油田地面工程管理的信息化建設

蒲子超

(中海油石化工程有限公司，山東 青島 266061)

油田地面工程具有系統(tǒng)性，諸多管理內容均包含其中，一旦管理出現疏漏便會對工程安全和工程質量造成嚴重威脅，由此可見，工程管理的作用極為重要。信息化管理可以對工程的各類信息進行高效整合，立足于此將行之有效的管理決策提出來，有效保證工程項目的順利開展，既使施工和管理成本有效降低，同時還能顯著提高工程質量，所以在油田地面工程中必須將信息化建設加強，以使工程管理實效性提升，保證可以嚴格落實各項管理措施，從而順利開展油田地面工程。

1 油田地面工程信息化建設的意義

油田地面工程的建設管理在油田開采開發(fā)中占據著極為重要的位置，既是保證油田生產穩(wěn)定性的關鍵，也是穩(wěn)定開發(fā)石油資源的重要基礎。油田地面工程中又囊括了道路交通工程、通信設備和工程、電力設備和工程、油田污水處理工程、油田給排水工程、油田注水工程、天然氣收集和運輸工程、油田原油收集和運輸工程八個具體的分項工程[1]。不管是上述哪一項工程，均直接影響著油田生產，同時也和油田的環(huán)境效益、社會效益以及經濟效益的實現息息相關?，F階段，信息技術發(fā)展速度越來越快，信息化時代已經來臨，在此背景中，信息化發(fā)展成為各行各業(yè)工作的大勢所趨，油田地面工程的建設管理同樣如此。當前，我國諸多油田均步入開發(fā)中后期，因此對油田地面工程工作的要求也越來越高，只有借助將油田地面工程信息化建設加快，運用先進的信息技術手段對油田地面工程進行高效化管理，才能為油田的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。油田地面工程信息化建設主要是為了借助信息化精確、全面管理油田地面工程，從而使油田工程布設更加合理，對油田各系統(tǒng)的規(guī)范性進行完善。因此，必須對油田地面工程信息化建設引起高度重視。

2 油田地面工程管理的價值

2.1 經濟價值

油田生產的根本目標是最大化的提高經濟效益，但大部分油田企業(yè)均并未深入理解油田地面工程管理，對信息化建設不夠重視，造成管理始終難以落實，不能將其應有的作用充分發(fā)揮出來。其實，信息化建設盡管在前期投入了加大的成本，但只要開始使用便會將諸多好處帶給企業(yè)，最明顯的便是提高管理水平可以提高油田生產效率，不斷增長油田企業(yè)的經濟效益，確保企業(yè)良好發(fā)展。

2.2 社會價值

把油田地面工程管理工作做好，可以將油田生產過程中的發(fā)展?jié)摿Τ浞滞诰虺鰜?，確保油田可以將更加完善的服務和產品提供給社會，使負責此油田生產的企業(yè)在生活中更具威信，讓這一石油公司將社會公需擴大，促進其在社會中社會地位和功能有效提高。油田地面工程管理的信息化建設，對油田生產發(fā)展空間的擴大極為有利。其既使油田企業(yè)的營收面得到了擴大，將生產利潤方面的發(fā)展提高，同時還為社會的建設與發(fā)展奠定了堅實的基礎[2]。所以，全面建設油田地面工程管理，對油田社會效益的提高極為有利。

3 油田地面工程管理的信息化建設

3.1 構建集中的管理平臺

就油田企業(yè)來說，構建幾種統(tǒng)一的運行管理方式和平臺是信息化管理的首要條件。油田地面工程信息化建設可以借助數字化系統(tǒng)自動采集現場的數據，同時能夠實時監(jiān)控和科學調度運輸，從而將生產效率以及安全水平顯著提高。在石油工業(yè)領域，借助對整個生產過程的計劃、管理和實施地系統(tǒng)掌握，從而全面把握整個生產過程的管控，在工程技術領域，借助共享物探、鉆井等作業(yè)生產數據，將重點工程跟蹤、實時數據自動分析順利實現。

圖1 信息化管理的基本流程和概念圖

3.2 信息化管理系統(tǒng)創(chuàng)新

第一，靈活定制項目管理流程，立足于不同項目的管理特點，對不同的項目管理流程進行定制，促進項目運行效率有效提高。系統(tǒng)實現立足于不同規(guī)模項目、不同類型的管理特點，對不同的管理流程進行靈活定制，不僅使管理要求得到滿足，又促進了項目運行效率提升。第二，多部門合作工作，借助流程信息化，將工程管理業(yè)務跨區(qū)域、部門和專業(yè)協(xié)同順利實現，將項目管理效率以及業(yè)務處理速度有效提高，保證項目安全、進度、質量以及投資控制等管理目標順利實現。第三，標準化物料管理，借助構建標準化物料庫，標準化管理油田地面工程建設項目物料。借助油田標準化采購，將油田統(tǒng)一的物資標準庫建立起來，同時對物質分類編碼。

3.3 加強模塊化建設，構建完善的項目管理信息化技術應用流程

就油田地面工程的建設而言，其自身具有傳遞制約因素多、系統(tǒng)性強、信息量大等特點[3]。這便直接造成油田地面工程建設難度大、任務繁多。為了系統(tǒng)化地、科學地收集、整理、處理和存儲項目信息，同時使項目信息的實效性以及準確性得到保證，需要在項目管理中將科學、及時、準確的決策和分析做出。這是油田地面工程管理項目信息將自身應用價值實現的關鍵，同時也是順利開展油田地面工程管理項目的重要基礎。就油田地面工程管理項目管理的需求和內容，可以模塊化處理項目信息，讓其將規(guī)范化、系統(tǒng)化的操作和執(zhí)行體系形成，把必要的信息和技術支持提供給管理層決策者。其次，要投入一定的經歷創(chuàng)新信息化模塊建設，促進其科學性和人性化增強。同時，工程項目管理方需要和軟件開發(fā)者一同將更具針對性的信息化管理系統(tǒng)開發(fā)流程建立起來，促進自身信息化技術應用實效性和執(zhí)行力提高。

4 結語

新時期，在科學技術的迅猛發(fā)展下，油田地面工程的發(fā)展也面臨著極大的挑戰(zhàn)，因此應在地面工程管理中實施信息化管理，立足于油田地面工程的實際情況，將相應的油田地面工程建設機制和管理體系制定好。我們在有效借助信息技術的過程中，要積極革新油田地面工程管理的方法，促進油田地面工程建設順利開展，在使油田地面工程價值順利實現的基礎上，從技術上支持油田各項工作順利開展。