BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討

朱鳳銀

摘? ? 要：近幾年，以BIM為代表的大量新技術(shù)被提出，文章便以BIM為研究對(duì)象，在對(duì)其意義、優(yōu)勢進(jìn)行簡單概括的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代工程管理所提出訴求，圍繞BIM的實(shí)際應(yīng)用展開了探討，內(nèi)容涉及進(jìn)度管理、成本管理等方面，希望能夠給人以積極影響，使BIM被賦予的效能，在建筑行業(yè)得到應(yīng)有的發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑;工程管理;BIM技術(shù)

1? 前言

作為數(shù)字信息模型的BIM，通常被用來對(duì)數(shù)字模型進(jìn)行建立，為工程管理提供支持。事實(shí)證明，利用BIM開展工程管理，可使各項(xiàng)數(shù)據(jù)獲得準(zhǔn)確聯(lián)系，有關(guān)人員可視情況對(duì)BIM加以利用，確保各環(huán)節(jié)獲得有效統(tǒng)籌，為工程質(zhì)量提供保障，而確保BIM優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的關(guān)鍵，便是圍繞其實(shí)際應(yīng)用展開系統(tǒng)的探討。

2? BIM的系統(tǒng)概述

2.1? 意義

大部分現(xiàn)代工程均由多家企業(yè)共同參與完成建設(shè)，各企業(yè)間聯(lián)系次數(shù)有限，缺少良好的協(xié)作性，由此而產(chǎn)生的影響，往往會(huì)波及到效率、質(zhì)量等方面?，F(xiàn)代工程出于對(duì)施工效率進(jìn)行提高的考慮，通常會(huì)將速度置于質(zhì)量之上，工程壽命縮短的情況難以避免，這樣做不僅會(huì)導(dǎo)致資源被浪費(fèi)，還會(huì)使人員安全受到威脅。要想徹底解決上述問題，為建筑行業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力，關(guān)鍵是對(duì)所應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，其中，最具代表性的即為BIM。

事實(shí)證明，對(duì)BIM加以應(yīng)用，可使企業(yè)間聯(lián)系更加緊密，確保工程管理所具有效能得到充分發(fā)揮。由于現(xiàn)代工程的規(guī)模普遍較大，在實(shí)際建設(shè)的過程中，往往會(huì)有海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生，如何高效完成數(shù)據(jù)的搜集與整理，自然成為人們討論的重點(diǎn)，若對(duì)原有模式進(jìn)行沿用，不僅要耗費(fèi)大量的精力，還無法使工作效率得到保證。BIM的出現(xiàn)使上述問題迎刃而解，事實(shí)證明，對(duì)BIM加以應(yīng)用，設(shè)立以所搜集信息為核心的數(shù)據(jù)庫，不僅能夠降低數(shù)據(jù)丟失的可能性，還可使數(shù)據(jù)利用率得到顯著提高[1]。

2.2? 優(yōu)勢

2.2.1? 便于管理

對(duì)工程管理而言，BIM的作用與其多樣性存在密切聯(lián)系，管理人員可借助該技術(shù)，完成對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的工作，在此基礎(chǔ)上，將提取所得數(shù)據(jù)輸入信息模型，通過自動(dòng)計(jì)算的方式，確保所獲得方案為最佳方案，使各類決策的制定，均有可為其提供支持的理論依據(jù)。

2.2.2? 凸顯立體效果

近幾年，越來越多人開始追求生活的質(zhì)量，而與生活質(zhì)量密切相關(guān)的建筑，自然成為關(guān)注的重點(diǎn)，圍繞建筑質(zhì)量提高所展開討論，逐漸變得深入而具體。事實(shí)證明，對(duì)現(xiàn)代工程而言，系統(tǒng)、科學(xué)的管理是確保其價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，對(duì)BIM加以應(yīng)用，為信息模型的構(gòu)建提供便利，通過制作視覺沖擊較強(qiáng)的3D模型的方式，使管理、施工等環(huán)節(jié)獲得所需信息，具有重要的意義。

3? BIM的實(shí)際應(yīng)用

3.1? 工程設(shè)計(jì)

BIM是由大量信息所組成的模型，通常被用來為新品開發(fā)進(jìn)行管理，現(xiàn)已在建筑行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。處于設(shè)計(jì)階段的工程，對(duì)BIM加以利用的目的，主要是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量得到顯著提高，通過縮短工期的方式，將工程造價(jià)控制在合理范圍。在實(shí)際應(yīng)用中，BIM所發(fā)揮價(jià)值如下：第一，用直觀的3D技術(shù)，對(duì)抽象的2D圖像進(jìn)行轉(zhuǎn)化，降低施工人員對(duì)其加以了解的難度;第二，利用BIM整合不同系統(tǒng)及要素，再以3D環(huán)境為載體，確保潛在問題可得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決，設(shè)計(jì)質(zhì)量也會(huì)有所提高;第三，對(duì)BIM所展現(xiàn)出的協(xié)同性進(jìn)行優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)結(jié)果更加簡潔且準(zhǔn)確[2]。

3.2? 進(jìn)度管理

大部分工程均會(huì)受到所簽訂合同的制約，而選擇提前對(duì)計(jì)劃進(jìn)行制定，確保施工順利完成。在開展上述工作時(shí)，管理人員應(yīng)著重考察工程進(jìn)度，以原有進(jìn)度控制模式為基礎(chǔ)，利用BIM對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，使原有模式導(dǎo)致物力、人力資源被大量浪費(fèi)的缺陷得到有效彌補(bǔ)，在此基礎(chǔ)上，以業(yè)主所提出需求為依據(jù)，完成信息搜集和整理的工作，為3D模型的建立奠定基礎(chǔ)，計(jì)算所得結(jié)果的準(zhǔn)確性，自然也會(huì)得到保證。對(duì)現(xiàn)代工程而言，引入BIM是大勢所趨，其優(yōu)勢主要是詳細(xì)呈現(xiàn)工程量，結(jié)合建設(shè)完成的部分，通過計(jì)算工程量的方式，對(duì)工程安排進(jìn)行構(gòu)建，確保施工材料與設(shè)備均可獲得科學(xué)調(diào)配。綜上，在進(jìn)度管理階段，BIM的應(yīng)用方向，主要是安排現(xiàn)有資源的應(yīng)用，為后續(xù)環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)，以確保工程質(zhì)效為前提，縮短工期、降低成本。

3.3? 成本管理

工程管理的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)效進(jìn)行提高，確保投資獲得有力管控。在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，管理人員應(yīng)對(duì)成本管理引起重視，通過對(duì)BIM加以利用的方式，為成本管理及相關(guān)工作的開展提供支持。綜合實(shí)踐所得經(jīng)驗(yàn)可知，要想確保工作順利完成，以下內(nèi)容應(yīng)當(dāng)尤為重視：第一，對(duì)BIM模型進(jìn)行建立，為工程數(shù)據(jù)提供由2D向3D進(jìn)行轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，通過全面分析結(jié)構(gòu)信息的方式，為工程質(zhì)量提供保證;第二，以價(jià)值工程、定額設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)，以模型獲得優(yōu)化為前提，根據(jù)現(xiàn)存問題、導(dǎo)致問題出現(xiàn)的機(jī)理，對(duì)控制方案進(jìn)行制定，賦予所制定方案突出的社會(huì)價(jià)值;第三，以簽證變更情況為依據(jù)，對(duì)模型數(shù)據(jù)加以調(diào)整，提高對(duì)信息進(jìn)行搜集與整理的有效性;第四，結(jié)合工程所呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢，加大管控投資費(fèi)用的力度，使成本管理的效能得到發(fā)揮，另外，BIM還可被用來對(duì)成本文檔進(jìn)行生成，為信息分析提供便利;第五，通過設(shè)立數(shù)據(jù)庫的方式，提高信息交換效率，管理人員可視情況選擇是否向服務(wù)器上傳現(xiàn)有信息，為工程量評(píng)估提供參考[3]。事實(shí)證明，對(duì)信息進(jìn)行大量積累與傳遞，所帶來積極影響主要體現(xiàn)在以下方面：使工程投資擁有可供參考的準(zhǔn)確信息;為工程持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。

3.4? 質(zhì)量管理

原有管理模式已無法滿足現(xiàn)代工程所提出要求，對(duì)BIM加以應(yīng)用的意義，自然不言而喻。在實(shí)際工作中，管理人員可借助該技術(shù)，完成信息模型的構(gòu)建工作，確保工程數(shù)據(jù)和信息，均可得到系統(tǒng)而全面的分析，工程水平自然會(huì)得到提高。另外，BIM還可為工程壽命的延長提供支持，具體操作如下：首先，以BIM為依托，完成數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建與分析工作;其次，對(duì)施工所涉及管理、技術(shù)要求進(jìn)行優(yōu)化;最后，規(guī)范各方行為，對(duì)施工操作進(jìn)行全面監(jiān)管，使工程質(zhì)量更符合預(yù)期。當(dāng)然，BIM的價(jià)值不僅如此，還包括以地形特點(diǎn)為依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保所制定計(jì)劃可為復(fù)雜結(jié)構(gòu)的建設(shè)提供支持，避免周圍居民生活受到影響的情況出現(xiàn)等。

3.5? 決策管理

在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，要想對(duì)BIM加以應(yīng)用，主要有如下切入點(diǎn)：第一，高效處理工程所需信息，結(jié)合對(duì)3D模型進(jìn)行擬建所提出要求，完成轉(zhuǎn)化現(xiàn)有信息的任務(wù);第二，優(yōu)化模型，確保工程架構(gòu)可通過更生動(dòng)的方式被呈現(xiàn)在眾人眼前;最后，系統(tǒng)分析并比對(duì)工程造價(jià)，選擇更符合實(shí)際需求的方案。

3.6? 安全管理

BIM為大數(shù)據(jù)提供了融入安全仿真的途徑，管理人員可通過仿真的方式，對(duì)潛在問題加以明確，判斷潛在問題是否會(huì)給工程、人員安全造成威脅，及時(shí)調(diào)整施工方案，使問題所帶來影響得到有效控制。對(duì)地下空間進(jìn)行施工時(shí)，BIM的應(yīng)用方向以視覺管理為主，確保管理人員可對(duì)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行實(shí)時(shí)獲取，制定可使風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避的方案，為人員安全提供有力保障。

4? 結(jié)論

通過上文的敘述可知，在工程管理中融入BIM可使工程設(shè)計(jì)得到優(yōu)化，為企業(yè)所獲效益的增加提供支持?，F(xiàn)階段，由于BIM得到應(yīng)用的時(shí)間較短，因此仍舊有亟待解決的問題存在，只有準(zhǔn)確把握此技術(shù)的優(yōu)勢，結(jié)合工程管理所提出訴求對(duì)應(yīng)用策略進(jìn)行反復(fù)調(diào)整，才能使其效能獲得應(yīng)有發(fā)揮，為行業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅校清.關(guān)鍵鏈技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究[J].信息通信，2019（11）：270～271.

[2] 馬明河.試論BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].低碳世界，2019（9）：211～212.

[3] 何順明.淺議BIM技術(shù)在建設(shè)單位建筑機(jī)電工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2018（18）：79～80.