淺談公司道路交通安全管理

印志昂

摘要：企業(yè)車輛為了滿足運(yùn)輸任務(wù)或工作需求，常需在廠區(qū)道路內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)，而現(xiàn)場(chǎng)情況往往比較復(fù)雜，必須嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。以機(jī)車制造企業(yè)為例，其在交通運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中因較多大型零配件，如裝載不規(guī)范極易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，不僅可能會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，更為危險(xiǎn)的是可能會(huì)傷及人身安全。因此，如何管理好交通安全就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：企業(yè)道路;交通安全;管理策略

以機(jī)車制造企業(yè)為例，其廠區(qū)道路狹窄、廠房布置緊密，而且常有許多外來(lái)車輛，雖然在廠區(qū)內(nèi)張貼了安全管理措施，設(shè)置了安全標(biāo)志，然而仍然有許多交通違章情況出現(xiàn)，如違規(guī)裝載、違停與超速以及違反進(jìn)出公司規(guī)定等現(xiàn)象?；诖?，筆者對(duì)當(dāng)前安全管理中值得肯定的做法進(jìn)行了總結(jié)并提出了進(jìn)一步的管理策略，以期促使企業(yè)道路的安全管理更加順利。

一、引起交通違章的原因

車輛違章之所以屢屢出現(xiàn)，是由于以下原因誘發(fā)的：①外來(lái)車輛駕駛者沒有清晰的安全意識(shí);②注重對(duì)駕駛者的安全管理，而在安全意識(shí)的培養(yǎng)以及相關(guān)法規(guī)教育方面力度不足;③注重對(duì)駕駛者進(jìn)行安全教育，而忽視了對(duì)車主進(jìn)行安全教育;④將重點(diǎn)放于證件審驗(yàn)，而忽略了過(guò)程控制;⑤注重法規(guī)措施制定環(huán)節(jié)，而輕視了配套設(shè)計(jì)的完善性。

二、當(dāng)前安全管理中值得肯定的做法

（一）積極完善規(guī)章制度，加大制度落實(shí)力度

公司制定了《道路交通安全管理辦法》，此管理辦法要求所有用車單位必須要對(duì)自己車輛的安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，而且要設(shè)置好相應(yīng)的崗位責(zé)任、車輛檢查制度、安全使用制度、安全培訓(xùn)與教育制度以及獎(jiǎng)懲制度等，旨在加強(qiáng)對(duì)車輛管理工作的嚴(yán)格管控。

（二）定期開展安全教育

要求各用車單位定期組織駕駛員開展安全教育，剖析典型的車輛安全事故，對(duì)引發(fā)事故的具體原因進(jìn)行細(xì)致分析，明確其不良后果，以幫助駕駛員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與自覺性，尤其是對(duì)于外來(lái)車輛駕駛員，組織學(xué)習(xí)本公司的道路交通安全管理辦法，加強(qiáng)對(duì)超速、超載以及其它違章的檢查、監(jiān)督，同時(shí)，依據(jù)不同天氣、季節(jié)以及道路情況的差異性為駕駛員做了安全行車的提醒，力爭(zhēng)最大限度減少交通事故。

（三）頻繁進(jìn)行安全檢查

緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際制定了合理的安全檢查規(guī)定，并實(shí)施了定期檢查與隨機(jī)抽查等措施。旨在查處酒駕、超載超速、車輛帶傷行駛以及疲勞駕駛等違章現(xiàn)象。同時(shí)，公司為了確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，堅(jiān)持每天不少于兩次道路交通安全巡查，并每周對(duì)車輛違章情況在公司OA網(wǎng)公布，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。結(jié)合安全月，開展道路交通專項(xiàng)整治。利用監(jiān)控系統(tǒng)，跟蹤車輛行駛軌跡。安全檢查不僅減少了事故隱患而，而且?guī)椭{駛員端正了行車意識(shí)，從而提升了交通管理水平。

（四）嚴(yán)格遵循“四不放過(guò)”規(guī)定追究安全責(zé)任

不查清事故原因不放過(guò)，不處理完責(zé)任人不放過(guò)，駕駛員得不到教育指導(dǎo)不放過(guò)，預(yù)防措施不完善不放過(guò)?！八牟环胚^(guò)”規(guī)定的執(zhí)行有效地提升了駕駛員對(duì)安全隱患的防范能力，從而顯著地減少了交通違章現(xiàn)象。

三、管理策略優(yōu)化

（一）積極健全科學(xué)的安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行

公司必須切實(shí)提升交通監(jiān)管能力，確保公司內(nèi)道路暢通。同時(shí)，深入推進(jìn)安全管理工作，加大對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)力度，并針對(duì)交通管理內(nèi)容來(lái)制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，其規(guī)劃體現(xiàn)出不同部門之間的協(xié)調(diào)性、駕駛員的主體性以及交通監(jiān)管人員的自律性[1]。此外，完善交通隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，做到能夠從源頭上處理好交通安全的監(jiān)管工作，督促公司以及相關(guān)用車單位落實(shí)責(zé)任主體，并積極開展安全教育工作，從而提升公司內(nèi)全體人員的安全意識(shí)。

（二）強(qiáng)化企業(yè)與交警部門的配合力度

憑借著交警部門在管理人員與相關(guān)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步地優(yōu)化交通管理成效。首先，公司和交警部門之間建立有效的溝通平臺(tái)，與交警部門組建完善的管理機(jī)構(gòu)，明確各崗位以及各執(zhí)勤人員的職責(zé)，維持好相互之間的溝通交流。其次，公司請(qǐng)交警部門提出加強(qiáng)交通安全監(jiān)管的意見和建議，在交警部門的協(xié)助下建立廠內(nèi)駕駛員安全教育制度等，從而不斷完善公司道路的安全管理體系。最后，請(qǐng)交警部門在公司內(nèi)通過(guò)開展安全技術(shù)講座與典型案例分析、交通安全宣傳展板等活動(dòng)來(lái)對(duì)公司員工、駕駛員進(jìn)行安全教育，通過(guò)血淋淋的交通事故，喚醒廣大員工安全意識(shí)。

（三）做好企業(yè)管理與服務(wù)的統(tǒng)一

道路管理必須服務(wù)于確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展順利進(jìn)行的需要，根據(jù)公司內(nèi)所出現(xiàn)的實(shí)際案例來(lái)不斷更新安全管理理念以及相關(guān)服務(wù)措施，力求做到能夠在服務(wù)過(guò)程中推動(dòng)管理，也能夠在管理當(dāng)中改進(jìn)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與服務(wù)的完美統(tǒng)一。

（四）大力提升管理隊(duì)伍的工作技能

公司道路現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，極易出現(xiàn)安全事故或違章事件，從而對(duì)道路安全管理者的專業(yè)技能提出了更高的要求。因此，道路安全監(jiān)管部門必須積極搞好隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高管理人員綜合素養(yǎng)，從而提升整個(gè)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)與整體戰(zhàn)斗力[2]。同時(shí)，積極幫助管理人員提升業(yè)務(wù)水平與執(zhí)勤技能，組織其開展交通安全知識(shí)幫趕超活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，從而培養(yǎng)出高素質(zhì)的綜合型管理人才。

四、結(jié)束語(yǔ)

交通安全管理對(duì)大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，尤其是大型制造企業(yè)，由于其道路現(xiàn)場(chǎng)情況較為復(fù)雜，一旦發(fā)生交通事故便極易使公司效益受損。因此，公司道路的安全管理部門必須不斷補(bǔ)充管理體系中的不足之處并促使管理人員不斷提升自己的主觀能動(dòng)性，從而為公司的安全發(fā)展盡職盡責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

[1]尹欣. 道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理綜合評(píng)價(jià)研究[D]. 西南交通大學(xué)，2019， 35 （12）：162-163.

[2] 付文. 道路交通安全管理淺議[J]. 大慶社會(huì)科學(xué)， 2019，18 （01）：79-80.2012（01）：79-80.