影響建筑工程造價(jià)的要素及應(yīng)對(duì)策略

季瀾珊 邰玲玲

摘要：隨著城市化建設(shè)的發(fā)展，建筑工程受到了越來(lái)越多的重視和關(guān)注，同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈對(duì)建筑工程提出了更高的要求。建筑工程造價(jià)關(guān)系到施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，直接影響施工單位的收益和利潤(rùn)，也能反映出我國(guó)建筑工程的發(fā)展水平。為了能夠加強(qiáng)建筑工程的利潤(rùn)和收益，提升建筑工程行業(yè)的發(fā)展，我們?cè)陧?xiàng)目中要重視工程造價(jià)的地位，根據(jù)實(shí)際工作找出影響工程造價(jià)的因素，進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，保證與質(zhì)量和安全同時(shí)進(jìn)行。本文將分析建筑工程的定義，深入探討影響工程造價(jià)因素，根據(jù)具體的因素提出相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);要素

一、影響工程造價(jià)的因素

（一）人員對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

在建筑工程項(xiàng)目前期的籌建階段，投資決策對(duì)工程造價(jià)會(huì)有很大的影響。在這個(gè)階段，相關(guān)人員需要對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)期的規(guī)模，工程項(xiàng)目預(yù)期的竣工效果，項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)要求，地理位置等有一個(gè)總體的規(guī)劃。這些因素會(huì)一起影響建筑項(xiàng)目的價(jià)格和成本。首先工程項(xiàng)目的預(yù)期規(guī)模對(duì)建筑工程在后期的收益有很大的關(guān)系，一個(gè)建筑項(xiàng)目的投資回報(bào)率越高，也反映了投資決策水平;其次在建設(shè)過(guò)程中要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣也影響到工程造價(jià);另外工程項(xiàng)目的地址位置選擇也是非常重要的，需要考慮到未來(lái)城市發(fā)展和規(guī)劃，會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和市場(chǎng)來(lái)預(yù)測(cè)確定具有開(kāi)發(fā)潛力的地理位置，如果建筑地點(diǎn)選擇有誤，不單是妨礙后續(xù)工程的順利進(jìn)行，而且對(duì)土地的使用費(fèi)、拆遷費(fèi)、管理費(fèi)都會(huì)隨之變化。所以決策人員對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的分析和市場(chǎng)環(huán)境的掌握能力不足，對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性是有負(fù)面影響的。

不光是統(tǒng)籌階段的項(xiàng)目決策，設(shè)計(jì)方案選擇對(duì)工程造價(jià)也有非常深遠(yuǎn)的影響。在圖紙的設(shè)計(jì)階段要對(duì)比、優(yōu)化選取技術(shù)性、可行性和性價(jià)比最佳的方案。重視設(shè)計(jì)方案中每個(gè)細(xì)節(jié)，避免疏漏造成工程造價(jià)管理失去控制。

建筑工程工序繁多復(fù)雜，參與的部門(mén)眾多，在預(yù)算，設(shè)計(jì)，施工，造價(jià)，管理等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤或者是漏洞都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生或大或小的影響。所以對(duì)相關(guān)人員提出了較高的要求。建筑工程順利實(shí)施需要項(xiàng)目決策人員、設(shè)計(jì)人員、實(shí)際的施工人員，檢查驗(yàn)收人員以及后期維修保養(yǎng)人員，通過(guò)相互之間的合作配合，保證施工的順利開(kāi)展。這也需要相關(guān)人員具備良好的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)制約工程的進(jìn)行，從而影響建筑工程造價(jià)。

（二）建筑工程外部環(huán)境對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

建筑工程造價(jià)外部環(huán)境包括兩個(gè)方面：一是在實(shí)際施工中周圍環(huán)境稱為施工環(huán)境。二是政府的條例規(guī)定屬于政策環(huán)境，兩者對(duì)建筑工程造價(jià)都有直接的影響。建筑工程的工期一般比較長(zhǎng)，工作內(nèi)容復(fù)雜，很多建筑工程項(xiàng)目需要跨好幾個(gè)季節(jié)周期，對(duì)自然環(huán)境有較高的要求，包括自然災(zāi)害的出現(xiàn)、惡劣的天氣氣候以及施工周圍的交通管制，這些因素都會(huì)增加工程造價(jià)的成本。另一方面在建筑工程進(jìn)行的初期到竣工結(jié)束，會(huì)受到政府部門(mén)的管理和監(jiān)督，政府部門(mén)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審批，確保工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、科學(xué)。項(xiàng)目在審批時(shí)候要結(jié)合未來(lái)的城市規(guī)劃，確認(rèn)土地的使用，并繳納土地費(fèi)用。在工程施工過(guò)程中政府相關(guān)部門(mén)會(huì)實(shí)行監(jiān)督和檢查。安全問(wèn)題一直是政府部門(mén)非常重視的一點(diǎn)，政府安全部門(mén)會(huì)對(duì)施工單位的施工環(huán)境和一些存在安全隱患的地方做出規(guī)范，一般在工程的安全投入上前期是很難完全預(yù)測(cè)的，會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)影響。

（三）建筑工程的實(shí)際施工對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

實(shí)際的施工過(guò)程是眾多影響因素中影響最明顯，出現(xiàn)最多的。在工程施工初期，要去實(shí)地分析考察施工環(huán)境，結(jié)合具體的工程要求和施工條件，指定合理的可行性方案，并對(duì)工程造價(jià)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行計(jì)算和預(yù)估。如果沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為建筑方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)方案沒(méi)有針對(duì)實(shí)際情況，會(huì)降低施工中的可行性和準(zhǔn)確性，影響工程造價(jià)。在施工過(guò)程中，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)，施工人員的專業(yè)水準(zhǔn)，施工環(huán)境，會(huì)減緩工程進(jìn)度。缺乏嚴(yán)格的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，會(huì)導(dǎo)致少數(shù)施工人員在日常施工中態(tài)度消極，工作敷衍，機(jī)器使用，原材料管理等很多方面沒(méi)有合理包括，很多機(jī)械和材料沒(méi)有得到合理的分配，造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)，加大了工程造價(jià)的費(fèi)用。

二、關(guān)于應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素的措施分析

（一）加強(qiáng)建筑工程每個(gè)階段的管理控制，優(yōu)化施工方案

首先管理人員要明確工程造價(jià)的重要性，加強(qiáng)認(rèn)知，結(jié)合施工具體要求和市場(chǎng)變化對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃和分配，結(jié)合多方面意見(jiàn)，明確不同的施工項(xiàng)目所具備的不同的施工特點(diǎn)和要求，指定科學(xué)合理的施工方案。不同的工作模塊進(jìn)行科學(xué)的人員編制，將責(zé)任和任務(wù)安排到個(gè)人頭上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升專業(yè)素養(yǎng)，提升工作效率。其次對(duì)建筑工程環(huán)境的施工要求和施工環(huán)境進(jìn)行細(xì)致分析，制定有效的工作規(guī)范和規(guī)章制度，對(duì)影響工程造價(jià)的因素提前做好預(yù)防措施，比如對(duì)自然環(huán)境，天氣變化、造價(jià)工作的宣傳、以及對(duì)材料的重復(fù)利用。確保工作的順利進(jìn)行。施工過(guò)程中預(yù)算和造價(jià)出現(xiàn)出入的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)的分析和考察，找出問(wèn)題的根源，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施，不斷的提升建筑工程的施工質(zhì)量，減少施工環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)。

（二）科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情，重視資金控制

市場(chǎng)的不斷變化是影響工程造價(jià)和預(yù)算有出入的重要原因，這種因素很難避免，為了讓誤差最小，需要從以下幾個(gè)方面提升預(yù)測(cè)能力：首先要找出造價(jià)中容易受到市場(chǎng)影響的因素，安排人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集影響價(jià)格的廠家能力、人力價(jià)格政策導(dǎo)向等，結(jié)合變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行預(yù)測(cè)，作出估算，在市場(chǎng)低價(jià)的時(shí)候采購(gòu)，儲(chǔ)存材料，并且可以簽訂長(zhǎng)期的合作協(xié)議面對(duì)未來(lái)價(jià)格的上調(diào)。其次對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行及時(shí)的清點(diǎn)和記錄，做好監(jiān)管工作，制定合理的動(dòng)態(tài)管理庫(kù)。成本信息是控制成本的重要依據(jù)。建筑單位有必要建立完善的信息控制和反饋系統(tǒng)，經(jīng)常對(duì)成本控制進(jìn)行分析總結(jié)，跟預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比，制定成報(bào)表，交給相關(guān)部門(mén)審核，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，對(duì)潛在的分析采取預(yù)防。減少工程施工成本，提升單位收益。

（三）完善市場(chǎng)監(jiān)督體制

要想全面減少工程造價(jià)，則需要重視市場(chǎng)監(jiān)督體系的作用。首先要完善市場(chǎng)監(jiān)督的內(nèi)容和工作程序，梳理監(jiān)督目標(biāo)和依據(jù)。落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)理單位的監(jiān)督職責(zé)。定期上報(bào)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息制度和市場(chǎng)行為，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求;其次對(duì)各項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行核對(duì)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)和挪用公款等行為。減低各項(xiàng)問(wèn)題出現(xiàn)的概率，提高建筑工程的安全性和穩(wěn)定性，降低工程工程造價(jià)。

三、總結(jié)

對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響的有主觀和客觀兩方面因素，要制定具有較強(qiáng)的解決方法需要在對(duì)影響因素充分了解的情況下進(jìn)行，才能將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。只有將施工人員的造價(jià)意識(shí)提升起來(lái)，做好前期設(shè)計(jì)以及招標(biāo)工作，才能對(duì)建筑工程造價(jià)加強(qiáng)控制力度，只有全面加強(qiáng)施工過(guò)程中的資源節(jié)約，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)管理，才能真正的對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。

（作者單位：黑龍江天利建筑裝飾工程有限公司）