園林工程造價(jià)控制管理問題與措施

陳義平

摘? ? 要：近年來，我國的城市化進(jìn)程加快了，而且我國的城市化速度將繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。與此同時(shí)，居民對(duì)城市生活條件的要求也在不斷提高，人們渴望接近大自然，回歸大自然，因此園林綠化行業(yè)的發(fā)展將會(huì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。為了提高資金投資的效率以及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在園林綠化工程的建設(shè)過程中，有必要加強(qiáng)園林工程的成本管理，合理管理工程成本。

關(guān)鍵詞：園林工程造價(jià);管理問題;控制措施

1? 引言

園林工程項(xiàng)目投資規(guī)模大，工程具有一定的復(fù)雜性，這就對(duì)園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制工作的開展提出了很高的要求。作為工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制的工作人員，我們應(yīng)該從科學(xué)的角度，對(duì)園林工程的實(shí)際情況進(jìn)行充分了解，并結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)的造價(jià)方面工作的機(jī)制進(jìn)行完善和改進(jìn)，提出科學(xué)、可行的造價(jià)方面工作的策略和手段，滿足園林工程造價(jià)方面管理工作的開展要求。而園林工程造價(jià)的控制與管理應(yīng)從系統(tǒng)性的角度做好落實(shí)，并確保其具有足夠的全面性，能夠貫穿園林工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。

2? 工程造價(jià)管理控制的作用

由于園林工程本身的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、投資大、涉及的學(xué)科范圍廣泛，因此在實(shí)際的施工過程中，正確評(píng)估和控制園林工程的成本非常重要。首先，通過適當(dāng)?shù)卦u(píng)估和控制園林工程成本，可以避免非建設(shè)性的資本投資，有效地利用資源，優(yōu)化用于不同項(xiàng)目的資源，提高效率。其次，可以有效地協(xié)調(diào)所有參與園林建設(shè)項(xiàng)目中各方的利益，以實(shí)現(xiàn)互利和雙贏。這樣一來，各方都會(huì)取得良好的結(jié)果。合理規(guī)劃園林工程的成本管理機(jī)制，運(yùn)用多用途評(píng)估方法，加強(qiáng)成本管理。在綜合評(píng)價(jià)體系中，居于中心地位的仍然是城市，園林工程的建設(shè)目的是為城市發(fā)展提供更好的服務(wù)，應(yīng)合理規(guī)劃和建設(shè)園林，從而不斷改善城市環(huán)境，造福人民。

3? 園林工程造價(jià)控制管理過程中存在的問題分析

3.1? 未正確認(rèn)識(shí)成本控制

成本控制的主體由工程項(xiàng)目來直接決定，其涉及到多個(gè)部門的人員，但通過調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)目前部分建設(shè)單位未能正確認(rèn)識(shí)造價(jià)控制，單一地認(rèn)為這一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門來完成。這一想法過于片面，極易出現(xiàn)造價(jià)控制與實(shí)際工程項(xiàng)目施工脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重的問題。有的工程項(xiàng)目不注重前期預(yù)算和過程預(yù)算調(diào)整管理，在實(shí)際執(zhí)行過程中嚴(yán)重偏離預(yù)算，使成本失控，有的工程項(xiàng)目技術(shù)人員為了加快施工進(jìn)程，不合理地引進(jìn)設(shè)備與施工人員，致使項(xiàng)目成本大大增加;有的施工現(xiàn)場(chǎng)并未合理制定作業(yè)流程，出現(xiàn)混亂的想象，致使資源利用效率難以提升。有的施工現(xiàn)場(chǎng)未考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和氣候環(huán)境等影響，規(guī)劃了不適合現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的苗木，造成后期苗木死亡率過高，養(yǎng)護(hù)補(bǔ)植成本增加等。

3.2? 工程負(fù)責(zé)人員專業(yè)度低

園林施工過程中花費(fèi)的合理規(guī)劃并非靜止?fàn)顟B(tài)，合理準(zhǔn)確地規(guī)劃好整個(gè)施工流程的資金花費(fèi)極為關(guān)鍵，因此對(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程人員的知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有較高要求。專業(yè)度高的資金規(guī)劃人才，配合其較多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠使整個(gè)資金花費(fèi)規(guī)劃流程深入發(fā)展下去。我國當(dāng)前從事園林施工造價(jià)的人員雖數(shù)量眾多，但人員整體素質(zhì)卻落后于工程造價(jià)實(shí)際需要，致使多數(shù)單位任用的施工資金花費(fèi)籌劃人員缺乏適應(yīng)工作所需的能力和知識(shí)，在實(shí)際施工管理中不能合理正確地進(jìn)行協(xié)調(diào)，致使資金花費(fèi)使用效率過低。工程負(fù)責(zé)人員的不專業(yè)度，還體現(xiàn)在資金消耗管控觀念較弱，缺少對(duì)整個(gè)過程資金使用的遠(yuǎn)期籌劃，致使施工流程中各種花費(fèi)偏多，出現(xiàn)資金不合理使用狀況，無端提升施工成本，增加施工單位的財(cái)力投入。

3.3? 項(xiàng)目管理缺乏科學(xué)性

園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量的高低與人們的日常生活有著密切關(guān)聯(lián)，因此在實(shí)際施工過程中必須要確保整合項(xiàng)目管理的科學(xué)性以及綜合性，這樣才能有效的提高項(xiàng)目的工程質(zhì)量和藝術(shù)品質(zhì)。但現(xiàn)階段，在種種因素的影響下，項(xiàng)目管理嚴(yán)重缺乏科學(xué)性，并未考慮經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)的方案，致使造價(jià)控制難以切實(shí)發(fā)揮效用，后期施工極易出現(xiàn)資源浪費(fèi)、成本超標(biāo)、景觀效果和藝術(shù)品質(zhì)嚴(yán)重下降等現(xiàn)象

4? 園林工程造價(jià)控制管理控制措施分析

4.1? 預(yù)算方案制定階段

首先，要注意執(zhí)行方案的選擇。在選擇計(jì)劃之前，需要調(diào)查好當(dāng)?shù)鼐用竦纳顮顩r，了解居民的實(shí)際需求，并了解城市的總體規(guī)劃概念。為了讓整體效率得以提高，要使園林施工過程中的價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)，需要高端技術(shù)來確保計(jì)劃評(píng)估在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)層面上是正確的。其次，要注重預(yù)算。園林工程方面的專家和專業(yè)技術(shù)人員必須確保園林的功能性和藝術(shù)特色，把握和記錄好施工圖紙的預(yù)算，并將項(xiàng)目成本降至最低，使園林工程設(shè)計(jì)健康進(jìn)行。

4.2? 提升專業(yè)人員綜合水平

園林施工單位想要做好施工造價(jià)工作，就需要從相關(guān)人員的知識(shí)儲(chǔ)備量和積累的工作經(jīng)驗(yàn)入手。園林行業(yè)在我國發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，為此眾多理工科高等院校都有設(shè)立預(yù)算等園林相關(guān)專業(yè)，開設(shè)園林方面一系列課程，為園林行業(yè)輸送更多專業(yè)人才。但院校教育更多是停留在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，學(xué)生缺乏實(shí)際操作機(jī)會(huì)，只能去工作中跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)。因此，企業(yè)在任用園林預(yù)算方面人才時(shí)，首先需要查看其相關(guān)從業(yè)資格證書，確認(rèn)其具有一定專業(yè)知識(shí)，正式入職以后，需要對(duì)這些人員進(jìn)行定期的實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)將理論和實(shí)踐相結(jié)合。不僅需要懂得最新技能和專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律制度，同時(shí)具有知識(shí)技能且充滿責(zé)任心的人員，才可以從事工程造價(jià)事務(wù)。

4.3? 施工建設(shè)階段

在園林工程的施工建設(shè)階段，影響成本管理的因素主要是園林材料價(jià)格的變化、施工設(shè)計(jì)圖紙的修改以及施工進(jìn)度的延遲。如果施工過程中的造價(jià)控制沒做好，則會(huì)直接減少園林工程中實(shí)際材料的使用。資金不足很容易影響園林設(shè)計(jì)的質(zhì)量，很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，需要降低園林工程的材料成本。例如，在種植后為了提高植被存活的概率，要及時(shí)管理調(diào)整植被種植狀態(tài)，這會(huì)在項(xiàng)目后期顯著降低種植成本，并改善后期因補(bǔ)栽植物而成本過高的問題。在園林工程建設(shè)中提高工程使用的機(jī)器效率也很重要，這可以降低機(jī)械用具的使用成本。同時(shí)，根據(jù)園林工程的特點(diǎn)和具體的施工計(jì)劃，可以科學(xué)地選擇合適型號(hào)的機(jī)器，最大限度地提高機(jī)器效率，使園林施工過程合理化，確保準(zhǔn)確性并有效提高機(jī)器使用率。提高了機(jī)器的效率后，還要節(jié)省機(jī)器維護(hù)成本，應(yīng)改進(jìn)園林施工機(jī)器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，從而使機(jī)器長(zhǎng)時(shí)間保持良好的狀態(tài)。另外，通過提高園藝工人的工作效率，可以有效地控制園林成本并減少人工成本，提高工人的工作率并降低建造成本。

4.4? 選取信息化方式展開造價(jià)管理工作

隨著當(dāng)前信息化技術(shù)的發(fā)展，園林工程造價(jià)管理工作發(fā)生了一定的改變，因此，需要從信息化的角度對(duì)園林工程造價(jià)管理進(jìn)行進(jìn)一步的完善。園林工程造價(jià)管理中涉及的信息量較大，園林工程造價(jià)類型更加復(fù)雜，通過應(yīng)用信息化管理的方式，構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的管理平臺(tái)，這樣能夠更好的滿足新時(shí)期造價(jià)方面的管理需求，同時(shí)也能夠滿足精細(xì)化管理的新要求。通過信息化管理，對(duì)工程施工建設(shè)過程當(dāng)中的成本費(fèi)用支出情況，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行錄入和分析比對(duì)，這也能夠便于工程管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前造價(jià)成本工作方面出現(xiàn)的問題，并作出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。

5? 結(jié)束語

總之，園林工程造價(jià)管理需要被高度重視。結(jié)合工程成本管理的相關(guān)點(diǎn)，就可以有效地控制園林造價(jià)，也能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)園林工程的前進(jìn)，園林工程的社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和技術(shù)價(jià)值會(huì)達(dá)到高度一致，并為城市的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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