黨員沖鋒在一線

文／連鑫龍 朱放寧 李 琳

中國石化西北油田雅克拉采氣廠全體黨員沖鋒在疫情防控和安全生產(chǎn)第一線。

“請生產(chǎn)調(diào)度放心，隨時待命！裝車到天亮都行，保證圓滿完成裝車任務(wù)！”凌晨1 點，零下5 攝氏度的寒夜里，回蕩著中國石化西北油田雅克拉采氣廠55 歲老黨員秦新江鏗鏘有力的話語。當(dāng)晚，秦新江和另外兩名50 多歲的師傅完成了11輛槽車的安全順利裝車，避免了因疫情防控交通管制對產(chǎn)品外輸?shù)挠绊憽?/p>

越是急難險重的時候，越能體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用和帶頭引領(lǐng)作用。自疫情防控阻擊戰(zhàn)號角吹響，雅克拉采氣廠全體黨員克服困難，多措并舉，一面做好疫情防控各項工作，一面持續(xù)開展安全生產(chǎn)，讓黨旗高高飄揚在戰(zhàn)疫生產(chǎn)一線。

做疫情防控的帶頭人

疫情面前，雅克拉采氣廠成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，提高政治站位，合理分配工作職責(zé)，確保疫情防控、安全生產(chǎn)有序運行。

第一時間組建了疫情防控黨員突擊隊，帶頭做好自我防護；帶頭并監(jiān)督職工做好宿舍、辦公室、值班室的通風(fēng)、消毒工作；督促員工及家屬按要求測量體溫并及時準(zhǔn)確上報，發(fā)現(xiàn)員工及家屬有疑似癥狀立即匯報，并采取相應(yīng)隔離措施；帶頭做到并引導(dǎo)親友減少非必要外出，不串門、不集會、不聚餐，有效阻斷病毒傳播蔓延途徑；帶頭做好承包商人員體溫檢測和登記工作，防疫工作不留死角。

●供圖/西北油田

根據(jù)“黨員責(zé)任區(qū)”劃分，雅克拉采氣廠將全體員工劃分到具體某位黨員名下進行監(jiān)督和引導(dǎo)，保證“防控”工作無疑點、漏點。

黨員們更是積極行動起來。采油氣管理一區(qū)黨員李自強一頭擔(dān)起疫情防控工作各類通知的上傳下達，一頭負責(zé)監(jiān)督管理區(qū)防控措施到位情況，協(xié)助上級進行疫情防控工作的檢查指導(dǎo)。黨員徐明負責(zé)各類防控物資發(fā)放。在防控物資緊缺的情況下，作為黨員示范崗的帶頭人，他積極動腦，利用兩根紫外線燈管發(fā)明出口罩消毒“神器”，廣受職工好評。

做安全生產(chǎn)的擔(dān)當(dāng)者

“每名黨員就是一面旗幟。”黨員突擊隊全體黨員戴著印有“我是黨員，向我看齊”標(biāo)語的安全帽，穿梭在采氣井和集氣處理站的裝置設(shè)備間，保證生產(chǎn)安全順利進行。

連日來，為確保每一口措施井順利施工作業(yè)，雅克拉采氣廠開發(fā)所所長、黨員何云峰帶領(lǐng)技術(shù)人員趕赴井場，解決現(xiàn)場施工難題。工藝室黨員虢中春、勞勝華兩人堅守在措施現(xiàn)場。為準(zhǔn)確錄取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，他們常常凌晨5 點才能從現(xiàn)場回到宿舍休息，而一早仍然準(zhǔn)時出現(xiàn)在辦公室。

疫情就是命令，險情就是生產(chǎn)令。突發(fā)險情與緊急情況，黨員更是突擊在前，沖鋒在一線。

●“有我們，你放心！” 供圖/西北油田

2 月25 日，雅克拉集氣處理站2 號熱媒爐出口溫度發(fā)生跳變停爐。由于疫情防控交通管制，維修隊伍不能及時趕來。若不及時啟爐，分子篩將無法再生，從而導(dǎo)致深冷單元停運，影響輕烴和液化氣產(chǎn)量。情況緊急，黨員突擊隊迅速行動起來，進行了一場與時間的賽跑。

黨員王玉杰發(fā)揮帶頭作用，號召大家自主維修，儀表、電氣、設(shè)備等各專業(yè)集中智慧排除故障。經(jīng)過幾個小時的奮戰(zhàn)，2 號熱媒爐及時啟動，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量均未受到任何影響。

2 月27 日，采油氣管理三區(qū)巴什托公寓水套爐管道發(fā)生堵塞現(xiàn)象。2 月的新疆，天氣異常寒冷。如果因堵塞導(dǎo)致公寓水套爐停擺，公寓將無法取暖。

安全監(jiān)督、黨員蔣文昶二話沒說，從工具房找來維修工具；總監(jiān)、黨員何慶戴好手套，登上水套爐鐵梯，清理管道；副總監(jiān)、黨員李鳳強在下面配合，接住厚厚的煙灰。幾人合作，在寒風(fēng)中一鼓作氣連續(xù)奮戰(zhàn)了2 個小時，徹底疏通了生活區(qū)加熱爐管道，保障了公寓正常供暖。

3 月20 日，雅克拉污水處理站污水外輸泵出現(xiàn)故障。黨員徐明、王玉杰帶領(lǐng)其他員工，拆閘板、排故障、清異物、注黃油、快保養(yǎng)，使2 號污水外輸泵順利投入運作，保證了每天700 立方米污水的正常外輸。

做員工群眾的貼心人

3 月18 日晚上11 點，黨員徐明在雅克拉采氣廠“暖心互助群”里發(fā)了10 來張食堂進菜的照片，贏得了一片點贊聲。

不管是凌晨1 點還是下午5 點，作為疫情期間的食品監(jiān)督員，徐明積極做好監(jiān)督把關(guān)，總是第一時間把食堂剛剛采購的菜品“放送”給職工們，讓大家對入口食品放心。他還是采油氣管理一區(qū)公共衛(wèi)生督查員，檢查工作區(qū)、生活區(qū)、食堂每日的消毒工作，事無巨細，落細落實。本職工作之外，他在微信群里積極宣傳防疫知識，下載七步洗手法和正確佩戴口罩的視頻在辦公大廳滾動播放，引導(dǎo)輿情。

在雅克拉采氣廠黨委的統(tǒng)一部署下，廠工會以黨員干部為骨干，成立心理危機干預(yù)小組，建立EAP 聯(lián)絡(luò)體系，筑牢心理“防火墻”。重點組織目標(biāo)人群填寫疫情期間心理問卷，開展個人心理狀態(tài)評估，及時識別區(qū)分高危人群、普通人群，為提升心理危機干預(yù)的針對性奠定基礎(chǔ)。

安排EAP 專員通過電話、視頻等方式了解每位職工及親屬的心理狀態(tài)，提醒督促做好自我防護，發(fā)現(xiàn)問題及時向廠工會反映。特別是針對雙職工在崗人員，EAP 專員主動詢問他們的困難與訴求，聯(lián)系休假人員、幫扶工作站、志愿者服務(wù)隊、社區(qū)民警，幫助他們解決工作、生活上的難題。

黨員李琳是雅克拉采氣廠EAP 專員。在疫情防控期間，“火眼金睛”的她，發(fā)現(xiàn)了去年剛?cè)肼毜男聠T工盧昌成存在“焦灼”的心理傾向。她親切且耐心地與盧昌成聊天。

原來盧昌成正處于熱戀中。原計劃2月5 日正常倒休回家，2 月15 日舉辦婚禮，迎娶他的新娘?？墒牵鹿诜窝滓咔橄砣珖?，飛機、火車、汽車等交通工具大量停運，采氣廠的休假倒班制度也按下了“暫停鍵”。原本的休假沒了，婚期也必須往后延，他很不痛快，也很焦慮什么時候才能舉辦婚禮。

李琳和他坦誠聊天：“……你的愛人會理解你的，現(xiàn)在健康是最重要的。等到春暖花開，疫情過去，你把她娶回家，一定會更加幸福美滿……”

一次次的溝通交流，盧昌成的愁容漸漸變成了笑臉，工作起來更有干勁了。