試論國企計劃生育工作的硬環(huán)境創(chuàng)造與軟實力打造

劉雯

摘要：我國面臨社會轉(zhuǎn)軌、健康轉(zhuǎn)型、人口轉(zhuǎn)變的復(fù)雜形勢，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要機遇時，如何應(yīng)對人口問題日趨多元化、各種因素交叉重疊等錯綜復(fù)雜的形勢變化，這就需要我們認真審視未來的人口發(fā)展狀況，采取審慎而有效的科學(xué)措施和非常規(guī)手段，把握趨勢，主動求變。本文主要分析了生育工作有關(guān)的建設(shè)問題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);計劃生育;硬環(huán)境;軟實力;實力打造

引言：在國內(nèi)與國際種種因素發(fā)生變化的同時，我國作為人口大國，要注重人口的增長趨勢，做好計劃生育工作管理，將其作為政府工作的日常內(nèi)容。在國有企業(yè)內(nèi)部，更要對計劃生育工作加強管理，同時實現(xiàn)制度的約束與人性的關(guān)愛。人口要形成“特殊化”，宣傳要形成“特色化”，服務(wù)要形成“親情化”，做好我國計劃生育軟實力與硬環(huán)境的建設(shè)。

1.計劃生育工作在國有企業(yè)中遇到的困難

1.1外闖市場地位的特殊性

我國國企中計劃生育工作實施的難度是由其特殊的工作環(huán)境與定位決定的，計劃生育工作難度的日益上升與國有企業(yè)的環(huán)境與工作性質(zhì)有很大關(guān)系。在海外有許多個國有企業(yè)的工作隊伍，有很多人員和隊伍常年居住在海外，使工作中存在巨大的盲點，為我國國企的整體計劃生育工作的管理帶來挑戰(zhàn)。

1.2特殊性工作的流動性

許多國有企業(yè)的工作性質(zhì)具有流動性，比如有些企業(yè)的一些隊伍長期以來肩負著大量的施工任務(wù)，而這些任務(wù)跨地區(qū)、跨省份并且跨國度，與基地距離遙遠。另外，單位相對分散會造成戰(zhàn)線與面積的廣泛，這也是相關(guān)國有企業(yè)計劃生育工作實施的難度之一。

1.3國企員工與其家屬的兩地分居

兩地分居也是為計劃生育工作的管理帶來困難的因素之一，一些特殊行業(yè)由于特殊的工作需要，會有找對象與成家的困難，比如井下作業(yè)、物探以及鉆井等高危性質(zhì)的工作，這些工作具有很強的流動性，工作環(huán)境非常艱苦，長期在外的工作造成了夫妻之間的聚少離多，不利于國有企業(yè)的計劃生育工作實施。

2.建立優(yōu)生優(yōu)育的生育理念

我國計劃生育工作與人口已經(jīng)度過了數(shù)量控制與生存發(fā)展問題的解決階段，接下來要注意協(xié)調(diào)社會、環(huán)境、資源與經(jīng)濟之間的發(fā)展。為了更好地適應(yīng)形勢的變化，國有企業(yè)必須要以科學(xué)發(fā)展觀為核心，以社會主義核心價值觀為理念，立足于國有企業(yè)的和諧發(fā)展，同時要顧全大局，根據(jù)時代的發(fā)展更新計劃生育工作的核心理念，以此來實現(xiàn)實際工作上的先進與創(chuàng)新。

首先，要進一步加強企業(yè)推動發(fā)展的潛力。國有企業(yè)要有鮮明的推動發(fā)展相關(guān)理念，要樹立起緊抓發(fā)展質(zhì)量以及人均生活水平的思想，在實際工作中一絲不茍地落實各項政策與措施，以此來避免人口的增長抵消快速發(fā)展帶來的成果。

其次，對于形式要有很強的把握能力。國有企業(yè)要增強緊迫感與責(zé)任感，要全面建成小康社會，促進社會的和諧與穩(wěn)定。從企業(yè)發(fā)展的角度考慮，要始終將計劃生育置于企業(yè)未來發(fā)展的全局之中，做好謀劃與思考，并且要堅持不懈地執(zhí)行相關(guān)制度。

最后，國有企業(yè)要有很強的統(tǒng)籌能力。在看待問題與思考問題時要有系統(tǒng)的思維方式，在實際的工作中要將系統(tǒng)的思維盡可能地應(yīng)用，在最大程度上做到計劃生育工作的協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。

3.嚴格執(zhí)行PDCA閉環(huán)措施

對于PDCA要嚴格執(zhí)行，在最大程度上實現(xiàn)計劃生育工作硬環(huán)境的創(chuàng)造。PDCA循環(huán)系統(tǒng)是集多種階段為一體的，包括計劃到改進之間的各個階段，其中計劃生育工作良好效果的保證就是領(lǐng)導(dǎo)的重視以及隊伍素質(zhì)的過硬，并且包括企業(yè)的協(xié)調(diào)與組織能力，企業(yè)要將計劃生育工作作為企業(yè)的一項重要內(nèi)容，嚴格按照循環(huán)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)進行工作，以此來使計劃生育工作實現(xiàn)縱深向發(fā)展。

第一要將首問負責(zé)制度進行落實。國有企業(yè)將責(zé)任制作為計劃生育的主要抓手是非常有必要的，將責(zé)任落實到各個崗位的各個人身上，形成上級抓下級這樣一層層的管理形式，使計劃生育工作得到更好的落實。第二要協(xié)調(diào)并且要實現(xiàn)共同進步，要進一步完善企業(yè)的黨政負責(zé)與部門之間的配合程度，要引導(dǎo)群眾積極參與，各部門之間協(xié)調(diào)運作管理，有利于強大工作效率的形成，同時要將計劃生育工作方針企業(yè)整體規(guī)劃的位置中，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進的作用，做到共同研究，共同部署以及共同落實。最后眼鏡要向內(nèi)看，計劃生育工作的發(fā)展離不開一支具有優(yōu)秀素質(zhì)的隊伍，隊伍要做到作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良以及結(jié)構(gòu)合理這三項要求。國有企業(yè)中黨政的各級組織要對計劃生育干部隊伍的建設(shè)，將計劃生育隊伍的組織機構(gòu)進一步健全，積極開展相關(guān)的崗位培訓(xùn)以及職業(yè)教育，實現(xiàn)隊伍業(yè)務(wù)能力以及政治素質(zhì)的提高。

4.堅持文化引領(lǐng)，提升計生工作軟實力

在一個地區(qū)的綜合競爭力中，其文化軟實力是非常重要的組成部分，主要可以體現(xiàn)在區(qū)域的影響力、凝聚力以及創(chuàng)新力，同時也可以體現(xiàn)為可持續(xù)發(fā)展力、環(huán)境競爭力、思想力以及精神力量。在經(jīng)濟快速發(fā)展的條件下，文化軟實力的提升以及成為企業(yè)計劃生育工作的重要尺度。

首先做好管理的規(guī)范，可以為計劃生育工作帶來很強的保障基礎(chǔ)，管理是計劃生育工作的重點內(nèi)容，同時領(lǐng)導(dǎo)也是計劃生育工作的關(guān)鍵。其次計劃生育工作的宣傳要實現(xiàn)特色化，營造起濃厚的氛圍，宣傳工作在計劃生育工作的 實施中是非常重要的手段，企業(yè)要堅持在宣傳工作的特色中追求實效性，積極拓展宣傳的領(lǐng)域，可以在很大程度上達到不錯的宣傳效果。最后，企業(yè)要努力實現(xiàn)親情化的服務(wù)，可以為我國的計劃生育工作拓展出更多的服務(wù)內(nèi)涵。國有企業(yè)的計劃生育委員會要繼續(xù)堅持以“三情”的管理方式來將服務(wù)內(nèi)涵進行進一步的擴展，努力在國有企業(yè)中將人性化的關(guān)懷滲透到企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)，落實到企業(yè)各項工作層面，可以使得國有企業(yè)中各項工作實現(xiàn)更加有序的發(fā)展。

5.總結(jié)

在新形勢下計劃生育工作已經(jīng)邁向一個全新的階段，在新的歷程中，計劃生育工作隨著環(huán)境的變化遇到了許多實際中的困難。我們首先要深刻意識到計劃生育工作對于國有企業(yè)的意義，要堅持將其放在企業(yè)的整體布局之中。首先要堅持完善制度的管理，進一步提高計劃生育工作的硬實力與軟環(huán)境，為我國國有企業(yè)計劃生育工作的發(fā)展帶來有利條件。

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