孟繼兵
摘? ? 要:工程造價(jià)是工程項(xiàng)目投資建設(shè)中的核心指標(biāo),工程造價(jià)的多少直接決定了投資者投資收益的大小。因此,造價(jià)管理人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)的工作態(tài)度,采用先進(jìn)科學(xué)的工作方法,才能使每個(gè)環(huán)節(jié)都從專業(yè)的角度出發(fā),真正實(shí)現(xiàn)做好工程造價(jià)管理與控制工作的目的。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制
1? 引言
近年來,伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,以及各大中城市整體擴(kuò)建的需求,工程建設(shè)行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。土建工程造價(jià)管理是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算,才能把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
2? 造價(jià)控制應(yīng)遵循的原則
2.1? 把握設(shè)計(jì)階段造價(jià)的重點(diǎn)控制
雖然工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程.但是在投資控制完成后,有效地控制造價(jià)就是從設(shè)計(jì)階段開始的.因?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制都是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。所以。要想為總體工程造價(jià)控制打好基礎(chǔ),必須在設(shè)計(jì)圖紙尚未交付實(shí)施之前就把好下程造價(jià)管理的第一關(guān),一旦拖到施工階段再改起來就麻煩多了,損失也會(huì)更大。因此,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作不但必要而且非常重要,只能加強(qiáng)不能削弱。
2.2? 在各個(gè)階段實(shí)施主動(dòng)控制
長(zhǎng)久以來,人們對(duì)控制的理解一直是:將目標(biāo)值與實(shí)際值進(jìn)行比較,一旦實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí)。便立刻分析其產(chǎn)生偏離的原因.并在此基礎(chǔ)上確定下一步的對(duì)策。對(duì)于工程建設(shè)的全過程來說。進(jìn)行這樣的工程造價(jià)控制還是十分有效的。但這種控制仍是一種被動(dòng)控制。從本質(zhì)上來講,這種控制只能發(fā)現(xiàn)問題.但是無法預(yù)防問題的發(fā)生。因此,要想獲得工程造價(jià)控制的最優(yōu)化結(jié)果.還是應(yīng)該在工程建設(shè)的各個(gè)階段實(shí)施主動(dòng)控制。盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。
2.3? 采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工程造價(jià)控制手段
把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。進(jìn)而對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行各種技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),以追求實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
3? 建筑工程招標(biāo)造價(jià)控制
要合理確定工程項(xiàng)目造價(jià),就要嚴(yán)格招投標(biāo)管理。建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求編制招標(biāo)文件,按照一定的程序確定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。建設(shè)工程招投標(biāo)在我國(guó)全面推行后,在縮短建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)等方面起到明顯的作用,也有效地保障了招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。只有科學(xué)合理的招投標(biāo)過程,才能真正確定招投標(biāo)價(jià)格的合理性與可靠性。
4? 建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施
4.1? 重視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合在一起
一方面,增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,在設(shè)計(jì)各階段與建設(shè)經(jīng)濟(jì)參與人員密切聯(lián)系,避免設(shè)計(jì)人員只管畫圖,建筑經(jīng)濟(jì)參與人員只管算錢,投資多少與設(shè)計(jì)人員無關(guān)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員應(yīng)在初步設(shè)計(jì)階段重視方案選擇,施工圖預(yù)算嚴(yán)格??刂圃谂鷾?zhǔn)的概算以內(nèi),同時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理,樹立動(dòng)態(tài)管理意識(shí)。另一方面,建筑經(jīng)濟(jì)參與人員要當(dāng)好設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)參謀,積極收集有關(guān)資料,及時(shí)地為設(shè)計(jì)人員提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo),準(zhǔn)確測(cè)算最節(jié)省投資的技術(shù)方案,為設(shè)計(jì)人員做經(jīng)濟(jì)比較的引路人、設(shè)計(jì)的先行者,使概算投資更加準(zhǔn)確合理,達(dá)到控制工程投資的目的。建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員要參加設(shè)計(jì)階段拿過程管理,從經(jīng)濟(jì)適應(yīng)的角度對(duì)設(shè)計(jì)中造成不必要浪費(fèi)進(jìn)行干預(yù),對(duì)各方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的充分論證,同時(shí)應(yīng)集各專業(yè)于一體,統(tǒng)攬項(xiàng)日全局,達(dá)到控制投資優(yōu)化設(shè)計(jì)的日的。
4.2? 大力推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制,引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中,不僅方案設(shè)計(jì)階段通過招標(biāo)完成,而且對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)也需引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過競(jìng)爭(zhēng)完成。這樣設(shè)計(jì)單位在每一個(gè)細(xì)節(jié)上如果不足精益求精地去完成,就有落選的可能。在評(píng)標(biāo)中主要評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙性、新穎性、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性。
4.3? 建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度,促進(jìn)精心設(shè)計(jì)。
實(shí)行設(shè)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及獎(jiǎng)勵(lì)制度,改變工程設(shè)計(jì)實(shí)報(bào)實(shí)銷的做法,積極推行限額設(shè)計(jì)。在保證使用功能的前提下,通過優(yōu)化設(shè)計(jì),使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位要簽訂設(shè)計(jì)承包合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),對(duì)設(shè)計(jì)而造成的工程浪費(fèi),工期延誤及超出投資限額的損失,要追究設(shè)計(jì)人員的責(zé)任,進(jìn)行賠償:對(duì)科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案按限額造價(jià)與設(shè)計(jì)造價(jià)進(jìn)行比較,節(jié)省部分按比例給予設(shè)計(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì)。
5? 建筑施工階段的造價(jià)控制
5.1? 工程出現(xiàn)變更
一般而言,工程建設(shè)都會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)的周期,其間會(huì)涉及各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系,還會(huì)受各種自然條件和客觀因素的影響。使得項(xiàng)目的實(shí)際情況與最初的預(yù)想發(fā)生一些偏離。進(jìn)而對(duì)施下進(jìn)度產(chǎn)生很大影響。因此,施工階段造價(jià)控制的一個(gè)重要方面就設(shè)計(jì)變更的管理。所以.一方面應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)變更,若實(shí)在無法回避變更,就應(yīng)盡量提前,將變更控制在損失最小的范圍內(nèi)。而且最好采用先算賬后變更的方法,從而有效控制工程造價(jià)。
5.2? 材料價(jià)格發(fā)生變化
據(jù)測(cè)算一般建筑工程造價(jià)中材料費(fèi)用占60%-70%左右。且呈上升趨勢(shì)。毋庸置疑,材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素,材料的選用是否經(jīng)濟(jì)合理將直接關(guān)系著整個(gè)工程能否降低造價(jià)。因此,有必要加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng),在保證材料合格的前提下爭(zhēng)取最低價(jià)。為此,應(yīng)建立一個(gè)能及時(shí)反饋、靈活可靠、四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò):一方面可以重點(diǎn)管理資金占用額大、采購(gòu)較困難的大宗材料;另一方面還可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)采購(gòu)管理,分析市場(chǎng),爭(zhēng)取在材料價(jià)格波動(dòng)的低谷時(shí)購(gòu)進(jìn)材料。
6? 竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制
建筑工程竣工階段的造價(jià)管理一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,也是工程造價(jià)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程造價(jià)管理全過程到此結(jié)束,是計(jì)算投資方收益的最后階段,也是對(duì)整體工程造價(jià)管理工作的檢驗(yàn)與總結(jié)。
6.1? 核對(duì)合同條款
首先,應(yīng)該對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次,應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等,對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核,若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞,應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究,明確結(jié)算要求。
6.2? 檢查隱蔽驗(yàn)收記錄
所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收,兩人以上簽證:實(shí)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。審核竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)該對(duì)隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證,檢查是否手續(xù)完整,工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。
7? 結(jié)束語(yǔ)
建筑工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用,即從籌建到竣工驗(yàn)收交所使用的全部費(fèi)用。在項(xiàng)目建設(shè)的各階段采取科學(xué)的估算方法和合理的管理措施進(jìn)行工程造價(jià)各的控制,不僅是現(xiàn)代建筑工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì),而且是實(shí)現(xiàn)更好效益的重要途徑。本文淺談了建筑工程造價(jià)各階段的控制。
參考文獻(xiàn):
[1] 張凌云.工程造價(jià)控制[M].東北大學(xué)出版社,2008(3).
[2] 尹貽林.工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,2004.