué)工業(yè)2003 年以來(lái)利潤(rùn)相比較低，但這些年不斷增長(zhǎng)而且超過(guò)了半壁江山?？鐕?guó)公司的產(chǎn)品，大都靠近終端市場(chǎng)。后疫情時(shí)代，我們的產(chǎn)品也要更加貼近終端。

石化行業(yè)和企業(yè)跨界重組供需市場(chǎng)。很多年前，我們討論過(guò)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組。疫情后，行業(yè)也會(huì)進(jìn)行上下游業(yè)務(wù)流程重組。這種重組，跟我們以前不同，值得大家關(guān)注。