陳紹鳳
摘 要:隨著小學(xué)教育研究的不斷推進(jìn),班級(jí)管理對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的重要性也越發(fā)的凸顯出來,尤其是對(duì)于小學(xué)低年級(jí)學(xué)生來說,班主任在班級(jí)管理過程中不僅承擔(dān)著教育引導(dǎo)者的角色,同時(shí)也承擔(dān)著班級(jí)管理者的角色,如何通過創(chuàng)新的思維將引導(dǎo)者和管理者的角色進(jìn)行融合,從而提升對(duì)小學(xué)低年級(jí)班級(jí)的管理效果就成為了備受人們關(guān)注的核心。由此,本文擬結(jié)合以往的小學(xué)低年級(jí)班主任工作經(jīng)驗(yàn),探究在低年級(jí)班級(jí)管理中的創(chuàng)新、實(shí)踐路徑,希望能夠?qū)ξ磥硇W(xué)低年級(jí)班主任工作做出幫助。
關(guān)鍵詞:班主任;班級(jí)管理;低年級(jí)
前言
班主任作為班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,班主任工作的良莠會(huì)在很大程度上影響學(xué)生們的成長(zhǎng),尤其是對(duì)于小學(xué)低年級(jí)學(xué)生而言,受其這一成長(zhǎng)階段的影響,低年級(jí)學(xué)生會(huì)在班級(jí)生活中潛移默化的模仿班主任的行為、舉止,所以,如何結(jié)合低年級(jí)學(xué)生的成長(zhǎng)需求,將愛心、耐心、創(chuàng)新滲透到實(shí)際的班級(jí)管理工作中去,幫助學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)養(yǎng)成正確的思想、行為品德,就成為了未來小學(xué)班主任工作過程中迫在眉睫需要突破的問題[1]。結(jié)合以往小學(xué)低年級(jí)班主任工作的研究,筆者認(rèn)為在未來的小學(xué)低年級(jí)班主任工作中,如果想要獲得更好的班級(jí)管理效果,就可以從以下幾個(gè)方面入手:
一、轉(zhuǎn)變?cè)械陌嗉?jí)管理理念,開展個(gè)性化的班級(jí)管理
通過對(duì)以往小學(xué)低年級(jí)班級(jí)管理工作的研究,可以發(fā)現(xiàn)造成大部分班主任班級(jí)管理工作困境的因素之一便是源自管理理念的不完善,尤其是就目前的班級(jí)管理工作來說,仍舊存在一部分班主任教師妄圖沿用傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)階段小學(xué)低年級(jí)學(xué)生的班級(jí)管理,這種強(qiáng)滯后思維的存在不僅僅會(huì)影響班級(jí)管理的效果,同時(shí)也會(huì)降低低年級(jí)學(xué)生對(duì)于班級(jí)的歸屬感,影響后續(xù)管理工作的開展[2]。由此,針對(duì)這一問題班主任教師就應(yīng)轉(zhuǎn)變?cè)械慕虒W(xué)管理理念,將多樣化的班級(jí)管理思維滲透到實(shí)際的管理中去,從而提升低年級(jí)學(xué)生對(duì)于班級(jí)管理的認(rèn)可度,以此實(shí)現(xiàn)后續(xù)的班級(jí)管理目標(biāo)。比如,在實(shí)際的班級(jí)管理過程中,班主任應(yīng)認(rèn)識(shí)并接受新時(shí)代發(fā)展下低年級(jí)學(xué)生們所表現(xiàn)出的差異性,鼓勵(lì)學(xué)生們發(fā)展其性格中、思維中值得推崇的地方,加強(qiáng)日常管理、生活中與學(xué)生之間的溝通,及時(shí)的了解學(xué)生成長(zhǎng)的需求,以此通過自主管理、團(tuán)隊(duì)管理等多樣化、個(gè)性化的方式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化班主任班級(jí)管理的目標(biāo)。
二、明確班級(jí)管理的目標(biāo),夯實(shí)“以人為本”管理理念
對(duì)于小學(xué)低年級(jí)階段的班級(jí)管理工作來說,筆者認(rèn)為這一階段班級(jí)管理的目標(biāo)一方面是希望通過這一管理工作的開展,為學(xué)生們營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境;另一方面,則是為了從基礎(chǔ)思維層面培養(yǎng)學(xué)生們的核心素養(yǎng)。所以,在未來的小學(xué)低年級(jí)班級(jí)管理過程中,班主任教師就應(yīng)秉持這一根本原則,將“以人為本”的班級(jí)管理理念落實(shí)到實(shí)際的班級(jí)管理過程中去,在尊重的前提下開展符合學(xué)生需求的班級(jí)管理工作,繼而實(shí)現(xiàn)這一階段班級(jí)管理的目標(biāo)。比如,在實(shí)際的管理環(huán)節(jié),教師應(yīng)合理的應(yīng)用表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)等積極的言語,讓學(xué)生們?cè)凇澳阏姘簦 ?、“你能行!”等話術(shù)下健康成長(zhǎng),以此實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。與此同時(shí),班主任教師還可以通過“班級(jí)管理小游戲”的方式(即將班級(jí)活動(dòng)虛擬成為一場(chǎng)“游戲”,不同的音樂指令意味著行為的正確性,當(dāng)學(xué)生行為出現(xiàn)偏差時(shí),教師可以通過放音樂的方式予以預(yù)警),將現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際班級(jí)管理中來,通過游戲中多媒體音頻、視頻等方式,讓學(xué)生們?cè)凇坝螒蛑小睗撘颇囊?guī)范自身的行為,以此實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。
三、結(jié)合實(shí)際班級(jí)情況,構(gòu)建針對(duì)的班級(jí)管理制度規(guī)章
結(jié)合以往小學(xué)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為在管理中也應(yīng)結(jié)合實(shí)際的班級(jí)管理現(xiàn)狀,針對(duì)性的完善、構(gòu)建原有的班級(jí)管理制度規(guī)章,為學(xué)生們營(yíng)造有節(jié)制的民主氛圍,同時(shí)實(shí)現(xiàn)針對(duì)小學(xué)低年級(jí)班主任班級(jí)管理的目標(biāo)。比如,就這一環(huán)節(jié),班主任教師可以邀請(qǐng)學(xué)生們一起發(fā)掘班級(jí)日常學(xué)習(xí)、生活中存在的不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng),并一同針對(duì)這些現(xiàn)象設(shè)計(jì)相應(yīng)的規(guī)章制度,以此提升學(xué)生們?cè)诎嗉?jí)管理中的參與感和融入感,同時(shí)確保班級(jí)管理制度在實(shí)際工作中的落實(shí)。與此同時(shí),班主任教師還可以組織學(xué)生以“輪崗”的方式,自主的開展班級(jí)的管理、監(jiān)督活動(dòng),讓學(xué)生們更好的在班級(jí)生活中發(fā)揮其性格、能力方面的特長(zhǎng),以此凸顯學(xué)生成長(zhǎng)過程中的個(gè)性化需求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)小學(xué)低年級(jí)班級(jí)管理的目標(biāo)。
結(jié)語:
綜上所述,就小學(xué)低年級(jí)階段而言,班主任的班級(jí)管理工作作為小學(xué)教育過程中一項(xiàng)復(fù)雜且繁重的工作,如何將新時(shí)代下小學(xué)班級(jí)管理教育的思維融入到實(shí)際班主任班級(jí)管理工作中去就顯得尤為重要。由此,本文著眼于以往的班主任工作經(jīng)驗(yàn),提出了幾方面能夠創(chuàng)新、優(yōu)化班主任班級(jí)管理工作的實(shí)踐方向,希望能夠?qū)ξ磥硇W(xué)班主任班級(jí)管理工作的開展做出幫助。
參考文獻(xiàn):
[1]席海霞.讓班級(jí)管理贏在起跑線上——淺談小學(xué)低年級(jí)班級(jí)管理策略[J].亞太教育,2019(12):39.
[2]包麗娜.小學(xué)低年級(jí)精細(xì)化班級(jí)管理模式初探[J].課程教育研究,2019(50):188-189.