加強(qiáng)新時期組工干部隊伍建設(shè)，推動國有企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展

張敏瑩

摘要：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中國特色社會主義進(jìn)入新時代我們黨一定要有新氣象新作為。那么作為黨的建設(shè)主要推動者：組工干部，更要有新氣象，新作為！黨的十八大以來，全面從嚴(yán)治黨的一系列加強(qiáng)，為國企發(fā)展注入了一股清流，黨的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中的領(lǐng)導(dǎo)作用越來越突出，重視程度越來越高。本文通過分析目前國企組工干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，就如何更好地適應(yīng)新時代企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展需要提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);組工干部;隊伍;建設(shè)

一、組工干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

一是能力跟不上形勢發(fā)展需要。知識結(jié)構(gòu)單一，本領(lǐng)恐慌、知識恐慌、駕馭復(fù)雜問題的能力恐慌等，成為組織隊伍建設(shè)的最大難題;二是可替代性。對黨群干部的選拔任用過于隨意，往往將黨群部門、黨支部書記崗位作為安置型、安放型崗位，人員綜合能力素質(zhì)達(dá)不到形勢發(fā)展需要，工作按部就班，從而使組織工作成為人人都能干的可替代性崗位;三是日常忙于應(yīng)付事務(wù)性工作。被大量的日常事務(wù)，報表糾纏其中，無法抽出經(jīng)歷去思考和研究推進(jìn)工作的具體舉措;四是成長通道狹窄。企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營崗位的干部轉(zhuǎn)為組工干部較為容易，但專職組工干部要轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)及行政重要崗位就比較難。加強(qiáng)組工干部隊伍建設(shè)，更好地適應(yīng)新時代企業(yè)黨建工作和企業(yè)發(fā)展需要就要在解決以上實際問題上出真招，見實效。

二、適應(yīng)新時代企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展需要的實現(xiàn)路徑

（一）豐富知識，開拓“責(zé)任田”。在“全面從嚴(yán)治黨”新常態(tài)下，組工干部需要時刻警惕“能力不足、知識技能不足、本領(lǐng)恐慌”等危害，時刻保持危機(jī)意識，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，掌握《黨章黨規(guī)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》、黨內(nèi)法規(guī)等對落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的規(guī)定。在學(xué)懂弄通做實上下功夫，不斷提升組織工作的質(zhì)量和水平;要加強(qiáng)橫向交流，與不同單位和組織之間開展經(jīng)常性的活動，把方向?qū)?zhǔn)周邊和合作方，通過互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，實現(xiàn)共鳴，互促互進(jìn)。

（二）苦練內(nèi)功，增強(qiáng)本領(lǐng)。組工干部不但要做黨建方面的專家，成為專業(yè)政策的“活字典”，還要懂生產(chǎn)經(jīng)營，會管理。要有意識的培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才;用發(fā)展的眼光和心態(tài)衡量組織工作成效，要把組織工作融進(jìn)社會變革大局中去思考，敢于突破自我，打破思維定勢，使組織工作真正做到與時俱進(jìn);要善于思考，學(xué)會獨立判斷是非對錯，做到既不迷信前人做法，也不盲從已有經(jīng)驗，堅持獨立思考問題、獨立作出判斷，不斷激發(fā)解決問題的能力，找到解決問題的方法，用工作實踐中積累的經(jīng)驗創(chuàng)新工作成效，通過自身努力使組織工作具有不可替代性。

（三）圍繞中心，服務(wù)大局。準(zhǔn)確把握黨的政策規(guī)定，先學(xué)先知，組工干部要高于一般普通黨員、職工和群眾，這里的“高于”不是說高人一等，而是能力和水平都要強(qiáng)于一般普通黨員，要用最優(yōu)秀的黨員去管理干部和職工，做到“跳起來摘桃子”，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去要求和約束自己;牢固樹立“組織工作出生產(chǎn)力”的理念，主動融入、主動服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局;關(guān)注中央和上級的政策規(guī)定、決策部署，主動了解企業(yè)發(fā)展形勢和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、及時掌握企業(yè)發(fā)展情況，圍繞存在的問題，積極調(diào)查研究，努力探尋新思路、新途徑;要善于謀劃，找準(zhǔn)工作重點、切入點和著力點，不斷提高工作的全局性、科學(xué)性和前瞻性。既要超前謀劃部署，又要下移工作重心，關(guān)注基層職工群眾的反映，了解服務(wù)對象的實際需要;要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中力量抓重要的事情，要著重抓基層、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，以重點工作帶動全面工作。

（四）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。組織工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，如果每一項工作都由組織部門單打獨斗、獨立完成的話，工作將難以開展。因此組織部門要有協(xié)調(diào)的意識，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點，創(chuàng)新方式方法，充分調(diào)動其他力量，要讓各級黨組織和其他機(jī)關(guān)部門共同參與，把握和找到各項工作任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，從面上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)。

（五）要虛功實做，狠抓落實。對過程管理和存在問題抓得緊不緊，抓得好不好，直接關(guān)系到組織部門務(wù)虛工作是否能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的成果。要克服“工作布置了，不管不問”“開會布置得多，檢查督促得少”只務(wù)虛不務(wù)實的現(xiàn)象，沉下心在督查指導(dǎo)中不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，尋求對策，推動工作，對落實好的及時歸納總結(jié)、完善提高，對落實得不好的找準(zhǔn)癥結(jié)，弄清緣由，有的放矢促整改;要明確責(zé)任抓落實，建立目標(biāo)管理體系、崗位職責(zé)規(guī)范和業(yè)務(wù)工作流程，形成跟蹤問效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、快速便捷的工作機(jī)制;要以優(yōu)良作風(fēng)抓落實，堅持公道正派、身體力行黨的宗旨，把抓落實作為組織工作的基本功，強(qiáng)化組織部門規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，當(dāng)好服務(wù)黨員、干部、人才的“店小二”。

（六）活動經(jīng)常，激發(fā)動力。通過常態(tài)化活動開展彰顯組織地位，組織活動是增強(qiáng)黨組織與黨員群眾之間感情的最好橋梁，要通過持續(xù)不斷、富有意義的活動，不斷的激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動力，建立團(tuán)隊的集體感、榮譽(yù)感、歸屬感，要讓黨員感受到身為組織一員的自豪感和優(yōu)越感。

（八）用活點子，爭足面子。要把宣傳工作和組織工作結(jié)合起來，克服組織工作不宜宣傳、不需宣傳的思維定勢。創(chuàng)新工作方法，改變傳統(tǒng)方式，變系統(tǒng)內(nèi)小范圍宣傳到大眾傳媒宣傳，變被動應(yīng)付為主動公開，變做了不說為做了善說，對好經(jīng)驗好做法好典型做到主動發(fā)聲，積極營造“以宣傳推動工作創(chuàng)新，以創(chuàng)新提升宣傳水平”的新局面。

參考文獻(xiàn)：

[1]中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》.

[2]《學(xué)習(xí)文選》：貫徹落實全國組織工作會議精神.