王超
摘? ? 要:當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于建筑業(yè)的要求越來(lái)越多、越來(lái)越高,為滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求、人們的需求,建筑業(yè)需要秉持綠色、環(huán)保的理念施工,加強(qiáng)施工管理,從而從施工人員、施工管理方法、施工技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。此外,應(yīng)堅(jiān)持綠色施工理念、編制綠色施工方案,對(duì)能源、水資源、施工材料等予以綠色施工管理,以便合理運(yùn)用能源、回收能源,節(jié)省施工成本,維護(hù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑施工;管理創(chuàng)新;綠色施工
1? 建筑工程管理創(chuàng)新的重要性
首先,是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求科學(xué)發(fā)展觀是要求社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思維建筑工程施工管理的創(chuàng)新應(yīng)符合科學(xué)發(fā)展觀要求,打破傳統(tǒng)施工管理模式,整體把握和研究管理中的各項(xiàng)影響因素,并逐一進(jìn)行分析,突出創(chuàng)新,找出解決問(wèn)題的新途徑和新方法;其次,是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志目前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷這種市場(chǎng)環(huán)境奠定了創(chuàng)新在建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要地位,要求建筑施工企業(yè)要在成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制上突出創(chuàng)新,初步實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)制定的目標(biāo),以此使建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;再次,為了與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌,應(yīng)不斷加強(qiáng)建筑施工管理改革,在施工管理中尋求新方法、新路徑、新思維;最后,是建筑企業(yè)自身管理的需要我國(guó)建筑工程管理發(fā)展過(guò)程中遇到很多問(wèn)題,需要在施工管理實(shí)踐中解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,建筑施工企業(yè)只有在施工管理中不斷進(jìn)行創(chuàng)新,探索出切合實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境的施工管理新模式,才能保證建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
2? 建筑工程施工管理創(chuàng)新的方式
2.1? 改革建筑施工企業(yè)的管理觀念
對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要正視的一個(gè)問(wèn)題就是很多單位的高層和中層管理人員存在著綜合素質(zhì)不高情況,在踏入到管理崗位之后,并沒(méi)有結(jié)合建立一個(gè)終身學(xué)習(xí)觀念,學(xué)習(xí)力以及思考力,導(dǎo)致自身知識(shí)無(wú)法得到有效更新。因此,對(duì)于這些管理人員來(lái)說(shuō),首先需要做到的一點(diǎn)就是要改變過(guò)去腦中存在的落后管理理念。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要主動(dòng)提高自身管理水平,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況確定適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的管理模式,將施工管理從施工作業(yè)中獨(dú)立出來(lái),進(jìn)而打造出一個(gè)系統(tǒng)化,規(guī)范化的管理人員隊(duì)伍。另外,在這個(gè)過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)復(fù)合型人才對(duì)整個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí)。施工人員必須要結(jié)合自身實(shí)際情況編制科學(xué)的施工組織方案,在日常施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)人性化管理,尊重所有施工人員。
2.2? 創(chuàng)新施工質(zhì)量管理
一直以來(lái),質(zhì)量管理都是建筑施工管理的重中之重,也是建筑施工管理工作的核心。但目前還有一些建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)質(zhì)量管理給予足夠的重視,在施工的過(guò)程中,沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。例如沒(méi)有針對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,施工人員沒(méi)有佩戴安全帽便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),因施工設(shè)備嚴(yán)重老化存在安全隱患等等;除此之外,大多數(shù)建筑施工人員都是農(nóng)民工,沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在這種情況下,不論是施工技術(shù)、安全意識(shí)還是質(zhì)量意識(shí)都普遍偏低。這些問(wèn)題的存在,導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)事故頻發(fā),不但企業(yè)因此而面臨著巨大的損失,對(duì)于施工人員的人身安全也將構(gòu)成一定的威脅。對(duì)此,建筑企業(yè)一方面要針對(duì)質(zhì)量工作加強(qiáng)重視,另一方在要對(duì)管理策略進(jìn)行創(chuàng)新。首先,集中精力開(kāi)展施工人員培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中,要側(cè)重于開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn),減少人為操作失誤現(xiàn)象的發(fā)生。此外,還要針對(duì)施工材料的加大管控力度,創(chuàng)造一個(gè)良好的材料存放環(huán)境,避免施工材料出現(xiàn)變形、受潮、腐蝕等現(xiàn)象;還有,采購(gòu)人員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心與職業(yè)道德水平,購(gòu)入正規(guī)、合格、高性價(jià)比的產(chǎn)品,為工程質(zhì)量提供基本保障。
3? 積極推進(jìn)管理創(chuàng)新
在管理上進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的秘訣,所以我們要積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和思想,學(xué)習(xí)他們管理的方式以及方法。用科學(xué)先進(jìn)的管理方法促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。另外,我們處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求我們按照市場(chǎng)化的運(yùn)作來(lái)發(fā)展企業(yè),所以我們要推行項(xiàng)目法施工等先進(jìn)的施工管理方法,不斷在管理層,作業(yè)層以及勞務(wù)層之間做出一些調(diào)節(jié)以及平衡,這樣才能很好地提高經(jīng)濟(jì)效益以及形成長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的局面。最后,在管理創(chuàng)新的同時(shí),我們企業(yè)還要進(jìn)行信息技術(shù)成果的推廣和展示,這就要求我們企業(yè)內(nèi)部要借助網(wǎng)絡(luò)建立方便快捷的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),這樣才是適應(yīng)新時(shí)代的需求,才可以實(shí)現(xiàn)建筑施工管理效率的飛速發(fā)展。
4? 綠色施工管理的實(shí)施措施
4.1? 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的污染控制
建筑的污染控制表現(xiàn)在以下幾個(gè)層面:第一就是對(duì)泥漿的控制。泥漿是最基本的,是基礎(chǔ)工程的開(kāi)始,為了避免泥漿對(duì)市容市貌的影響,應(yīng)該固結(jié)泥漿以免流入路面。其二就是控制好塵土污染。建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵比較多,對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成嚴(yán)重污染,影響了人們的健康生活。為了綠色施工的實(shí)現(xiàn),可以通過(guò)使用清潔燃料、硬化道路、淋水加濕等方法降低空氣中的灰塵,減少揚(yáng)塵污染。第三就是減少施工的噪音,現(xiàn)在的噪音對(duì)人們的生活也有很大影響,噪音主要來(lái)源于施工機(jī)械,其特點(diǎn)就是時(shí)間集中,位置不確定等。為了減少噪音污染,可以盡量減少夜間作用,選擇高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備。
4.2? 建筑施工的材料、水等資源管理
因?yàn)榻ㄖ┕さ倪^(guò)程中,對(duì)于原材料的管理不善就會(huì)產(chǎn)生不必要的污染,不能達(dá)到綠色施工的目的,所以我們企業(yè)的管理者要在施工的原材料以及水資源上下功夫,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢棄物的回收系統(tǒng),對(duì)廢棄材料進(jìn)行分類收集、貯存和回收利用;安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具,減少施工期問(wèn)的用水量以及現(xiàn)場(chǎng)安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。以上都是切合實(shí)際的方式以及方法,在綠色施工中應(yīng)該予以實(shí)施。
4.3? 加大綠色施工過(guò)程管理的監(jiān)督力度,科學(xué)指導(dǎo)施工管理
建筑施工單位應(yīng)當(dāng)成立建筑工程綠色施工管理監(jiān)督小組,強(qiáng)化對(duì)綠色施工管理工作的過(guò)程引導(dǎo)和效果監(jiān)測(cè)。建筑工程施工工序工種較多,監(jiān)督小組成員要確保每一項(xiàng)施工內(nèi)容都要遵守綠色環(huán)保原則。從臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)建造、建材采購(gòu)運(yùn)輸、施工過(guò)程等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理,要為每一道建筑施工工序設(shè)定科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)和能源消耗指標(biāo),各個(gè)工序嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,按指標(biāo)進(jìn)行量化監(jiān)測(cè)。對(duì)施工區(qū)域的周邊環(huán)境變化,如PM2.5濃度,噪聲量,夜間照度等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。針對(duì)日常暴露出來(lái)的綠色施工管理的弱項(xiàng),監(jiān)督小組應(yīng)積極給與相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo),在監(jiān)督的過(guò)程中促進(jìn)綠色施工管理說(shuō)的不斷提高。
5? 結(jié)語(yǔ)
建筑施工管理期間,進(jìn)行施工管理創(chuàng)新、綠色施工管理均非常必要,以此提高工程整體施工效率,減輕對(duì)四周環(huán)境構(gòu)成的不良影響。所以,建筑企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況,考慮到施工管理創(chuàng)新問(wèn)題、綠色施工管理問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù),從而維護(hù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑企業(yè)綠色施工的要求。
參考文獻(xiàn):
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[2] 楊艷麗.綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014(5).