提高電力工程施工安全生產(chǎn)管理的措施

雷華東

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民眾在生活中對(duì)不斷加大對(duì)電能的需求，為滿足人們對(duì)電力的需求，電力工程如今也處于快速改革建設(shè)階段，成為現(xiàn)代工程建設(shè)中不可或缺的一環(huán)。本文主要探討了電力工程施工安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施，將安全生產(chǎn)和安全管理真正落到實(shí)處。在現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，敘述了安全生產(chǎn)的重要性，明確公司主體在電力工程施工的安全生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以及施工作業(yè)人員在工程建設(shè)中應(yīng)如何提高安全生產(chǎn)意識(shí)，為有關(guān)行業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工管理;安全生產(chǎn)管理

前言

隨著電力工程的不斷建設(shè)和發(fā)展，工程量逐漸加大，對(duì)電力工程施工的安全生產(chǎn)管理提出了更為嚴(yán)苛的要求。企業(yè)在獲得個(gè)人利益得到滿足時(shí)，會(huì)產(chǎn)生極大的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而電力企業(yè)獲得最大收益的基石就是安全生產(chǎn)管理。但是，在如今有很大一部分電力施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理并沒(méi)有落到實(shí)處，只是單純地流于形式，而導(dǎo)致了很多工程建設(shè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)以及員工的發(fā)展。在每一起事故中，總會(huì)有主觀或者客觀的因素導(dǎo)致事故的發(fā)生，但是安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題這一原因確是實(shí)實(shí)在在存在的。出現(xiàn)問(wèn)題的原因即在于管理人員沒(méi)有安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)沒(méi)有建立健全相關(guān)的責(zé)任生產(chǎn)制度，以及對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有及時(shí)排查，各方責(zé)任的監(jiān)督、落實(shí)不到位。本文在以上問(wèn)題的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出了三點(diǎn)解決措施，希望可以做到安全生產(chǎn)，保證電力工程施工的順利進(jìn)行[1]。

1.加強(qiáng)員工對(duì)電力工程施工的安全生產(chǎn)意識(shí)

對(duì)任何工程的施工來(lái)說(shuō)，安全永遠(yuǎn)是第一位。電力工程由于其特殊性，必須從上級(jí)意識(shí)出發(fā)，公司領(lǐng)導(dǎo)者必須充分認(rèn)識(shí)到，電力施工工作人員以及安全管理人員的自身安全意識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)能力是保障整個(gè)電力工程安全的重要因素，也是提高電力工程項(xiàng)目作業(yè)效率的基礎(chǔ)。因此，國(guó)網(wǎng)四川省供電公司簡(jiǎn)陽(yáng)市供電分公司必須加強(qiáng)對(duì)電力工程作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，自上而下，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和主觀能動(dòng)性。

同時(shí)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)也是旨在保護(hù)人的生命健康，讓員工認(rèn)識(shí)到電力工程施工的安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性也是讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。在目前我國(guó)電力工程改革進(jìn)程中，企業(yè)必須把安全生產(chǎn)意識(shí)作為其實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的基礎(chǔ)，開(kāi)展具有針對(duì)性的安全教育，確保每一位參與到電力工程的作業(yè)人員都能對(duì)安全生產(chǎn)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，讓作業(yè)人員具備安全生產(chǎn)決策能力。國(guó)網(wǎng)四川省供電公司簡(jiǎn)陽(yáng)市供電分公司必須處理好安全、效率和效益之間的關(guān)系，進(jìn)一步提高施工的安全性，保證電力工程的有序開(kāi)展[2]。

2.落實(shí)電力工程施工的相關(guān)責(zé)任制度

在電力工程施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者必須建立健全電力工程施工的相關(guān)責(zé)任制度。國(guó)網(wǎng)四川省供電公司簡(jiǎn)陽(yáng)市供電分公司要嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)的《安全生產(chǎn)法》以及《電力建設(shè)安全工程流程》等各項(xiàng)工程施工政策，必須貫徹落實(shí)“安全第一”的安全生產(chǎn)管理方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的管制力度。同時(shí)，在落實(shí)規(guī)章政策的過(guò)程中，要充分結(jié)合本企業(yè)公司的實(shí)際工程作業(yè)情況，制定符合本公司的相關(guān)制度，落實(shí)各主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，采取問(wèn)責(zé)追懲制，要求每一位參與工程的員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》是對(duì)員工和安全生產(chǎn)管理人員的負(fù)責(zé)，也是規(guī)范其日常行為的重要方式之一。明晰各方責(zé)任，確保責(zé)任制度落實(shí)到每個(gè)部門、各個(gè)排班組，提高人員的施工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮電力工程施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)有的作用。

管理者以及工程作業(yè)人員明確了自己的責(zé)任之外，公司還需要建立相應(yīng)的保障體系。電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)涉及很多部門，交叉作業(yè)，對(duì)工程的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。因此，從安全生產(chǎn)管理出發(fā)，建立健全安全生產(chǎn)的保障體系，讓保障體系得到充分的落實(shí)，而不是停留在文本材料，從上到下，明確所有的安全生產(chǎn)的保障內(nèi)容，以此提高電力工程施工的質(zhì)量。

3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范管控

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范管控，是提高電力工程施工的安全生產(chǎn)管理的重要措施。電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，不可控的因素太多，首先是作業(yè)人員的復(fù)雜性，前文已經(jīng)敘述，電力工程施工作業(yè)是各個(gè)部門交叉作業(yè)，因此首先就要控制施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，加強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí)之外，還需要對(duì)其進(jìn)行特殊崗位的技能培訓(xùn)，讓他們養(yǎng)成專業(yè)的安全生產(chǎn)習(xí)慣，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。同時(shí)，還需要對(duì)電力工程的施工方案進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，積極對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)防范管控的改進(jìn)，讓工程施工人員有科學(xué)的施工標(biāo)準(zhǔn);管理人員要以身作則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工情況有全局的把控，以免出現(xiàn)安全生產(chǎn)的漏洞;發(fā)揮好監(jiān)督指揮的職能，充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范管控對(duì)安全生產(chǎn)管理的意義[3]。

此外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范管控還需要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理。由于電力機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致電力工程施工發(fā)生安全生產(chǎn)問(wèn)題的事例在相關(guān)的安全事故中占有很大的比例，也是引起安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。因此，公司必須定期對(duì)電力工程中所需要的各類安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)，排查可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于老化的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)更換，確保各種安全生產(chǎn)工具能正常且安全地使用。做好對(duì)電力機(jī)械設(shè)備的外部存放環(huán)境的管理，注重對(duì)環(huán)境的防火和防潮監(jiān)控。對(duì)于一些及其重要的設(shè)備在醒目位置張貼安全提示，提醒使用人員或管理人員對(duì)其的使用。未增加使用設(shè)備的壽命以及使用安全性，一定要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員對(duì)其操作的規(guī)范性，嚴(yán)格防范非專業(yè)人員操作特殊設(shè)備，從而降低電力工程施工的風(fēng)險(xiǎn)，增加施工的安全生產(chǎn)性。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力工程施工的安全生產(chǎn)管理就是關(guān)于整個(gè)施工建設(shè)中涉及到的安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，多工種操作的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性導(dǎo)致了安全生產(chǎn)的隱患，因此，要提高電力工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理必須要加強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓他們意識(shí)到其重要性。同時(shí)管理層面也要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，落實(shí)電力工程施工的相關(guān)責(zé)任制度，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范管控。如何進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理仍然任重道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳俊勇.淺談電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2021，29（09）：229-230.

[2]洪敏.城市軌道交通工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施研究[J].工程技術(shù)研究，2020，5（20）：171-172.

[3]郭穎.提高電力工程施工安全生產(chǎn)管理的措施[J].數(shù)字通信世界，2020（10）：226-227.

（國(guó)網(wǎng)四川省電力公司樂(lè)至供電分公司，四川 樂(lè)至 641500）