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    擬劇理論視角下高校學(xué)生會(huì)“官本位”思想傾向探析

    2020-05-28 09:35:39陳墨怡
    青年與社會(huì) 2020年10期
    關(guān)鍵詞:官本位學(xué)生會(huì)思想

    摘 要:高校學(xué)生會(huì)是來源于學(xué)生的群眾性學(xué)生組織,是高校中不可缺少的重要組織,學(xué)生會(huì)在高校老師與大學(xué)生之間架起了溝通的橋梁,為大學(xué)生提供了一個(gè)自我鍛煉、自我提升的環(huán)境,但是在目前的高校學(xué)生會(huì)中卻存在官僚化趨勢(shì),學(xué)生會(huì)干部以“官”自居的現(xiàn)象屢有發(fā)生。鑒于此,本研究以參考已有相關(guān)研究,并結(jié)合調(diào)查、實(shí)地走訪的研究方法,依據(jù)戈夫曼的擬劇理論來研究高校學(xué)生會(huì)存在的“官本位”思想,在分析的基礎(chǔ)提出相關(guān)的修正策略。

    關(guān)鍵詞:學(xué)生會(huì);擬劇理論;“官本位”思想

    一、“官本位”思想傾向概述

    “官本位”是一種典型的封建主義思想,是以官為本、以官為尊的思想,這種思想源自封建文化,具有毒害性質(zhì)。在新時(shí)代,“官本位”思想在高校管理中也逐漸顯現(xiàn)出來,這對(duì)于高校大學(xué)生將產(chǎn)生消極影響,使大學(xué)生的思想觀念、價(jià)值觀念等發(fā)生扭曲,也會(huì)對(duì)大學(xué)生在教育、就業(yè)、人際關(guān)系等方面產(chǎn)生負(fù)面影響,這將會(huì)削弱高校思想政治教育的成果。

    在大學(xué)階段,成人社會(huì)中的部分不良觀念和思想也會(huì)在大學(xué)生中突顯出來。其中,“官本位”思想在高校學(xué)生會(huì)中的表現(xiàn)尤其明顯,在學(xué)生會(huì)的設(shè)置上,也會(huì)對(duì)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部組織諸如職務(wù)、身份、地位等進(jìn)行設(shè)定,并在級(jí)別的高低上來體現(xiàn)出尊卑感,使得大學(xué)生謀求通過學(xué)生會(huì)來達(dá)到有官、有權(quán)的目的,存在著依附“權(quán)貴”、依權(quán)而行的、附權(quán)而做等現(xiàn)象。在這種思想觀念下,作為學(xué)生自我管理的組織,一些學(xué)生會(huì)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排都有著明顯的“官本位”表現(xiàn)。對(duì)于“官本位”的思想,可從以下幾個(gè)案例來看出:

    案例一:2018年7月中山大學(xué)學(xué)生會(huì)發(fā)布《中山大學(xué)學(xué)生會(huì)2018—2019學(xué)年度干部任命公告》,涉及到的學(xué)生會(huì)干部人數(shù)就超過了200人,而在學(xué)生會(huì)的部門設(shè)置上,同時(shí)設(shè)計(jì)了秘書、部門兩個(gè)級(jí)別,并明確了不同的級(jí)別所對(duì)應(yīng)的職級(jí)。學(xué)生會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置更是龐大而細(xì)化,僅僅拿學(xué)生的辦公室為例,就細(xì)分為內(nèi)建、外事、督查等多個(gè)辦公室。

    案例二:2018年10月,成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院某社團(tuán)的聯(lián)系QQ群中,當(dāng)有學(xué)生想進(jìn)一步確定社團(tuán)開會(huì)的時(shí)間時(shí),采用了直接@社團(tuán)學(xué)長(zhǎng)和直接詢問的方式,隨后就被社團(tuán)內(nèi)其它高年級(jí)學(xué)生批評(píng),并受到言語方面的攻擊,諸如不能直接@楊主席、不能用學(xué)長(zhǎng)的稱呼、注意表達(dá)的方式、注意社團(tuán)干部以及學(xué)生自己的身份等。

    案例三: 2018年10月,山東菏澤學(xué)院的學(xué)生會(huì)在對(duì)大一想要加入學(xué)生會(huì)的新生的說明中明確地表示,新加入學(xué)生會(huì)的大一學(xué)生在社團(tuán)或者學(xué)生會(huì)的主要工作就是給領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人做事,而這些事情可以是幫學(xué)長(zhǎng)打飯、取快遞等,同時(shí)“鼓勵(lì)”新加入的新生不怕苦、不怕累,要堅(jiān)持和適應(yīng)這種方式。

    從上面三個(gè)案例中可以直接看出高校大學(xué)生在學(xué)生會(huì)中存在著嚴(yán)重的“官本位”思想。第一,普通學(xué)生將學(xué)生會(huì)干部直接當(dāng)成正式的“干部”或“領(lǐng)導(dǎo)”來對(duì)待,而這種對(duì)待不僅體現(xiàn)在“官化”思想上,而且更多的表現(xiàn)在實(shí)際的行動(dòng)中,比如以“干部”為尊,過于看重職級(jí),以級(jí)別、干部名稱來稱呼,采用與官場(chǎng)相一致的“匯報(bào)、請(qǐng)示”等用語。第二,表面上看學(xué)生會(huì)是一種學(xué)生自我管理的組織,但實(shí)際上這種自治又演化為少部學(xué)生會(huì)干部自我享受權(quán)力的工具。直接任命式、指派式的干部選舉在學(xué)生會(huì)中時(shí)有發(fā)生。在賦予學(xué)生會(huì)自我管理權(quán)力的同時(shí),學(xué)生會(huì)干部更看重的是管理的權(quán)力。

    二、擬劇理論與表演框架

    戈夫曼在《日常生活中的自我呈現(xiàn)》認(rèn)為個(gè)體往往會(huì)在他人面前以一種表演的方式來約束或者改變自己的行為,從而達(dá)到自已想要呈現(xiàn)給他人的一種效果。他將這一表演用戲劇來比喻:日常生活中,不同的個(gè)體所承擔(dān)的角色是不一樣的;為了引導(dǎo)和控制他人對(duì)他形成印象,個(gè)體進(jìn)行互動(dòng)之前都會(huì)預(yù)先設(shè)定好表演方式。戈夫曼將“表演”定義為特定的參與者在特定的場(chǎng)合、以任何方式影響其他參與者的所有活動(dòng)。而以特定的個(gè)體及其表演為參照點(diǎn),那些有助于其他表演的人則被稱為觀眾。個(gè)體通過表演將自己展現(xiàn)給他人,但這種展現(xiàn)往往并不是個(gè)體最真實(shí)的一面,而是戲劇表演中的角色。戈夫曼認(rèn)為可以將社會(huì)體系看作表演幕后的“劇作家”,而劇本則是在一定的社會(huì)規(guī)則之下完成的,個(gè)體的行為基本上都會(huì)受到劇本本身的約束。然而,在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)體系中,能夠影響個(gè)體的因素除了社會(huì)體系本身的規(guī)則之外,還同樣會(huì)受到“觀眾”喜好等方面的影響,這些不同的因素組成了“期望體系”。在這個(gè)新的“體系”之下,個(gè)體憑借自我評(píng)估與判斷,以自我調(diào)整“劇本”的方式來改變自己的表演行為,從而達(dá)到自我形象調(diào)節(jié)的目的,個(gè)體對(duì)“期望體系”的理解越深,那么其對(duì)“劇本”的調(diào)整就會(huì)越“完善”。

    三、擬劇理論視角下“官本位”思想傾向解讀

    (一)劇本的誤讀與角色認(rèn)知偏差

    從擬劇理論的角度來看,那么可以將高??醋饕粋€(gè)劇場(chǎng),針對(duì)學(xué)生會(huì)干部的紀(jì)律守則和行為規(guī)范就是他們表演的劇本。學(xué)生會(huì)干部是劇場(chǎng)里面的演員,他們要按照劇本來進(jìn)行表演,同時(shí)也要靠自己的認(rèn)識(shí)和判斷來了解到自己所扮演的這個(gè)角色應(yīng)該是有怎樣的呈現(xiàn)。觀眾,也就是老師和學(xué)生們,是如何理解和期待這個(gè)角色的,這樣才能夠讓自己的表演更成功。近年來,出現(xiàn)了很多高校學(xué)生會(huì)干部官僚思想嚴(yán)重,在工作中耍官威的現(xiàn)象,從擬劇理論的角度來看即學(xué)生會(huì)干部對(duì)“劇本”的理解存在錯(cuò)誤。在進(jìn)入劇場(chǎng)的時(shí)候,學(xué)生會(huì)干部就有官本位的思想,并且認(rèn)為觀眾想要看到的也是這個(gè)樣子的,所以他們不斷的來強(qiáng)調(diào)和展現(xiàn)自己的權(quán)力、級(jí)別,但這其實(shí)并不是觀眾想要看到的,由此,學(xué)生干部和同學(xué)們就產(chǎn)生了很大的隔閡,沒有辦法很好的溝通。之所以如此主要原因在于學(xué)生會(huì)干部沒有認(rèn)清自己的“角色”。按照擬劇理論,要認(rèn)清自己的“角色”,一方面要有表演者自己對(duì)角色的認(rèn)知,另一方面要去探究觀眾的心理,明白他們對(duì)“角色”的期待。

    每個(gè)人在社會(huì)上都有自己的角色和身份,而且這個(gè)角色和身份并不是唯一的,所以每個(gè)人需要在不同的角色身份之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換,恰似演員需要扮演很多不同的角色一樣。這些不同的角色形成了“角色叢”。因?yàn)橛^眾對(duì)每個(gè)角色都是有自己的理解和期待的,所以演員需要通過自己的表演來呈現(xiàn)出各種角色。如戈夫曼所言,人們?cè)诟鞣N角色中轉(zhuǎn)換,慢慢的就會(huì)對(duì)某一個(gè)角色產(chǎn)生依附,即是說演員會(huì)依附一個(gè)角色,也會(huì)疏遠(yuǎn)一個(gè)角色。戈夫曼將個(gè)體和角色之間的距離稱作是“角色距離”,角色距離就是指那些被某些在場(chǎng)者視為同評(píng)價(jià)表演者對(duì)其特定角色的依附程度相關(guān),并能暗示出表演者對(duì)角色可能有某些不滿或抵觸情緒的行為。在上面的案例中,學(xué)生會(huì)的干部知道自己的角色應(yīng)該是要做好表率作用,安分踏實(shí)的做好各種工作,但是這個(gè)是觀眾對(duì)自己角色的期待,而學(xué)生會(huì)干部會(huì)產(chǎn)生要故意偏離這種期待的形象的心理,甚至?xí)胍缪菀粋€(gè)欺壓別人的角色。如果學(xué)生干部不能夠處理好這些問題,出現(xiàn)了“角色距離”,那么就很容易失去自我,也無法成為合格的學(xué)生會(huì)干部。

    (二)表演區(qū)域偏差

    表演區(qū)域一般都會(huì)被分為“前臺(tái)”和“后臺(tái)”,前者是具體進(jìn)行表演的地方,后者就是為表演做準(zhǔn)備的地方,連接“前臺(tái)”和“后臺(tái)”的地方是受到管控的,這樣就可以避免觀眾通過這個(gè)連接的通道進(jìn)入“后臺(tái)”,也能夠避免被其他人看到前面的表演。在“前臺(tái)”里面,也分為兩個(gè)部分,一個(gè)是舞臺(tái)設(shè)置,一個(gè)是個(gè)人前臺(tái)。舞臺(tái)設(shè)置就是道具組提供各種表演需要的道具,舞臺(tái)組隊(duì)舞臺(tái)進(jìn)行必要的裝飾和布置。將學(xué)生會(huì)組織看作是一個(gè)劇場(chǎng),那么學(xué)生會(huì)就是舞臺(tái),同學(xué)們就是觀眾,學(xué)生會(huì)的干事就是表演者,其它的可以看作是后臺(tái)。有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)學(xué)生干部穿梭于前臺(tái)后臺(tái)的連接通道的情況,一個(gè)人扮演著多種角色,甚至是串場(chǎng)。在表演開始之前,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,相當(dāng)于是舞臺(tái)布置的角色,這個(gè)時(shí)候他們會(huì)注重自己的禮儀形象,語言表達(dá),在學(xué)生們面前展現(xiàn)出來的是一種領(lǐng)導(dǎo)力,這樣可以很好的維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序,同時(shí)也可以讓自己更加的投入,更好的表演。在后臺(tái),學(xué)生干部就成為了普通的學(xué)生,但是這個(gè)時(shí)候,有的干部自己的角色轉(zhuǎn)換沒有成功,還是將前臺(tái)的表演者的身份帶入到了后臺(tái),這個(gè)時(shí)候,就算是與自己一樣的同學(xué)相處,學(xué)生干部還是將自己當(dāng)作是干部,當(dāng)作是領(lǐng)導(dǎo),而沒有將自己當(dāng)作是學(xué)生,就會(huì)出現(xiàn)案例中那種因?yàn)橥瑢W(xué)稱謂錯(cuò)誤而發(fā)脾氣的情況。

    四、基于擬劇理論的高校學(xué)生會(huì)思想修正建議

    (一)端正對(duì)“劇場(chǎng)”的認(rèn)知

    在部分高校,學(xué)生會(huì)的工作以及相關(guān)的管理事務(wù)是按照行政事務(wù)來進(jìn)行處理和管理的,這個(gè)過程中其實(shí)就突出了權(quán)力,也突出了級(jí)別,學(xué)生干部也就容易產(chǎn)生官僚思想。我們都知道,要想讓演員更加的投入到角色中,是需要有一個(gè)“劇場(chǎng)”氛圍的,所以說,要想讓學(xué)生干部端正自己的思想,約束自己的行為,真正的做好自己的工作,高校必須要有一個(gè)純凈的風(fēng)氣,一個(gè)良好的文化,這對(duì)高校自身的發(fā)展建設(shè),對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的形成,都是有利的。高校應(yīng)該明確的讓所有學(xué)生都意識(shí)到:學(xué)生會(huì)只是一個(gè)服務(wù)于學(xué)生的普通組織,成為學(xué)生會(huì)的一員,或者說成為學(xué)生會(huì)的干部,并不是什么權(quán)力或者級(jí)別的象征,成為學(xué)生會(huì)干事是能力的象征,并不是真的“當(dāng)官”。封建制度中的官僚主義雖然到現(xiàn)在還有可能會(huì)影響到大家的心理,但是高校應(yīng)該避免這種思想對(duì)學(xué)生的影響,高校的學(xué)生未來都是祖國(guó)的建設(shè)者,必須要有明辨是非、消除官僚思想的認(rèn)知和能力。高校要組織有關(guān)的主題講座,進(jìn)行各種宣傳,發(fā)起話題相關(guān)的討論,讓學(xué)生,尤其是學(xué)生會(huì)的成員干部們,都能夠意識(shí)到這一點(diǎn),消除學(xué)生心中的“官本”思想,通過校園環(huán)境的凈化,讓學(xué)生產(chǎn)生正確的“劇場(chǎng)”認(rèn)知。

    (二)成立監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制

    要對(duì)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行更多的約束,通過成立監(jiān)督組織,加入評(píng)價(jià)機(jī)制,是非常重要的手段。從上面的案例中我們可以知道,正是因?yàn)槿鄙俦O(jiān)督,沒有評(píng)價(jià),在對(duì)學(xué)生會(huì)干部的欺壓行為有所不滿的時(shí)候,大家只能夠通過網(wǎng)絡(luò),通過媒體,來進(jìn)行曝光,雖然這種方式是有效的,但是真正的要從根源上避免發(fā)生欺壓的事情,還是需要有一個(gè)有效的管理機(jī)制。學(xué)生會(huì)里面有很多的成員,如果大家不想要再承受來自學(xué)生會(huì)干部的欺壓,那么就可以通過監(jiān)督的方式,來對(duì)其進(jìn)行約束,必要的時(shí)候進(jìn)行曝光,然后內(nèi)部投票來做出處理的決定;教師和學(xué)生會(huì)的成員都可以對(duì)學(xué)生會(huì)干部的行為進(jìn)行評(píng)價(jià),尤其是教師,教師的評(píng)價(jià)能夠真正的對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作起到監(jiān)督指導(dǎo)的作用。學(xué)生會(huì)成員之間的內(nèi)部評(píng)價(jià),有助于加強(qiáng)團(tuán)結(jié),培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神。要想加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部工作的管理,對(duì)其行為進(jìn)行監(jiān)督和約束,成立科學(xué)完善可執(zhí)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制是有必要的且可行的。

    參考文獻(xiàn)

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    作者簡(jiǎn)介:陳墨怡(1996- ),女,漢族,陜西西安人,西安財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生在讀,研究方向:新聞與傳播。

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