企業(yè)思想政治工作如何圍繞企業(yè)經(jīng)濟開展工作

張海萍

摘要：本文從加速政工人員成長、展現(xiàn)思政工作優(yōu)勢、適應企業(yè)發(fā)展需求三方面闡述以企業(yè)經(jīng)濟為核心展開思政工作的重要性，分別提出將思政工作融合在企業(yè)生產(chǎn)中、向經(jīng)濟方向傾斜建設政工隊伍、將思政工作和企業(yè)文化相結(jié)合三點具體工作路徑。

關鍵詞：企業(yè);思政工作;企業(yè)經(jīng)濟

新時期，企業(yè)思政工作需要從經(jīng)濟角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)需求，制定出高度可行的工作內(nèi)容，才能更好地為企業(yè)發(fā)展而服務，發(fā)揮思政工作效力，為企業(yè)良性發(fā)展提供保障。

一、以企業(yè)經(jīng)濟為核心展開思政工作的重要性

（一）加速政工人員成長

經(jīng)濟核心的企業(yè)思政工作，需要政工人員掌握企業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營不同崗位工作內(nèi)容，同時，把握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動向，才能保障工作質(zhì)量。因此，經(jīng)濟核心思政工作，可激勵政工人員樹立學習意識，換位思考，將企業(yè)經(jīng)濟和員工效益放在首位，提高思政工作實效，加速自身成長。

（二）展現(xiàn)思政工作優(yōu)勢

以經(jīng)濟為核心，及時轉(zhuǎn)變思政工作內(nèi)容和形式，保證思政服務企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，精準、及時參與企業(yè)全過程的經(jīng)營，才能展現(xiàn)出思政工作的優(yōu)勢，以企業(yè)經(jīng)濟為最終目標，二者之間充分融合，體現(xiàn)工作價值。

（三）適應企業(yè)發(fā)展需求

企業(yè)的存在意義為獲取經(jīng)濟效益，面臨激烈競爭，需要從企業(yè)經(jīng)營以及經(jīng)濟發(fā)展等角度對員工展開思政教育，轉(zhuǎn)變員工工作觀念，使其明確企業(yè)發(fā)展和自身利益之間的關聯(lián)，在全新思政觀念的引導下，共同為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出努力，穩(wěn)定企業(yè)人才隊伍，真正實現(xiàn)核心競爭實力的提升，使企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出，穩(wěn)步發(fā)展[1]。

二、圍繞企業(yè)經(jīng)濟展開思政工作具體途徑

（一）將思政工作融合在企業(yè)生產(chǎn)中

企業(yè)思政工作的本質(zhì)即為強化員工向心力，凝聚集體，形成競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造效益。故此，企業(yè)中思政工作需融合內(nèi)部生產(chǎn)工作進行，讓員工自覺服從，使思政工作全面滲透到企業(yè)經(jīng)營不同階段。

如：某企業(yè)主要以通信運營為主，該企業(yè)在地區(qū)內(nèi)處于主導運營商地位，為發(fā)展經(jīng)濟，將企業(yè)市場份額逐漸擴大，該企業(yè)當中，大部分的員工都走向一線，部分線路維護人員也承擔銷售業(yè)務，因此，和以往相比，員工工作付出精力更多，此時，員工若存在不滿情緒，必然對企業(yè)業(yè)務開展造成阻礙。對此，該企業(yè)制定如下思政工作路線，具體內(nèi)容如表1所示：

通過上表，可以看出，該企業(yè)在思政工作開展過程，以經(jīng)濟發(fā)展為核心，使用思想管理措施：

第一，政工人員深入基層，對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營情況加以明確，和員工交流，掌握其思想狀態(tài)，組織例會，交流經(jīng)驗，就員工思想問題制定針對性措施;第二，建立動態(tài)的反饋機制，管控思政工作;第三，設置技術(shù)創(chuàng)新或者競賽等，發(fā)揮榜樣力量，利用網(wǎng)絡宣傳典型事跡，引導員工樹立學習意識，加速內(nèi)部人員良性競爭;第四，展現(xiàn)人本管理理念，為員工組織年度體檢，提供生日福利，節(jié)假日慰問困難員工等[2]。

（二）向經(jīng)濟方向傾斜建設政工隊伍

企業(yè)的思政工作有效性和政工隊伍素質(zhì)息息相關。以企業(yè)經(jīng)濟為中心展開思政工作，需要政工人員熟悉企業(yè)內(nèi)部業(yè)務，同時，懂得經(jīng)濟運行和發(fā)展，才可更好地展開監(jiān)督、服務等。因此，需要培養(yǎng)高素質(zhì)的政工隊伍，強化人員業(yè)務技能和思想素質(zhì)同步培養(yǎng)。新形勢下，建設企業(yè)內(nèi)部政工隊伍，要轉(zhuǎn)變其思想觀念，只提升其知識素質(zhì)，優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu)，企業(yè)思政工作才能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟作為中心，和企業(yè)發(fā)展需求更加相符。

首先，在政工人員的政治素養(yǎng)培養(yǎng)方面，需要以新時期社會主義相關理論逐漸豐富自身思政理論，以求真和務實等態(tài)度，樹立高度的服務意識，加大力度研究企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢，從生產(chǎn)和經(jīng)營的角度，明確思政工作目標，創(chuàng)新工作方法。如：企業(yè)需定期組織政工人員學習最新的思政教育理念，使其更新自身思想，樹立經(jīng)濟意識，并將此作為思政工作實效的評價重要標準，為員工傳遞全新思想，提高員工凝聚力，助力經(jīng)濟發(fā)展。

其次，在政工人員知識結(jié)構(gòu)的完善方面，需要從掌握企業(yè)經(jīng)營、管理等服務，同時，還需掌握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，以發(fā)展的視角展開思政工作，以積極的態(tài)度參與企業(yè)決策，樹立服務意識。當政工人員具備豐富的經(jīng)濟知識理論時，才能更好地將其和思政工作融合，從企業(yè)經(jīng)濟出發(fā)，創(chuàng)新思政工作形式。因此，可使用“走出去”培養(yǎng)方式，讓政工人員積極學習經(jīng)濟理論，到優(yōu)秀企業(yè)當中學習，學習現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，掌握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響因素，吸取其他企業(yè)思政工作精華，應用到自身企業(yè)當中，結(jié)合具體情況，有的放矢，保證思政工作可對企業(yè)經(jīng)濟起到促進作用。

最后，在政工人才隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面，當前，企業(yè)需要的是全能型人才，因此，在人才培養(yǎng)過程，需要注意其“一專多能”能力的提升。企業(yè)在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)，可定期組織交流學習會議，為內(nèi)部政工人才、技術(shù)人才、管理人才、銷售人才等交流提供平臺，讓政工人才積極學習領域知識，掌握不同崗位人員的工作性質(zhì)，明確各崗位對于企業(yè)經(jīng)濟的影響。這樣才能在思政工作開展過程把握重點，從企業(yè)經(jīng)濟角度出發(fā)，開創(chuàng)思政工作新局面。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)懂管理、經(jīng)營和經(jīng)濟相關知識的政工人才。同時，還可從社會中吸納優(yōu)秀的政工人才，不斷提升政工隊伍水平，以經(jīng)濟為核心，促使政工工作不斷發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做好服務工作。

（三）將思政工作和企業(yè)文化相結(jié)合

良好的企業(yè)文化，可激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人員工作動力，樹立共同愿景，利于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。同時，企業(yè)思政工作和文化的結(jié)合，需要完善的制度作為保障，監(jiān)督二者同步進行。在信息時代，企業(yè)可利用信息技術(shù)，強化內(nèi)部管理，打造良好的品牌形象，在企業(yè)內(nèi)部宣傳積極的文化，和思政工作有效融合。將企業(yè)文建設具體目標和思政建設保持一致，以企業(yè)文化作為切入點，指明思政工作的主要目標，結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，促使文化建設穩(wěn)步進行。開展思政工作環(huán)節(jié)，從企業(yè)文化方面，在企業(yè)內(nèi)培植共同理想以及信念，建立學習型企業(yè)，使人員將企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為工作中心，主動提升業(yè)務能力，以共同的追求，為企業(yè)貢獻自身智慧和力量。此外，二者的融合過程，還需從發(fā)展角度審視企業(yè)、員工二者關系，更新思想和理想，制定出高度可行崗位機制，提升員工主人公意識，以思政工作向員工傳遞新時期價值觀念，樹立高度奉獻意識，以明確價值觀，良好道德觀，相互協(xié)調(diào)工作中的問題，關注企業(yè)長遠發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境[3]。

例如：可從企業(yè)經(jīng)營角度組織文化宣傳，使用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡，宣傳政工思想，調(diào)動員工生產(chǎn)熱情，形成主人翁意識，以高度責任感，參與企業(yè)建設，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。還可通過豐富的文化活動，將思政內(nèi)容融入其中，組織“我是企業(yè)人”演講比賽，“技術(shù)生產(chǎn)”大賽等。此外，還可在企業(yè)內(nèi)樹立激勵文化，通過員工標兵的榜樣帶動作用，對先進人物的事跡全面宣傳，鼓勵人員樹立拼搏精神，參與高質(zhì)量生產(chǎn)工作當中。

三、結(jié)束語

總之，企業(yè)為應對市場競爭帶來的挑戰(zhàn)，需要借助思政工作凝聚人心，激發(fā)人員積極參與企業(yè)經(jīng)營和建設。實踐過程，從企業(yè)經(jīng)濟角度出發(fā)，聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容，展開針對性思政工作，培養(yǎng)政工人才，利用企業(yè)文化，提高思政工作有效性。

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