建筑工程項目安全隱患與有效控制方法研究

張亞蒙

摘 要：建筑物結構設計復雜，結構體系多，影響因素多，不管是機械設備、材料還是施工工藝，在施工過程中都會出現(xiàn)安全事故，這是我國建筑物工程項目安全問題層出不窮的原因之一，在一定程度上影響和阻礙了建筑工程項目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本文對施工項目安全隱患進行了探討，提出了有效的控制措施。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;施工人員;安全隱患

施工安全控制是施工管理的核心內容和關鍵環(huán)節(jié)，對建設行業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。建筑施工安全事故造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失是非常嚴重的，影響著企業(yè)和社會的發(fā)展，企業(yè)要加強安全風險分析，為建筑施工安全管理提供一定的依據(jù)和保障，使安全管理機制在整個建筑施工行業(yè)都能正常運行。

1建筑工程項目安全施工相關概述

根據(jù)住房和農(nóng)村發(fā)展部的統(tǒng)計，2016年，建筑業(yè)總產(chǎn)值達到19350億元，占社會生產(chǎn)總值的6.66%，對經(jīng)濟增長起到促進作用。為了實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須完善作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基礎的建筑企業(yè)安全管理體系，以適應全球化競爭的需要。

在施工過程中，由于施工工藝存在明顯的組合工藝，因此，施工項目在實施過程中，應針對不同的節(jié)點、不同的施工內容，分別制定相應的管理措施和安全措施，以保證各個環(huán)節(jié)安全措施和安全措施的有序實施;同時，在施工安全管理規(guī)劃過程中，應有效地突出不同節(jié)點之間的安全措施和方法，以保證安全措施和方法的有序實施;同時，要把科技手段結合起來，實現(xiàn)安全處理的有效實施，抓住不同的安全因素，有效地加以控制。此外，我們還應能夠向相關員工提供有關工作環(huán)境的全面信息，并在出現(xiàn)緊急情況時及時解除合同，以保證員工的安全。因此，工程實踐中，要控制施工工藝或采取相應的安全措施，很容易發(fā)生危及人身安全的事故。

2建筑工程項目中存在的安全隱患問題

2.1安全制度不夠健全

施工單位必須建立相應的安全管理制度，完善安全管理體系。此外，由于缺乏相應的管理體系，使得安全管理無法得到有效的實施，從而影響施工過程的安全管理。如果管理制度不完善，就會出現(xiàn)責任不落實、相關部門不能有效履行職責等問題，它不但影響到工程建設的順利進行，而且給工程建設帶來了潛在的安全隱患，甚至造成不可彌補的損失，影響到工程建設的有序發(fā)展和安全水平的提高。

2.2缺乏安全意識

很多企業(yè)在施工項目中都是這樣專門進行施工的。比如施工單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位缺乏相應的安全意識，缺乏安全參與施工過程的意識，忽視安全對企業(yè)發(fā)展的重要作用。在工程施工過程中，沒有采取相應的安全措施，不注意安全問題，施工中出現(xiàn)的問題，給工程施工安全帶來許多隱患。

2.3監(jiān)督力度欠缺

目前，許多施工企業(yè)沒有健全的安全監(jiān)管機制，難以對施工人員進行有效管理。許多施工人員缺乏正確的防護設備，存在安全隱患的情況也一直沒有改善。首先，現(xiàn)在的建筑企業(yè)，管理者越來越年輕，許多管理者缺乏工作經(jīng)驗、技術操作知識和安全標準，監(jiān)管力度不夠。其次，許多現(xiàn)場管理人員沒有做到安全控制的正?；麄冎皇遣扇⊥粨魴z查的形式，定期進行安全檢查，缺乏有效的日常監(jiān)督管理。

3建筑工程項目安全隱患的有效控制策略

3.1完善安全生產(chǎn)管理體系確保安全生產(chǎn)要素投入

施工安全管理制度是施工人員的行為準則。實施教育培訓制度，建立安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)考核制度，規(guī)范施工隊伍，確保施工安全，做好各級安全生產(chǎn)責任制的實施，對違法、強迫施工、施工隱患及時上報和處理。對機械工程項目可能存在的安全隱患和危險源，施工單位要高度重視，加大安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)的專用生產(chǎn)資料，確保防護設備安全、環(huán)保、可靠，避免因安全生產(chǎn)而造成的物質損失。

3.2全面落實安全生產(chǎn)責任制，提高員工安全素質

施工單位應牢固樹立安全第一的管理理念，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效應對突發(fā)事件，確保安全施工。落實崗位的安全管理理念，落實班組和每個員工，劃分各級目標，建立健全考核和獎懲制度，提高員工的工作積極性，杜絕責任事故。長久以來，國務院安委辦明確規(guī)定，企業(yè)對安全事故負主要責任，委托企業(yè)也應層層承擔責任，對于項目經(jīng)理和重大安全問題負責人，企業(yè)應統(tǒng)一否決，并直接扣減年終獎。

3.3加強施工現(xiàn)場機械設備安全管理

建筑工地情況復雜，隨時可能發(fā)生物體墜落、坍塌等事故。各種設備、流程和操作相互交錯，隨時移動。根據(jù)施工前和施工中存在的安全隱患、危險源及構造措施，要求施工人員運用安全技術，充分掌握施工方法，強調現(xiàn)代化施工安全管理的程序和要求。用傷害自己，傷害別人，傷害別人來衡量危險的來源。對風險水平進行定性和定量分析，并采取適當?shù)拇胧?，例如消除風險、降低風險和個人保護。在工程施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，都要采取相應的安全管理措施，加強對各種危險因素的保護，如施工現(xiàn)場設置警示標志，在深基坑周邊安裝防護設施，將泥漿護坡保護到樁坑內，要及時提供必要的安全防護用品，如頭盔、安全帶、安全服、面罩、救生衣、救生衣等，定期保護機械設備，避免不當使用或過度使用。當施工高度超過2米，必須戴上安全帶或頭盔，嚴格監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)與土建施工"雙重標準化"。

3.4有效發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，消除安全隱患

項目施工過程中存在諸多安全隱患，項目部必須對人、機、料、環(huán)等生產(chǎn)要素進行安全檢查與控制。工程管理人員應加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和控制，不得隱瞞不報或拖延，檢查的內容包括定期檢查、專項檢查、開工前和復工前的安全檢查等，同時，要嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場關鍵部位的安全責任制，并要求有關人員對現(xiàn)行制度進行檢查。

結論

綜上所述，由于建筑行業(yè)受自然條件的影響較大，建筑工人的工作極其危險，而且事故頻發(fā)，對建筑行業(yè)的發(fā)展也有很大的制約作用，因此，建筑行業(yè)的發(fā)展存在著許多不確定因素。項目實施前，施工單位應根據(jù)實際情況，制定相應的管理程序和方法，因地制宜地分析相應的管理策略，采取相應的管理措施，以取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

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