煤礦機(jī)電工程管理中的問(wèn)題及措施

牛金海

摘 要：在社會(huì)的發(fā)展之下，要求我們必須提高煤礦開采的效率，同時(shí)也要保證開采過(guò)程的安全性，而煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)這一目的。要求要落實(shí)好設(shè)備的維修和管理工作，掌握煤礦機(jī)電設(shè)備的管理特點(diǎn)，從而才能夠應(yīng)用適宜的機(jī)電維修方法，提升機(jī)電設(shè)備的工作效率和工作水平，確保使用的煤礦機(jī)電設(shè)備與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求相符合。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備;管理;維修

煤礦作為當(dāng)前中國(guó)重要的能源工業(yè)之一，其發(fā)展對(duì)其整體的發(fā)展都帶來(lái)很大的影響作用。但經(jīng)過(guò)了解可以知道，煤礦設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中很有可能受到外界的影響導(dǎo)致?lián)p壞，從而對(duì)工作人員的身體帶來(lái)一定的危害，所以設(shè)備的管理也是十分重要的，在此需要加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修工程管理的管理模式，更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)整體的優(yōu)化，盡可能減少對(duì)工作人員自身帶來(lái)的危害。在此也為了進(jìn)一步保證設(shè)備的安全運(yùn)行，需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式進(jìn)行更全方位的方案制定，從而使得企業(yè)得到更好的發(fā)展，生產(chǎn)效率得到有效的提高。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維修的重要性

1.1 有助于保證煤礦開采的順利進(jìn)行

煤礦開采作業(yè)需要連續(xù)不斷地進(jìn)行，若發(fā)生故障，則會(huì)造成煤礦企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)損失，做好機(jī)電設(shè)備管理和維修工作就可以使煤礦企業(yè)順利生產(chǎn)，避免生產(chǎn)中斷造成影響。

1.2 有助于保障工人的生命安全

有的設(shè)備發(fā)生故障會(huì)對(duì)礦井開采產(chǎn)生不利的影響，例如礦井通風(fēng)設(shè)備發(fā)生故障等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修可避免一些故障的發(fā)生，從而減少一些危險(xiǎn)，為工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供可靠的保障。

1.3 有效提高煤礦的經(jīng)濟(jì)收益

煤礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買成本都比較高，而機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中也比較容易出現(xiàn)各種問(wèn)題?？茖W(xué)合理地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，同時(shí)做好維修和保養(yǎng)工作，可以使機(jī)電設(shè)備保持正常運(yùn)行，既可節(jié)省企業(yè)購(gòu)買機(jī)電設(shè)備的投資，又可大大提高煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際收益。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維修策略

2.1健全維修管理制度，不斷增強(qiáng)相關(guān)操作人員的業(yè)務(wù)技能水平

機(jī)電設(shè)備的有效維修，離不開機(jī)電設(shè)備的維修管理制度，因此需要結(jié)合煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)，健全維修管理制度，做到對(duì)每一個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。與此同時(shí)，相關(guān)的技術(shù)操作人員需要提升自身素質(zhì)，增加維修的業(yè)務(wù)技能。煤礦企業(yè)的部門及領(lǐng)導(dǎo)要定期舉行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并對(duì)理論知識(shí)以及實(shí)踐操作進(jìn)行考試。對(duì)于已經(jīng)上崗的技術(shù)操作人員也要進(jìn)行不定期的抽查，以防老員工跟不上時(shí)代的步伐，進(jìn)行了錯(cuò)誤操作而引起安全事故的發(fā)生。只有健全維修管理制度，同時(shí)擁有高素質(zhì)高水平的操作人員，才能為煤礦企業(yè)形成一個(gè)嚴(yán)密的安全維修管理體系，最終帶動(dòng)煤礦企業(yè)的良好運(yùn)行。

2.2提高機(jī)電設(shè)備的管理意識(shí)

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理是非常重要的，關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，要高度重視機(jī)電設(shè)備的安全管理，尤其是企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)，更要提高自己的管理意識(shí)。在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)進(jìn)行維修工作，維修工作看似簡(jiǎn)單，需要專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和相關(guān)的維修經(jīng)驗(yàn)，不斷培養(yǎng)管理人員的專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí)，不能只是注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益忽略企業(yè)的安全生產(chǎn)。管理領(lǐng)導(dǎo)要充分管理機(jī)電設(shè)備，時(shí)刻反省自己的工作，有必要時(shí)制定詳細(xì)的管理制度和安全計(jì)劃，有效提高管理人員的工作水平。

2.3 轉(zhuǎn)變維修技術(shù)管理方式

因?yàn)閷?duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，要求煤礦企業(yè)必須重視機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作，投入更多的資金和資源，并且要摒棄落后的維修技術(shù)，從而來(lái)保證機(jī)電設(shè)備的良好狀態(tài)，使煤礦生產(chǎn)工作的安全性得到保證。對(duì)維修技術(shù)管理方式的轉(zhuǎn)變，我們可以從下幾個(gè)方面做起：首先建立起規(guī)范的規(guī)章制度，能夠使維修工作更加的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并且也能夠加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，使機(jī)電設(shè)備的維修工作能夠高質(zhì)量完成;并且要提高維修人員的專業(yè)知識(shí)水平，從而確保在發(fā)生機(jī)電設(shè)備故障時(shí)，維修人員能夠高效率地開展維修工作，提高了煤礦生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全。

2.4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的改造和更新力度

煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如設(shè)計(jì)、配件、技術(shù)等方面，所以，需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，及時(shí)更新落后的舊設(shè)備，積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、科學(xué)技術(shù)和新型材料，在安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的前提下不斷優(yōu)化設(shè)備，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量和運(yùn)行效率，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，在檢修和保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備時(shí)要有綠色管理理念，注意環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，使整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有污染，提高資源的利用率，最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。其次，科學(xué)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的改造和優(yōu)化，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的改造和更新力度。最后，加大機(jī)電設(shè)備資金投入，使用現(xiàn)代化、智能化的機(jī)電設(shè)備，大規(guī)模的實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。

2.5 加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)設(shè)備投入力度，開展視情維修管理模式

借助于先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理尤其是硬件監(jiān)測(cè)技術(shù)設(shè)備全面提升，開展視情維修管理模式，運(yùn)用先進(jìn)監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)預(yù)警、及時(shí)排查。同時(shí)，借助于設(shè)備大數(shù)據(jù)情況，統(tǒng)計(jì)分析出設(shè)備運(yùn)行故障周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常隱患，確保設(shè)備在正常壽命周期內(nèi)處于良好的技術(shù)參數(shù)運(yùn)行，以使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。總之對(duì)于提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理措施主要概況如下：首先建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念，建立完善機(jī)電管理制度;其次建立健全機(jī)電設(shè)備維修管理責(zé)任制，以人為本、人機(jī)負(fù)責(zé)制;最后加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的監(jiān)督和考核，制定機(jī)電設(shè)備管理考核指標(biāo)。

2.6 結(jié)合設(shè)備維修技術(shù)與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)

因?yàn)橛?jì)算機(jī)信息技術(shù)的高速發(fā)展，要求我們要將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與設(shè)備維修技術(shù)有效結(jié)合起來(lái)，從而使維修技術(shù)更加的系統(tǒng)化和科學(xué)化。因?yàn)橥ㄟ^(guò)它們的結(jié)合，能夠?qū)φ麄€(gè)煤礦礦機(jī)電設(shè)備的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定科學(xué)合理的解決方案，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，有效控制煤礦人管理工作的難度。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，要求我們?cè)诠芾砻旱V機(jī)電設(shè)備時(shí)，設(shè)置在線監(jiān)測(cè)儀器，從而實(shí)時(shí)監(jiān)管機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，根據(jù)具體的監(jiān)管情況，靈活調(diào)整維修計(jì)劃，從而控制維修成本。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦企業(yè)的發(fā)展直接受到煤礦機(jī)電設(shè)備的影響，為此要求我們必須做好機(jī)電設(shè)備的管理與維修工作，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使管理與維修工作更加的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。只有提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理理念，加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)，確保煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行周期，提高工作效率，保障正常生產(chǎn)活動(dòng)，才能為煤炭企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平和高素質(zhì)的煤礦機(jī)電維修人才，才是保障煤炭企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力。

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