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    緊密型醫(yī)聯(lián)體內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生醫(yī)療能力培訓(xùn)教學(xué)需求分析

    2020-06-04 12:57:32安康蘇巧俐徐嬌朱元周祎靈瞿芙容陳向陽(yáng)周有蓮安振梅李雙慶李舍予
    中國(guó)全科醫(yī)學(xué) 2020年22期
    關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

    安康,蘇巧俐,徐嬌,朱元,周祎靈,瞿芙容,陳向陽(yáng),周有蓮,安振梅,李雙慶,李舍予*

    開(kāi)展醫(yī)療聯(lián)合體(醫(yī)聯(lián)體)建設(shè),是深化醫(yī)改的重要步驟和制度創(chuàng)新[1]。四川大學(xué)華西醫(yī)院在四川省區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中起到引領(lǐng)作用,探索建立多形式、多類(lèi)型的醫(yī)聯(lián)體模式[2]。其中緊密型醫(yī)聯(lián)體中的城市社區(qū)(區(qū)域)聯(lián)盟是與成都市各區(qū)政府簽訂區(qū)域戰(zhàn)略合作協(xié)議,由三級(jí)甲等醫(yī)院派駐專(zhuān)科團(tuán)隊(duì)、全科團(tuán)隊(duì)、藥學(xué)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì),在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)人才上下流動(dòng)、資源下沉共享的目標(biāo)[3]。對(duì)全科醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)能力和知識(shí)的培訓(xùn)是醫(yī)聯(lián)體實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的具體體現(xiàn),而緊密型醫(yī)聯(lián)體為“由上至下”的系統(tǒng)化教學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)造了條件。但目前醫(yī)聯(lián)體社區(qū)全科醫(yī)生醫(yī)療能力培訓(xùn)工作安排缺乏直接證據(jù)支持,受管理者主觀意見(jiàn)影響大[4]。

    醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作者的臨床能力與技能是我國(guó)目前社區(qū)衛(wèi)生工作面臨的最大挑戰(zhàn)。社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn),特別是服務(wù)能力培訓(xùn)是提升能力與技能的最關(guān)鍵的方法[5]。我國(guó)相關(guān)培訓(xùn)模式尚待進(jìn)一步探索。四川大學(xué)華西醫(yī)院建立的緊密型醫(yī)聯(lián)體模式為系統(tǒng)性培訓(xùn)和考核提供了管理體制上的可行性和便捷性,但仍需要系統(tǒng)性基于證據(jù)的規(guī)劃發(fā)展。本研究通過(guò)對(duì)華西醫(yī)院構(gòu)建的緊密型醫(yī)聯(lián)體內(nèi)9家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一線全科醫(yī)生的問(wèn)卷調(diào)查,了解其對(duì)醫(yī)療能力培訓(xùn)的需求現(xiàn)狀,為循證醫(yī)療能力培訓(xùn)教學(xué)提供參考,從而建設(shè)高水平、高質(zhì)量、個(gè)性化的全科醫(yī)生培訓(xùn)體系。

    1 對(duì)象與方法

    1.1 調(diào)查對(duì)象 于2019年11—12月,采用整群抽樣法抽取四川大學(xué)華西醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體(分為華西-成華城市區(qū)域醫(yī)療聯(lián)盟和四川大學(xué)華西醫(yī)院芳草門(mén)診部)內(nèi)9家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生作為研究對(duì)象。本研究經(jīng)四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫委員會(huì)批準(zhǔn)〔批件號(hào):2019年審(1197)號(hào)〕。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)全科醫(yī)生;(2)從事全科臨床工作大于6個(gè)月;(3)愿意配合本調(diào)查,并簽署知情同意書(shū)。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)非本單位工作的醫(yī)務(wù)人員,如進(jìn)修醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生等;(2)調(diào)查時(shí)未在崗人員。

    1.2 方法

    1.2.1 調(diào)查方法 本研究采用橫斷面自評(píng)問(wèn)卷調(diào)查的方法。問(wèn)卷設(shè)計(jì)依據(jù)《全科醫(yī)學(xué)概論》(第5版)和《全科醫(yī)學(xué)》(原國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)劃教材)的全科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部指定的全科崗位培訓(xùn)課目,由課題組自行設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)式調(diào)查問(wèn)卷《華西醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體全科醫(yī)生培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》,問(wèn)卷設(shè)計(jì)經(jīng)3輪修訂及1輪預(yù)調(diào)查修改后最終確定。調(diào)查內(nèi)容包括:(1)一般人口學(xué)特征,包括性別、年齡、學(xué)歷、最高學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)、全科醫(yī)生崗位工作年限、職稱(chēng)、近3個(gè)月平均每月診療量、日常主要工作。(2)全科培訓(xùn)需求內(nèi)容,包括全科醫(yī)學(xué)基本理論知識(shí)(9個(gè)條目)、全科醫(yī)學(xué)基本技能(9個(gè)條目)、全科醫(yī)學(xué)其他技能(7個(gè)條目)及全科醫(yī)學(xué)臨床操作(12個(gè)條目)4部分,均采用Likert 10級(jí)評(píng)分法,其中1分表示完全不需要,10分為非常需要;全科醫(yī)學(xué)基本理論知識(shí)評(píng)分9~90分,全科醫(yī)學(xué)基本技能評(píng)分9~90分,全科醫(yī)學(xué)其他技能評(píng)分7~70分,全科醫(yī)學(xué)臨床操作評(píng)分12~120分,總評(píng)分37~370分。評(píng)分越高,對(duì)培訓(xùn)的需求程度越高。4部分評(píng)分與總評(píng)分的Cronbach's α系數(shù)分別為0.951、0.923、0.949、0.975、0.983,均具備良好信度[6]。區(qū)分效度結(jié)果顯示調(diào)查對(duì)象在37個(gè)條目評(píng)分之間的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(按照百分位數(shù),27%和73%;P<0.05),說(shuō)明各條目鑒別度較好[7]。(3)對(duì)目前醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)方案的建議,包括:①培訓(xùn)后常見(jiàn)病診治能力自我評(píng)價(jià),其中“明顯提升”計(jì)5分,“較大提升”計(jì)4分,“有一定提升”計(jì)3分,“稍有提升”計(jì)2分,“無(wú)變化”計(jì)1分,并設(shè)置選項(xiàng)“未參加”;②對(duì)目前醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)總體評(píng)價(jià),其中“滿(mǎn)意”計(jì)5分,“較滿(mǎn)意”計(jì)4分,“一般”計(jì)3分,“不滿(mǎn)意”計(jì)2分,“很不滿(mǎn)意”計(jì)1分,并設(shè)置選項(xiàng)“不了解”;③采用訪談形式收集具體建議和意見(jiàn)。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的第(2)部分“全科培訓(xùn)需求內(nèi)容”,通過(guò)數(shù)據(jù)分層法,對(duì)條目需求評(píng)分設(shè)置優(yōu)先等級(jí)(見(jiàn)表1),構(gòu)建“需求導(dǎo)向”的系統(tǒng)化全科醫(yī)生培訓(xùn)體系。

    1.2.2 質(zhì)量控制方法 調(diào)查前組織調(diào)查員進(jìn)行集中培訓(xùn)及答疑。調(diào)查過(guò)程中調(diào)查員負(fù)責(zé)對(duì)有疑問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行解答,或直接詢(xún)問(wèn)主要研究者,并在問(wèn)卷結(jié)束時(shí)對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行質(zhì)量控制。問(wèn)卷由主要研究者負(fù)責(zé)審核、整理和收集,缺失信息的問(wèn)卷作為無(wú)效問(wèn)卷予以剔除。問(wèn)卷采用雙錄入及校對(duì)的方法,確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確。

    1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用Microsoft Excel 2016進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,SPSS 24.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。計(jì)數(shù)資料用相對(duì)數(shù)表示。非正態(tài)分布計(jì)量資料以中位數(shù)(第1四分位數(shù),第3四分位數(shù))〔M(P25,P75)〕表示,兩組間比較使用Mann-Whitney U檢驗(yàn),多組間比較使用Kruskal-Wallis H檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

    2 結(jié)果

    2.1 一般資料 共發(fā)放問(wèn)卷68份,回收66份,回收率為97.1%;確認(rèn)有效問(wèn)卷65份,有效率為98.5%。65名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生年齡27~68歲,中位年齡37(34,41)歲;從事全科醫(yī)生崗位工作年限1~41年,中位年限8(3,13)年;近3個(gè)月平均每月診療量0~2 000人次,中位診療量400(245,750)人次;高級(jí)職稱(chēng)(正高級(jí)和副高級(jí))8人(12.3%),中級(jí)職稱(chēng)38人(58.5%),初級(jí)職稱(chēng)(初級(jí)和未定級(jí))19人(29.2%)。共有8名全科醫(yī)生以往未參與醫(yī)聯(lián)體內(nèi)組織的培訓(xùn),其中初級(jí)職稱(chēng)2人、中級(jí)職稱(chēng)5人、高級(jí)職稱(chēng)1人。其他基本情況見(jiàn)表2。

    2.2 全科培訓(xùn)需求情況

    2.2.1 全科醫(yī)生培訓(xùn)需求自我評(píng)分情況 按條目評(píng)分≥9分的全科醫(yī)生人數(shù)占比從高到低排序,在全科醫(yī)學(xué)基本理論知識(shí)部分,需求最高的是全科醫(yī)生的臨床診療策略〔47.7%(31/65)〕,其次為社區(qū)健康管理與健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估〔36.9%(24/65)〕,第三為全科醫(yī)療常見(jiàn)的倫理與法律問(wèn)題〔35.4%(23/65)〕、全科醫(yī)療中的人際關(guān)系及溝通〔35.4%(23/65)〕。在全科醫(yī)學(xué)基本技能部分,需求最高的是呼吸系統(tǒng)常見(jiàn)疾病的全科處理〔55.4%(36/65)〕,其次為社區(qū)常見(jiàn)癥狀和急癥的全科醫(yī)學(xué)處理〔53.8%(35/65)〕,第三為心、腦血管常見(jiàn)疾病的全科處理〔49.2%(32/65)〕。在全科醫(yī)學(xué)其他技能部分,培訓(xùn)需求最高的是社區(qū)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)〔36.9%(24/65)〕,其次為社區(qū)康復(fù)的服務(wù)模式與內(nèi)容〔32.3%(21/65)〕,第三為家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)管理〔30.8%(20/65)〕。在全科醫(yī)學(xué)臨床操作部分,需求最高的是氧氣療法、呼吸疾病常用吸入器和噴霧器使用方法〔46.2%(30/65)〕,其次為急救技術(shù)〔44.6%(29/65)〕、常見(jiàn)實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果解讀〔44.6%(29/65)〕及常見(jiàn)影像識(shí)別解讀(放射、B超)〔44.6%(29/65),見(jiàn)表3〕。

    2.2.2 “需求導(dǎo)向”的系統(tǒng)化全科醫(yī)生培訓(xùn)體系構(gòu)建 培訓(xùn)應(yīng)“以社區(qū)需求”為導(dǎo)向[8],既要保證培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)需求相接軌,又必須考慮培訓(xùn)人力資源有限性,建議培訓(xùn)課程應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性設(shè)置優(yōu)先等級(jí),才能達(dá)到人力資源高效利用,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)雙方參與的積極性,最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)可持續(xù)開(kāi)展。根據(jù)條目評(píng)分進(jìn)行排序,共設(shè)置4個(gè)等級(jí)模塊的課程,構(gòu)建系統(tǒng)化多階段培訓(xùn)課程(見(jiàn)表4)。

    表1 優(yōu)先等級(jí)定義Table 1 Priority level definition

    2.2.3 培訓(xùn)需求的影響因素 因醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)一般按照職稱(chēng)高低、崗位不同進(jìn)行分組培訓(xùn),所以納入實(shí)際意義較強(qiáng)的“職稱(chēng)”和部分“日常主要工作”兩方面因素進(jìn)行培訓(xùn)需求及培訓(xùn)滿(mǎn)意度的影響因素分析。在全科醫(yī)學(xué)基本理論知識(shí)、全科醫(yī)學(xué)其他技能和全科醫(yī)學(xué)臨床操作3個(gè)部分,不同職稱(chēng)全科醫(yī)生培訓(xùn)需求評(píng)分比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);在全科醫(yī)學(xué)基本技能部分,不同職稱(chēng)全科醫(yī)生培訓(xùn)需求評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。是否從事常見(jiàn)病及多發(fā)病診療工作、是否從事急診急救服務(wù)工作、是否從事中醫(yī)藥服務(wù)工作的全科醫(yī)生,在全科醫(yī)學(xué)基本理論知識(shí)、全科醫(yī)學(xué)基本技能、全科醫(yī)學(xué)其他技能和全科醫(yī)學(xué)臨床操作4個(gè)部分需求評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。從事老年人健康管理工作的全科醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)臨床操作部分培訓(xùn)需求評(píng)分高于非從事組(P<0.05),余3個(gè)部分評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05,見(jiàn)表5)。

    表2 65名被調(diào)查全科醫(yī)生的基本情況Table 2 Basic characteristics of 65 general practitioners

    表3 全科醫(yī)生全科培訓(xùn)需求內(nèi)容評(píng)價(jià)得分情況〔n(%)〕Table 3 Item and dimension scores of the training needs questionnaire rated by community GPs

    2.3 對(duì)目前醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)方案的評(píng)價(jià)

    2.3.1 培訓(xùn)滿(mǎn)意度及其影響因素 65名全科醫(yī)生中,有87.7%(57/65)參加過(guò)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的培訓(xùn),其中98.2%(56/57)認(rèn)為常見(jiàn)病診治能力有所提高。在培訓(xùn)總體效果評(píng)價(jià)中,“滿(mǎn)意”與“較滿(mǎn)意”者所占比例為73.8%(48/65)。不同職稱(chēng)全科醫(yī)生培訓(xùn)后常見(jiàn)病診治能力評(píng)價(jià)、醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)總體評(píng)價(jià)比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。是否從事常見(jiàn)病及多發(fā)病診療工作、是否從事老年人健康管理工作、是否從事急診急救服務(wù)工作、是否從事中醫(yī)藥服務(wù)工作的全科醫(yī)生,常見(jiàn)病診治能力評(píng)價(jià)和醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)總體評(píng)價(jià)比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05,見(jiàn)表6)。

    表4 系統(tǒng)化多階段培訓(xùn)課程Table 4 Multi-tiered systematic training curriculum

    2.3.2 訪談意見(jiàn) 65名全科醫(yī)生認(rèn)為目前醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)方案存在以下問(wèn)題:培訓(xùn)項(xiàng)目沒(méi)有與社區(qū)衛(wèi)生日常工作相結(jié)合;培訓(xùn)課程時(shí)間不集中;培訓(xùn)形式只有理論講授;培訓(xùn)方式僅有集中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);臨床問(wèn)題無(wú)法及時(shí)請(qǐng)教等,具有形式方式單一、課程沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際、內(nèi)部缺少溝通等不足。

    3 討論

    本研究根據(jù)四川大學(xué)華西醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生的橫斷面需求調(diào)查,擬將全科醫(yī)生的臨床診療策略、心腦血管常見(jiàn)疾病的全科處理、呼吸系統(tǒng)常見(jiàn)疾病的全科處理、社區(qū)常見(jiàn)癥狀和急癥的全科醫(yī)學(xué)處理、急救技術(shù)、常見(jiàn)實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果解讀、常見(jiàn)影像識(shí)別解讀(放射、B超)、十二導(dǎo)聯(lián)及動(dòng)態(tài)心電圖判讀8項(xiàng)作為首選培訓(xùn)內(nèi)容,當(dāng)培訓(xùn)體量允許時(shí)增加社區(qū)老年保健,消化系統(tǒng)常見(jiàn)疾病的全科處理,內(nèi)分泌系統(tǒng)常見(jiàn)疾病的全科處理,精神衛(wèi)生問(wèn)題的全科醫(yī)學(xué)處理,家庭簽約服務(wù)方案設(shè)計(jì),家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)管理,全科問(wèn)診方式與病歷書(shū)寫(xiě),系統(tǒng)的體格檢查,無(wú)菌操作技能,換藥、拆線、清創(chuàng)、止血、包扎術(shù),便攜式肺功能檢測(cè)儀使用及結(jié)果解讀,血糖儀使用及胰島素注射方法,以及氧氣療法、呼吸疾病常用吸入器和噴霧器使用方法共13項(xiàng)作為培訓(xùn)內(nèi)容,暫不考慮將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容、政策與策略、全科醫(yī)學(xué)的基本原則與特點(diǎn)、社區(qū)婦女兒童保健、社區(qū)精神心理疾病患者的管理及家庭訪視技術(shù)共6項(xiàng)作為培訓(xùn)內(nèi)容。制定緊密型醫(yī)聯(lián)體社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心系統(tǒng)化培訓(xùn)課程設(shè)置時(shí),可參考本研究制定的培訓(xùn)優(yōu)先級(jí)別,根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量、培訓(xùn)資源及平臺(tái)特點(diǎn),結(jié)合本地全科醫(yī)生的實(shí)際,制定全科培訓(xùn)計(jì)劃。

    表5 不同特征全科醫(yī)生全科培訓(xùn)需求評(píng)價(jià)得分的比較〔M(P25,P75),分〕Table 5 Scores for training needs in four aspects rated by community GPs by personal factors

    表6 不同特征全科醫(yī)生對(duì)目前醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的比較〔M(P25,P75),分〕Table 6 Assessment for trainings held by the medical consortium among community GPs by personal factors

    本研究中參與調(diào)查的全科醫(yī)生女性、中級(jí)職稱(chēng)、本科學(xué)歷、臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)背景比例較大,符合成都城區(qū)全科醫(yī)生結(jié)構(gòu)。日常主要工作為常見(jiàn)病及多發(fā)病診療、老年人健康管理、中醫(yī)藥服務(wù)和急診急救服務(wù)。超過(guò)1/3的被調(diào)查全科醫(yī)生日常診療量大于500人次/月。調(diào)查顯示,70%以上的被調(diào)查者對(duì)以往全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作表示滿(mǎn)意,而醫(yī)生職稱(chēng)與從事工作與培訓(xùn)滿(mǎn)意度無(wú)關(guān),提示醫(yī)聯(lián)體以往培訓(xùn)工作取得一定成果,但仍有提高的余地。

    培訓(xùn)需求調(diào)研是醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)工作建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。本調(diào)查研究中,在培訓(xùn)內(nèi)容方面,幾乎所有內(nèi)容都是社區(qū)全科醫(yī)生所希望的培訓(xùn)內(nèi)容。初級(jí)職稱(chēng)全科醫(yī)生對(duì)培訓(xùn)的需求明顯高于職稱(chēng)較高者,可能與其臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足有關(guān),可考慮適當(dāng)增加針對(duì)初級(jí)職稱(chēng)醫(yī)生的基礎(chǔ)培訓(xùn)強(qiáng)度。不同日常工作崗位的全科醫(yī)生培訓(xùn)需求差異不明顯,分析原因可能是醫(yī)聯(lián)體內(nèi)全科醫(yī)生認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)重要性,接受再教育需求較強(qiáng),渴望更好的職業(yè)發(fā)展。這些均為今后培訓(xùn)工作良好開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。定性訪談獲知培訓(xùn)意見(jiàn):培訓(xùn)項(xiàng)目沒(méi)有與社區(qū)衛(wèi)生日常工作結(jié)合;培訓(xùn)課程時(shí)間不集中;培訓(xùn)形式只有理論講授;培訓(xùn)方式僅有集中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);臨床問(wèn)題無(wú)法及時(shí)請(qǐng)教等,具有形式方式單一、課程沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際、內(nèi)部缺少溝通等不足。建議醫(yī)聯(lián)體應(yīng)定期調(diào)查醫(yī)聯(lián)體內(nèi)全科醫(yī)生需求及意見(jiàn)反饋,動(dòng)態(tài)調(diào)整培訓(xùn)政策。

    華西醫(yī)院采用多種培訓(xùn)形式開(kāi)展全科醫(yī)生培訓(xùn)。新型冠狀病毒肺炎流行期間,由于線下課程被取消[9],將線上課程用于基層全科醫(yī)生培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)[10]。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),全面系統(tǒng)整合基層全科醫(yī)生需掌握的基本知識(shí)與技能,根據(jù)優(yōu)先等級(jí)多階段開(kāi)展在線培訓(xùn)課程,最終構(gòu)建全科醫(yī)生繼續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn)化在線課程庫(kù),使醫(yī)聯(lián)體內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)不再因時(shí)空限制而出現(xiàn)“工學(xué)矛盾”處境,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)方式多樣化、質(zhì)量同質(zhì)化和培訓(xùn)規(guī)模化。如華西云課堂APP是四川大學(xué)華西醫(yī)院基于華西醫(yī)聯(lián)體成員單位繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育需求所研發(fā)的移動(dòng)教學(xué)平臺(tái),包括繼續(xù)教育、在線直播等模塊[2],目前該平臺(tái)已針對(duì)社區(qū)全科醫(yī)生的新型冠狀病毒肺炎診療防控系列課程,在線上進(jìn)行針對(duì)性答疑或深入討論,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

    本研究存在以下不足之處,緊密型醫(yī)聯(lián)體內(nèi)全科醫(yī)生醫(yī)療培訓(xùn)與非緊密型醫(yī)聯(lián)體培訓(xùn)的核心區(qū)別在于多形式醫(yī)療支援。本研究?jī)H納入華西醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,其他醫(yī)聯(lián)體在采納本研究結(jié)果時(shí)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整時(shí)可參考本研究中構(gòu)建課程體系的方法。

    綜上所述,四川大學(xué)華西醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體下建立“需求導(dǎo)向”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生能力教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容,應(yīng)包括全科醫(yī)學(xué)基本理論知識(shí)、基本技能、其他技能及臨床操作。本研究為緊密型醫(yī)聯(lián)體社區(qū)全科醫(yī)生培訓(xùn)方案的內(nèi)容制定和制定方法提供了參考,也為實(shí)現(xiàn)社區(qū)全科醫(yī)生培訓(xùn)的系統(tǒng)化提供了可能。在后續(xù)培訓(xùn)完成后,仍需關(guān)注研究結(jié)果的后效評(píng)價(jià),并建立培訓(xùn)教學(xué)的后效評(píng)價(jià)體系。

    作者貢獻(xiàn):安康、瞿芙容負(fù)責(zé)文章的構(gòu)思與設(shè)計(jì);蘇巧俐負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體各單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)內(nèi)部工作;周有蓮、安振梅負(fù)責(zé)研究的實(shí)施與可行性分析;安康、徐嬌、朱元、瞿芙容、陳向陽(yáng)負(fù)責(zé)問(wèn)卷發(fā)放、數(shù)據(jù)收集與整理;周祎靈負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理;安康負(fù)責(zé)結(jié)果的分析與解釋、論文撰寫(xiě)與修訂;李雙慶、李舍予負(fù)責(zé)文章的質(zhì)量控制,并對(duì)文章整體負(fù)責(zé),監(jiān)督管理。

    本文無(wú)利益沖突。

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