提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑探討

徐海

摘 要：現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展過(guò)程中，整體的效果已經(jīng)十分良好，在建筑工程的實(shí)際建設(shè)方面具有豐富的內(nèi)容以及施工的流程，導(dǎo)致施工的工程質(zhì)量控制過(guò)程當(dāng)中存在眾多的問(wèn)題。建筑工程施工質(zhì)量管理及工程管理的實(shí)際效果會(huì)影響到建筑工程的施工效果，也會(huì)影響到人們居住的安全性以及舒適性，因此需要對(duì)其進(jìn)行重視。本文主要針對(duì)提高建筑工程質(zhì)量與施工質(zhì)量控制的有效路徑進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的分析，了解到當(dāng)下建筑工程管理方面存在的一些不足之處，促進(jìn)人們生活水平的提高，同時(shí)也能夠?qū)ξ覈?guó)建筑工程的有序開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，人們對(duì)居住以及生存的環(huán)境產(chǎn)生了更高的要求，對(duì)于建筑工程行業(yè)廣泛關(guān)注，導(dǎo)致建筑工程行業(yè)在管理及發(fā)展方面體現(xiàn)出一些問(wèn)題，使管理的實(shí)際效果不明顯。本文對(duì)此進(jìn)行分析，深入探討在現(xiàn)代建筑工程管理過(guò)程當(dāng)中所表現(xiàn)出的一些具體問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行解決，以便于更好地保障建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)管理效果提高。

1對(duì)于建筑工程管理的客觀認(rèn)知

建筑工程在施工過(guò)程當(dāng)中具體的工程管理主要是基于明確的施工目標(biāo)，對(duì)整個(gè)工程所產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)而開(kāi)展。在施工的過(guò)程中，需要基于工程的建設(shè)目標(biāo)以及任務(wù)，在施工的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的組織以及管理工作，切實(shí)保障整體建筑工程的施工效果，實(shí)現(xiàn)各種資源的有效合理分配，保障工程的穩(wěn)定進(jìn)行，防止一些不必要的影響產(chǎn)生。首先，通過(guò)建筑工程管理能夠切實(shí)保證整體建筑工程的質(zhì)量和安全性效果，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工設(shè)備以及技術(shù)材料不斷地產(chǎn)生，現(xiàn)代建筑工程的功能也體現(xiàn)出了多樣化的特點(diǎn)，建筑結(jié)構(gòu)隨之而變化，在此基礎(chǔ)上需要嚴(yán)格地實(shí)現(xiàn)工程管理的效果，對(duì)工程施工環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行有效的管理，切實(shí)保障工程的質(zhì)量以及安全性，維護(hù)建筑施工企業(yè)以及用戶的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

其次，有效的建筑工程管理能夠保障整體工程的順利開(kāi)展。建筑工程本身具有豐富的類型，其規(guī)模也體現(xiàn)出差異性。與此同時(shí)，建筑工程的施工工作容易受到一些外界環(huán)境的影響，包括天氣以及溫度等，導(dǎo)致整體的施工工期延誤，尤其是一些相對(duì)來(lái)說(shuō)技術(shù)會(huì)比較復(fù)雜的工程，在實(shí)際工作過(guò)程中使用的材料數(shù)量較多，在保管以及使用環(huán)節(jié)難度也比較大，如果在材料的使用過(guò)程中沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的保管，就會(huì)導(dǎo)致施工工作無(wú)法順利開(kāi)展，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響到施工的效果[1]。

2建筑工程管理與施工質(zhì)量管理過(guò)程中存在的具體問(wèn)題

首先，整體的管理制度體系不完善。目前我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的工程管理缺乏重視，整體的管理效果不明顯，難以對(duì)工程管理的內(nèi)容產(chǎn)生重視。在我國(guó)的法律制度體系中，對(duì)于工程管理的不明確，導(dǎo)致很多建設(shè)施工單位在工作中權(quán)責(zé)不明確，在一定程度上影響了建筑工程管理工作的有序開(kāi)展。除此之外，建筑工程中管理部門作為相關(guān)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，承擔(dān)著對(duì)建筑工程整體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督以及管理的重要責(zé)任，但是實(shí)際中由于工程管理環(huán)節(jié)中涉及的內(nèi)容比較豐富，整體的范圍比較廣泛，包括具體的策劃以及可行性分析等多個(gè)方面的內(nèi)容，會(huì)導(dǎo)致管理效果受到影響。

其次，建筑工程管理人員的專業(yè)性不足。很多建筑施工企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模會(huì)比較小，工程的開(kāi)展過(guò)程中就會(huì)缺乏專業(yè)的管理人員來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，這也會(huì)影響到整體工程的管理效果。由于相關(guān)人員的管理素質(zhì)能力比較差，他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)于法律知識(shí)的了解不夠全面，也無(wú)法對(duì)整體的管理工作提供支持。除此之外，很多企業(yè)內(nèi)部管理人員的配置并不合理，導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃的效果不理想，無(wú)法通過(guò)有效的培訓(xùn)來(lái)使人員的專業(yè)性以及管理能力得到有效的提高，也導(dǎo)致具體的管理效果不明顯[2]。

3提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑

3.1提高對(duì)建筑工程管理的綜合認(rèn)知

應(yīng)當(dāng)了解到現(xiàn)代建筑工程發(fā)展過(guò)程當(dāng)中現(xiàn)代化管理理念的重要價(jià)值，在對(duì)其產(chǎn)生客觀的認(rèn)知之后，將其落實(shí)到具體建筑工程管理過(guò)程中，要求建筑工程管理人員在工作方面能夠明確對(duì)建筑工程進(jìn)行有序管理的重要價(jià)值，提高對(duì)建筑工程管理的重視，并將其納入到日常管理工作范圍以及任務(wù)中。除此之外，針對(duì)目前建筑工程施工環(huán)節(jié)普遍存在的分包問(wèn)題，為了切實(shí)保障施工的效果良好，實(shí)現(xiàn)不同施工流程以及環(huán)節(jié)的有效連接，需要完善相關(guān)的制度體系，明確不同施工部門的人員職責(zé)以及所負(fù)責(zé)的任務(wù)，從而能夠協(xié)調(diào)不同方面工作的有效開(kāi)展，包括施工過(guò)程中所使用的材料以及不同部門之間的溝通。在此基礎(chǔ)上，需要構(gòu)建整體性的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)體系，并且對(duì)施工的程序進(jìn)行明確，從而能夠最大程度上防止人為因素對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。

3.2進(jìn)一步完善建筑工程管理制度體系

建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，整體的監(jiān)管效果相對(duì)來(lái)說(shuō)不明顯，可以從我國(guó)建筑企業(yè)多個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行分析。首先，國(guó)家的部門需要結(jié)合整個(gè)工程方面的具體情況，適當(dāng)增加管理人數(shù)數(shù)量，構(gòu)建更加完整的建筑工程管理機(jī)構(gòu)體系，在其中應(yīng)用一些更加科學(xué)的管理方式來(lái)開(kāi)展管理工作。除此之外，建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身情況來(lái)積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，使其和建筑工程發(fā)展的實(shí)際情況產(chǎn)生緊密的融合，保證建筑管理的效果[3]。

3.3提高建筑工程管理人員的實(shí)力

人員作為相關(guān)工作的開(kāi)展的基礎(chǔ)，是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理方面的核心部分，因此需要對(duì)建筑工程管理中的專業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。需要結(jié)合實(shí)際的情況以及建筑工程的具體內(nèi)容，制定更加合理完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃，將其應(yīng)用在建筑工程人員培養(yǎng)過(guò)程當(dāng)中，充分實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理，使建筑工程中所使用的管理人員都具有專業(yè)性的思想認(rèn)知，在管理的過(guò)程中認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)任，明確建筑工程施工過(guò)程中不同環(huán)節(jié)的施工效果，保證整體的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程在具體的管理過(guò)程中存在豐富的問(wèn)題，包括人員、材料以及制度體系等多個(gè)方面，本文對(duì)此進(jìn)行分析，了解到建筑工程管理的重要作用，探討有效的建筑工程管理和施工質(zhì)量控制措施，希望能夠進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳陽(yáng)彬.建筑工程管理的有效途徑[J].綠色環(huán)保建材，2019，05：205+208.

[2]賀英俊.淺析建筑工程施工質(zhì)量控制及施工安全管理[J].大陸橋視野，2019，10：71-72.

[3]陳智敏.影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020，09：146.

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