增強船舶機械設(shè)備維修保養(yǎng)能力的策略研究

張志敏 陳 雷

（煙臺職業(yè)學(xué)院，山東煙臺 264670）

船舶作為一種重資產(chǎn)，在長期的使用中，會受到多重因素疊加的影響，產(chǎn)生或大或小的損耗。例如，在船舶出廠前的制造環(huán)節(jié)，機器長期運行造成了損耗。導(dǎo)致船舶出現(xiàn)性能或其他方面的問題。各種小問題組合起來最終可能導(dǎo)致船舶失效，引發(fā)危險。筆者船舶的維護過程中出現(xiàn)的常見問題進行了歸納總結(jié)，并就此做了相應(yīng)的解決路徑探索。

1 船舶維修保養(yǎng)的內(nèi)涵解析

船舶設(shè)備的維修保養(yǎng)的目的是通過一定的方法和途徑，使設(shè)備恢復(fù)到功能正常的狀態(tài)，一般來說分為，維修與保養(yǎng)維護兩個層面。機械設(shè)備的保養(yǎng)指的是在熟知設(shè)備正常的磨損或消耗下，根據(jù)技術(shù)規(guī)范而實施的一系列操作。觀察機械設(shè)備的實際運行情況，定期對設(shè)備進行清理，加入適量的潤滑油，減少設(shè)備間的摩擦，這樣可以大幅提高機械設(shè)備的使用壽命。機械設(shè)備維修指的是掃除設(shè)備出現(xiàn)的各式各樣的問題，更換損耗較為嚴重的零部件，使設(shè)備恢復(fù)到原有的工作性能。對船舶設(shè)備的保養(yǎng)與維修，能夠最大地提高使用效果，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。對穩(wěn)步完成其生產(chǎn)任務(wù)，削減成本和航運企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展等意義重大。

2 船舶維修保養(yǎng)的現(xiàn)狀闡述

在我國經(jīng)濟的日益發(fā)展背景下，相關(guān)維修保養(yǎng)技術(shù)也在不斷革新，持續(xù)賦能船舶維修保養(yǎng)的發(fā)展。但是，整體來看，我國的船舶維修行業(yè)還處在一個相對初級的階段。因此，解決船舶維修的行業(yè)問題對于行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有很重要的現(xiàn)實意義。

加強對船舶機械設(shè)備維修的保養(yǎng)工作，可以有效提高船舶使用的效率，保證船舶的安全性并減少事故的發(fā)生頻率。在使用傳統(tǒng)保養(yǎng)及維護技術(shù)的同時，要繼往開來，不斷創(chuàng)新工藝與技術(shù)，賦能船舶設(shè)備穩(wěn)定持久運轉(zhuǎn)。此外，在船舶維護的過程中，一個合理的維護計劃對于整個維護工作的效率提升和維護成本的降低也至關(guān)重要?，F(xiàn)代企業(yè)始終圍繞著成本收益展開，船舶維修企業(yè)亦不例外，在維修保養(yǎng)的過程中，高質(zhì)量的管理和統(tǒng)籌的規(guī)劃有利于企業(yè)運維成本的降低，還確保了船舶上各式各樣的機械設(shè)備始終高效和穩(wěn)定地運行，從而提升船舶設(shè)備的使用壽命，減少船舶的使用成本。

3 船舶維修保養(yǎng)中的問題探究

3.1 維修保養(yǎng)能力不足

目前我國船舶機械設(shè)備維修保養(yǎng)企業(yè)對船舶的保養(yǎng)維護達不到要求，導(dǎo)致在船舶機械設(shè)備在日常使用中的管理水平低下，嚴重損耗的設(shè)備無法及時進行維護，從而影響了船舶設(shè)備的正常使用，甚至還會導(dǎo)致嚴重的安全問題。因此，通過提升維修保養(yǎng)能力，加強對維修設(shè)備的管理，有助于船舶維修企業(yè)更加深刻地把握企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。然而，在實際的運營層面，相關(guān)人員缺乏專業(yè)的管理和維修能力，造成了一系列工作都無法做到位，維護和修理工作也無法迅速地開展。積極探索和研究船舶維修設(shè)備，對設(shè)備出現(xiàn)過的問題進行記錄，可以方便下次查找。這可以幫助船舶維修企業(yè)更好地根據(jù)自身情況進而做出正確的決定，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但如果缺乏維護管理知識，導(dǎo)致在這個過程中做出錯誤的決策，這可能會使船舶維護企業(yè)蒙受較大損失。因此，企業(yè)一定要加強船舶維修的管理工作，提升企業(yè)的維修保養(yǎng)能力。

3.2 維修企業(yè)管理水平低下

船舶在日常的使用過程中包含了多個方面的工作，其中相關(guān)設(shè)備的維護便是不可缺少的一個工作，維修保養(yǎng)工作對于設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，船舶的安全行駛至關(guān)重要。但是，因為船舶維修企業(yè)的專業(yè)水平低下、船舶信息掌握不夠、管理效率不高、相關(guān)人員的維護意識薄弱等問題，造成了船舶維修企業(yè)管理水平低下、船舶維修工作效果不理想，影響了船舶維修企業(yè)的運營狀況，制約了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，阻礙了行業(yè)實現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)型升級，也因此給船舶行業(yè)帶來了不利的影響。

3.3 管理團隊專業(yè)素質(zhì)不高

很多船舶企業(yè)缺乏高素質(zhì)的機械設(shè)備管理團隊，普通管理者和維修保養(yǎng)隊伍對相關(guān)的保養(yǎng)維修缺乏技術(shù)，對機械操作技能及其相關(guān)知識也不是很熟練，這需要企業(yè)改進和提升。他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的船舶機械保養(yǎng)維護技能，進而拉低整體的保養(yǎng)維護水平。甚至極少數(shù)管理者還存在違規(guī)操作，這加重了相關(guān)機械設(shè)備的損害。

3.4 維修成本居高不下

對于船舶設(shè)備的相關(guān)管理人員，企業(yè)沒有制定一套設(shè)備維護人員的培養(yǎng)體系，從而導(dǎo)致人員技術(shù)水平達不到，無形中加大了維修成本。在實際維修保養(yǎng)的過程中，產(chǎn)生本可以避免的經(jīng)濟損失。所以，船舶管理人員應(yīng)該為船舶維修保養(yǎng)制定一套方案，定期觀察和維護。盡最大努力去發(fā)現(xiàn)和解決船舶已經(jīng)存在的問題或潛在問題，避免小問題長期積累，制定一套科學(xué)的方法，定期對機械設(shè)備進行檢查和維修。

4 增強維修保養(yǎng)能力的路徑分析

4.1 制定船舶統(tǒng)一維護系統(tǒng)

因為技術(shù)水平、團隊人員、財務(wù)狀況的差異性，船舶維修企業(yè)要因地制宜，開發(fā)出適合企業(yè)自身的船舶維護方案，保證每項船舶設(shè)備信息準確錄入，確定好行之有效的維護方法，并且還要組建專門的監(jiān)督維護小組，保證維護工作的有序開展。此外，要實時關(guān)注每項維修設(shè)備的動態(tài)，防止維修工作出現(xiàn)疏漏，確保船舶設(shè)備的正常可用。利用該系統(tǒng)可以提高船舶機械設(shè)備和船舶設(shè)備維護保養(yǎng)能力，從而使船舶更長更久并且穩(wěn)定地運行。

4.2 提高船舶維修企業(yè)的管理水平

在船舶維修企業(yè)的管理過程中，企業(yè)的決策者一定要加強對企業(yè)各項工作的管理，不僅要從整體上統(tǒng)籌規(guī)劃，還要深入細節(jié)，保障每項工作的平穩(wěn)開展，用以保障船舶可靠地運行。我國的船舶維修企業(yè)在進行維護保養(yǎng)過程中，可以在進行財務(wù)監(jiān)督時候，努力提高維護管理的效率，并探索和完善管理的方式方法。該系統(tǒng)一定要由具有極高專業(yè)水平的人員來管理，完善船舶維修企業(yè)的保養(yǎng)和維護步驟，保障企業(yè)的經(jīng)營有序開展。為達到上述的要求與目標，企業(yè)需要嚴格要求管理人員，提升企業(yè)的整體管理水平。

4.3 建立監(jiān)督控制體系

維護管理工作的展開需要一套適宜的監(jiān)督控制體系來確保高效運行、平穩(wěn)發(fā)展，用以提高設(shè)備維護管理的影響。同時需要提高對設(shè)備系統(tǒng)和法規(guī)的了解，盡最大可能地提高維護管理的效率。在系統(tǒng)實際管理過程中，企業(yè)可以適當合理提高設(shè)備維護人員的要求，提高員工工作的責(zé)任心，用好獎懲制度，從而保證設(shè)備維護管理工作的有效性。通過相關(guān)維護保養(yǎng)人員的探索，進而全面改進對船舶機械設(shè)備的傳統(tǒng)維護模式，提升工作效率與水平。此外，在企業(yè)發(fā)展的過程中，要不斷探索，繼往開來，開發(fā)新型高效的維修保養(yǎng)技術(shù)，促進企業(yè)實現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)型升級，以此實現(xiàn)維護保養(yǎng)工作的長時期平穩(wěn)發(fā)展。

4.4 提升企業(yè)人員的從業(yè)熱情

企業(yè)服務(wù)的供給方是企業(yè)員工，員工的從業(yè)熱情和工作態(tài)度對于維修保養(yǎng)工作的展開至關(guān)重要。在企業(yè)人員的管理過程中，要加強對企業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴格按照企業(yè)維修保養(yǎng)的規(guī)章制度辦事，保證船舶設(shè)備維護的正常開展。要時刻關(guān)注員工的動態(tài)，解決員工在工作和生活上的難題，防止員工對工作產(chǎn)生厭倦感，降低工作積極性。此外，還可以設(shè)立獎懲制度，制定合理的工作目標，提升員工的工作熱情，促使企業(yè)更好地達到財務(wù)目標。要定期對員工進行獎勵考核，這樣可以有效地保障保養(yǎng)工作的有效性和水平，促進船舶設(shè)備的安全可靠運行。

4.5 加強人才隊伍建設(shè)

為了大幅度提高相關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)工作的水平，我們應(yīng)該努力引進和培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才隊伍，借助他們高度專業(yè)化、規(guī)范化的維修技術(shù)和保養(yǎng)技能，增強維修團隊的整體技術(shù)水平。而且，他們在帶動其他維修技術(shù)人員進步，同時也在提升自己。創(chuàng)設(shè)一個充滿良性競爭的團隊環(huán)境，進而提高每個人的維修技術(shù)水平。還可以聘請這個行業(yè)的專家來企業(yè)給員工進行內(nèi)部培訓(xùn)，或者鼓勵技術(shù)熟練的老員工帶動新員工，切實增強技術(shù)人員的保養(yǎng)維修能力，提高整個技術(shù)團隊的水平和質(zhì)量。對于有天賦的技術(shù)人員，企業(yè)要重點關(guān)注和培養(yǎng)。鼓勵技術(shù)人員在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，慢慢沉淀自己的技術(shù)，努力學(xué)習(xí)各種先進的檢測設(shè)備，關(guān)注相關(guān)新技術(shù)的發(fā)展，做到邊學(xué)邊用。

5 結(jié)語

總的來說，制定一套行之有效的船舶設(shè)備維修制度和工作流程有利于船舶維修企業(yè)的高質(zhì)量成長，形成長久發(fā)展的有效機制，從而帶動整個船舶維修行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多船舶維修企業(yè)工作效率低下，缺乏一支技術(shù)水平過硬的維護保養(yǎng)隊伍，嚴重影響了維修保養(yǎng)的展開。這需要企業(yè)根據(jù)自身情況，制定一系列人才培養(yǎng)計劃。進而促進船舶維護保養(yǎng)健康持續(xù)地發(fā)展，減少企業(yè)不必要的成本，為經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。