工程公司“六化”建設(shè)繪好路線圖 分類抓落實(shí)

顧景龍

摘要：今年以來，邢礦集團(tuán)工程公司黨委以冀中能源“13453”黨建體系和邢礦集團(tuán)“11234+N”黨建管控體系為引領(lǐng)，通過“示范引領(lǐng)、創(chuàng)新形式、督導(dǎo)考評(píng)”等方式深入開展“六基六化”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)基層堡壘作用，為公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

關(guān)鍵詞：六基六化;信息化;特色;創(chuàng)新

該公司通過示范引領(lǐng)，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。黨委通過建立項(xiàng)目黨支部規(guī)范化示范點(diǎn)建設(shè)，打造標(biāo)桿和樣板。今年以來，金牛陽光苑榮獲國(guó)資委授予的示范性黨支部稱號(hào)，第八項(xiàng)目部、金廈等四個(gè)黨支部榮獲集團(tuán)先進(jìn)黨支部稱號(hào)，各黨支部充分利用微信群、工程先鋒報(bào)等載體宣傳黨支部規(guī)范化建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。統(tǒng)一制作《黨支部工作規(guī)范指導(dǎo)手冊(cè)》，做好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳等工作的記錄和填寫，讓基層黨支部工作更規(guī)范;通過開展“基層黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，加強(qiáng)基層黨建知識(shí)、規(guī)范黨內(nèi)組織生活程序，強(qiáng)化支部書記要懂黨建、能講黨建、會(huì)抓黨建，切實(shí)發(fā)揮好黨支部書記的“頭雁效應(yīng)”。開展“基層黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，加強(qiáng)基層黨建知識(shí)、規(guī)范黨內(nèi)組織生活程序，強(qiáng)化支部書記要懂黨建、能講黨建、會(huì)抓黨建，切實(shí)發(fā)揮好黨支部書記的“頭雁效應(yīng)”。

該公司通過改革創(chuàng)新，打造特色化建設(shè)，黨委以信息化技術(shù)創(chuàng)新為載體，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨支部”創(chuàng)新模式，推廣全體黨員運(yùn)用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，項(xiàng)目部職工充分利用業(yè)余時(shí)間在職工宿舍、食堂、公交車上學(xué)習(xí)交流，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)作為日常工作生活的必修課，引領(lǐng)學(xué)習(xí)形式新常態(tài);組織開展了“兩學(xué)一做爭(zhēng)先鋒”“踐行兩學(xué)一做 樹標(biāo)桿”等黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，并以黨章黨規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、黨員公開承諾、“道德講堂”黨員專場(chǎng)、民主評(píng)議黨員、黨員“亮身份”、“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員演講比賽”、重溫入黨誓詞、參觀愛國(guó)主義教育基地、微型黨課等具體活動(dòng)為載體，有效保障了黨建主題實(shí)踐活動(dòng)在項(xiàng)目部落地生根，逐步形成了品牌黨建工作成效。在開展黨建主題實(shí)踐活動(dòng)過程中，項(xiàng)目整個(gè)黨員隊(duì)伍及員工隊(duì)伍的積極性得到了充分調(diào)動(dòng)，特別是在思想層面和精神面貌上受到了極大的鼓舞與洗禮，凝心聚力干好工程和團(tuán)結(jié)協(xié)作促進(jìn)項(xiàng)目和諧穩(wěn)定的大局觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);以組織開展“支部書記上黨課”“黨建知識(shí)競(jìng)賽”“主題演講比賽”“微黨課”等一系列豐富多彩的黨組織特色活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員參與的主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造黨員職工“感興趣、有熱情、勤參與”的良好氛圍，不斷提升支部組織力，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，為基層黨建工作注入源頭活水。

該公司通過督導(dǎo)考評(píng)，保持常態(tài)化建設(shè)，層層壓實(shí)黨建責(zé)任，深化“清單”管理機(jī)制;通過建立分管領(lǐng)導(dǎo)抓黨建機(jī)制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，督促分管領(lǐng)導(dǎo)把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起部署、一同推進(jìn)。公司將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考核內(nèi)容分為4大類48項(xiàng)，每項(xiàng)考核內(nèi)容都賦予相應(yīng)分值，進(jìn)行量化考核打分，考核結(jié)果納入公司年度綜合目標(biāo)責(zé)任考核，同步進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)黨支部抓標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和黨建工作的積極性，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作保持常態(tài)化。

該公司通過抓思想建設(shè)推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，匯聚創(chuàng)建動(dòng)力，加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。將企業(yè)文化宣貫落地納入了創(chuàng)建體系，實(shí)現(xiàn)誠新文化的全覆蓋，實(shí)施“理念宣貫、行為優(yōu)化、評(píng)估提升”三步走規(guī)劃，推廣踐行公司行為規(guī)范，在文化理念學(xué)習(xí)、VI系統(tǒng)應(yīng)用、制度與行為雙向支撐方面加大落實(shí)力度，做到銘記企業(yè)文化。因地制宜培育基層子文化，推動(dòng)各支部認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，深入挖掘文化積淀，結(jié)合文化特點(diǎn)，探索和培育更有操作性適應(yīng)性，深度融入到黨建工作，發(fā)揮了黨支部對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)力。

該公司強(qiáng)抓陣地建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，明確黨員活動(dòng)陣地建設(shè)的內(nèi)容，各黨支部建立特色黨員活動(dòng)室，實(shí)現(xiàn)黨支部活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的固定化，并配備了電腦、電教資料等，及時(shí)更新黨建類相關(guān)報(bào)刊，利用黨員活動(dòng)室播放教育視頻，豐富黨員教育活動(dòng)方式，通過線上學(xué)習(xí)與線下活動(dòng)的組合、個(gè)人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。開展黨建知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出、興趣小組、知識(shí)講座，增強(qiáng)黨員職工的凝聚力向心力。今年以來，該公司開展了“黨支部建設(shè)年”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，把工作程序化、職責(zé)明確化、活動(dòng)經(jīng)?；⒖己藙傂曰?dāng)成主線，抓組織建設(shè)、思想建設(shè)和陣地建設(shè)，有力推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地見效，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

公司各黨支部以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，圍繞安全生產(chǎn)充分發(fā)揮了基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞服務(wù)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，領(lǐng)導(dǎo)干部包區(qū)域訪一線，黨員職工抓生產(chǎn)保運(yùn)行，強(qiáng)化措施穩(wěn)增長(zhǎng)，提升服務(wù)塑形象，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，管理工作得到了提升，先后榮獲優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作結(jié)合促進(jìn)。