探究油田黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

許世紅

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也在不斷提升，油田企業(yè)更是如此。在此情況下，為了促使油田企業(yè)發(fā)展更上一層，需要逐步實(shí)現(xiàn)油田黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化。本文主要分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對油田黨建工作的必要性，繼而分析了油田黨建工作中存在的問題與相關(guān)啟示。

關(guān)鍵詞：油田;黨建工作;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

現(xiàn)如今，大規(guī)律建設(shè)中主要的戰(zhàn)略對策是促使油田地面建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作獲得不斷地深入與健全，這一措施也十分有利于支持油田管理，對于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是一種非常重要的保障條件，可以幫助油田建設(shè)工作逐步將成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對油田黨建工作的必要性

在油田相關(guān)企業(yè)中，重視黨建相關(guān)工作的建設(shè)，可以促使油田企業(yè)中的相關(guān)工作人員逐漸朝著黨組織靠近，并且對于油田企業(yè)工作的建設(shè)工作的推動(dòng)也意義重大。

（一）增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力

在油田黨建工作中開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以促使油田企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)力與凝聚力得到不斷增強(qiáng)，同時(shí)也可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的良好條件。另外，在企業(yè)發(fā)展的過程中，黨建工作主要發(fā)揮的是模范帶頭的作用，在企業(yè)內(nèi)部促使黨建基層工作的建設(shè)重視起來，對于提升黨建工作內(nèi)部人員的思想意識意義重大，并且也十分有助于培養(yǎng)企業(yè)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)以及謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。從更深層次的角度來說，可以提升企業(yè)的工作效益，推動(dòng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（二）為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利基礎(chǔ)條件

當(dāng)今時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是時(shí)代的發(fā)展的重要趨勢，在企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)與工作環(huán)節(jié)中都有著分工明確的特征，并且標(biāo)準(zhǔn)化也會逐漸發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的中心。伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升，黨建管理相關(guān)管理方式也在不斷創(chuàng)新，這也為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展基礎(chǔ)條件。企業(yè)在發(fā)展的過程中都要規(guī)范自身生產(chǎn)行為，以此提升石油生產(chǎn)的質(zhì)量，繼而滿足社會對于石油生產(chǎn)的需求。這種標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以有效的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部管理制度與規(guī)章制度的更新，繼而促使企業(yè)管理效果以及經(jīng)濟(jì)效益得到更進(jìn)一步的提升。

二、油田黨建工作中存在的問題

（一）缺乏健全黨建工作制度

對于黨員來說，要時(shí)刻的謹(jǐn)記黨的規(guī)章制度，以此來更好的發(fā)揮對黨員的制約與控制。如果黨員無法做到嚴(yán)格遵守此類規(guī)章制度，那么就是在工作中的過程中產(chǎn)生諸多的問題，基于此，需要促使黨建工作的相關(guān)制度得到不斷的完善與健全，以此逐步增強(qiáng)的黨員要求的提高。

（二）缺乏正確工作意識

通過對石油企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)人員的調(diào)查分析可知，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員存在著不重視黨建工作的狀況，由此極大地阻礙著黨建工作的順利進(jìn)行，由此致使企業(yè)的黨建領(lǐng)導(dǎo)人員無法發(fā)揮模范帶頭的作用。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員無法順應(yīng)我國政策方針，很容易會出現(xiàn)思想態(tài)度錯(cuò)誤的現(xiàn)象，這也是當(dāng)前石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要重視的問題。

三、實(shí)現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的有效對策

（一）重視制度建設(shè)

在當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)化黨建相關(guān)建設(shè)工作中，一定要將制度作為重要的前提條件，首先需要做的是重視相關(guān)制度的建設(shè)與完善。從石油企業(yè)的角度來說，在企業(yè)自身實(shí)際運(yùn)行的過程與相關(guān)黨建工作存在著較為緊密的聯(lián)系，但是還要注意黨建工作與企業(yè)之間保持著最適宜的距離。

（二）促使把關(guān)定向功能不斷強(qiáng)化

在黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，定向功能的把關(guān)是最重要的組成部分。因此在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要將先進(jìn)的思想充分融入到企業(yè)相關(guān)發(fā)展理念中，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，制定最適宜企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略體系，逐步建立合理的科學(xué)與合理的相關(guān)考核制度，繼而促使黨員的工作熱情與積極性不斷提升。創(chuàng)建健全與完善的相關(guān)考核制度，可以幫助油田企業(yè)對優(yōu)秀的黨員進(jìn)行客觀的獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)工作人員逐漸樹立更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以幫助企業(yè)逐漸吸收更多的新型黨員，并且為團(tuán)隊(duì)灌輸各式新型的黨建人員，最終實(shí)現(xiàn)提升隊(duì)伍活力與生機(jī)的目的。

（三）實(shí)現(xiàn)施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理

開展有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全與文明等等多個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以促使項(xiàng)目管理能力不斷提升，具體來說可以從如下幾個(gè)方面來作為切入點(diǎn)：

1.施工進(jìn)度環(huán)節(jié)

逐步建立健全標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)度網(wǎng)計(jì)劃，發(fā)揮進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)度偏離控制等方式的作用。伴隨著施工技術(shù)水平的提升，油田建設(shè)的各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)也愈發(fā)豐富，從工程的施工管理角度來說，一定要建立合理與全面的工期網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃管理機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部工期進(jìn)度得到進(jìn)一步的規(guī)劃與提升，并且依據(jù)實(shí)際狀況對其進(jìn)行完善，促使企業(yè)的競爭力不斷提升。

2.施工質(zhì)量方面

這一方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要指的是實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理機(jī)制、質(zhì)量控制、驗(yàn)收規(guī)劃、施工原始質(zhì)量信息等等相關(guān)環(huán)節(jié)的健全，促使施工的質(zhì)量水平得到進(jìn)一步的提升。

3.施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

有關(guān)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)，依照科學(xué)與合理的防范措施，并且以此來對其進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，可以促使現(xiàn)場施工人員不安全與不規(guī)范的行為得到進(jìn)一步的降低與避免，甚至避免機(jī)械設(shè)施處于不安全的境地。另外，重視事故的應(yīng)急處理，同時(shí)促使應(yīng)急速度得到充分保證。

四、結(jié)語

綜上所述，重視石油黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意義重大，重視黨建組織的管理力度可以促使油田企業(yè)逐漸朝著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向發(fā)展。

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