建筑工程安全生產管理的影響因素及改進對策

秦海波

【摘要】在進行建筑工程施工的過程當中，安全管理工作是第一位的，只有加強安全管理，才能夠維護施工人員的安全。本文主要圍繞建筑工程安全生產管理的影響因素及改進措施展開分析和論述，首先介紹建筑工程安全生產管理的一系列影響因素，然后提出進一步加強建筑工程安全生產管理工作的改進措施。

【關鍵詞】建筑工程;安全生產管理;影響因素;改進對策

正所謂安全生產責任大于泰山，因此在推進建筑工程施工時，由于影響到安全生產管理的因素是多方面的，這就需要針對影響因素采取有效的管理對策，才能夠真正地減少安全事故的發(fā)生，確保整個建筑項目有條不紊的推進。因此，建筑工程企業(yè)當務之急就是要充分的了解影響到建筑工程安全生產管理的一系列因素，然后再展開行之有效的管理工作，才能夠真正的提高安全生產管理工作的實際效果。

1、建筑工程安全生產管理的影響因素分析

建筑工程安全生產管理具有其自身的特點，比如，危險性作業(yè)比較多，這都給安全生產管理工作帶來了很大的壓力，具體而言，影響到建筑工程安全生產管理的因素包括以下幾個方面：

1.1建筑施工環(huán)境的繁雜

由于建筑工程的施工周期比較長，而且涉及到了人力、物力、設備等都比較多，同時也會受到氣候、地質條件的影響，一旦缺乏安全生產管理的意識或者是考慮不夠周全，都有可能影響到施工的安全性。

1.2施工工序比較繁瑣

在建筑工程施工時涉及到多個施工的環(huán)節(jié)，因此對技術性要求也比較高，一旦技術不過關或者是施工中缺乏技術支撐時，容易造成安全事故的發(fā)生。比如，在建筑施工作業(yè)中很多都屬于高空作業(yè)或者是立體交叉作業(yè)，不僅施工難度比較大，而且極易造成很大的安全隱患，從而影響到建筑工程的生產管理工作[1]。

1.3施工人員缺乏安全意識，影響到了安全管理工作

在進行建筑工程施工時，由于施工人員多是來自于農村的工人，他們不僅缺乏系統(tǒng)性的建筑知識，而且安全意識淡薄，在施工中不能夠嚴格的按照施工標準來展開一系列的標準化操作，最終造成了安全隱患的發(fā)生。

1.4缺乏有效的安全管理舉措

在進行建筑施工的過程當中，不僅監(jiān)督力度不夠，而且難以去及時的發(fā)現(xiàn)施工過程當中存在的安全隱患，甚至部分的管理人員安全意識淡薄，不能夠在施工現(xiàn)場設立安全標識，建立安全管理制度，導致了整個施工中的安全管理工作停滯不前，難以產生實際效果。

2、全面加強建筑工程安全生產管理工作的改進對策分析

結合當下進行建筑工程安全生產管理時的一系列影響因素，應該采取有效的改善措施，具體而言應該做到以下幾個方面：

2.1要進一步加強對安全生產管理工作的重視程度，完善組織機構

在進行安全生產管理時，應該結合整個建筑工程的實際制定安全生產管理辦法，而且組建安全生產管理辦公室，因此要求領導者加強對安全生產管理工作重視程度，能夠積極地學習安全生產管理的相關知識，以便結合整個建筑的實際來推進安全生產工作，這就需要建立安全生產管理辦法，并且對責任進行進一步的細化，通過進行責任分工來提高每一位人員的安全意識，確保施工的安全性[2]。

2.2要進一步完善相關的法律法規(guī)

加強對建筑行業(yè)的監(jiān)督和管理，在推進建筑工程安全生產管理時，國家的相關部門也應該加強重視程度，并且完善建筑工程施工安全管理的一系列法律法規(guī)，才能夠起到良好的約束性作用，從而創(chuàng)造良好的社會建筑市場秩序，推進建筑行業(yè)的安全生產工作。因此要進一步加大安全生產管理法規(guī)的建設步伐，對于出現(xiàn)違規(guī)操作的行為要進行嚴厲的懲罰，這樣才能夠產生警示作用。通過完善法律法規(guī)也能夠使得安全生產管理工作有法可依，違法必究，維護了建筑行業(yè)施工的安全性。

2.3要保證施工的工序，確保施工的規(guī)范性和標準性

為了減少由于施工不夠規(guī)范所造成的安全問題，應該確保施工的工序加強各個環(huán)節(jié)的有效銜接，對施工的各個部門要進行相互配合相互討論，共同保證施工的工序不受到影響，從而全面提高施工的質量，減少安全事故的發(fā)生。

2.4要加強對施工現(xiàn)場的安全管理

由于施工現(xiàn)場機械設備比較多、人員眾多，技術于生活區(qū)也屬于施工區(qū)，因此必須要做好安全管理工作，通過加強對施工現(xiàn)場的管理，確保施工現(xiàn)場井然有序，從而減少由于施工現(xiàn)場的混亂所造成的安全事故。通過加強對現(xiàn)由設備以及人員的管理，確保施工現(xiàn)場的用電安全，創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境，推進安全生產工作有效落實。

2.5要全面加強人員的培訓，提高安全意識和綜合素質

在進行建筑工程施工之前，要采取正規(guī)的招標方式，聘請具有資質的施工隊伍來展開標準化施工。尤其是要保證施工人員熟練的掌握以及使用的方法，減少出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。也要加強安全技能培訓，通過進行安全知識普及，提高所有人員的安全意識，在出現(xiàn)安全事故時能夠及時的進行車撤離，從而將損失降到最低[3]。總之，要對施工人員進行有效的業(yè)務培訓，提高企業(yè)安全生產的能力以及安全意識，在施工中嚴格的按照安全操作規(guī)范來推進標準化生產，才能夠減少安全事故的發(fā)生。

2.6要全面加強安全監(jiān)督和檢查

無規(guī)矩不成方圓，在推進安全生產管理是要加強監(jiān)督和管理，如有必要可以采取第三方監(jiān)督的方式，可以由政府部門、住建部門聯(lián)合進行安全生產檢查，才能夠進一步提高所有人員的安全意識，確保施工現(xiàn)場配備安全標識，設置安全生產區(qū)域，及時組織安全生產與應急預案演練，及時的排除問題的發(fā)生。

結語：

在進行建筑工程施工的過程當中，堅持安全生產管理工作具有至關重要的意義，但是由于建筑工程施工的特殊性，導致影響到建筑工程安全生產管理的因素比較多，一方面施工環(huán)境締造復雜而且混亂，同時施工工序也比較繁瑣。另外施工人員專業(yè)素質不高也會影響到安全生產工作。另外，片面地強調項目建設的效率和質量，而忽視了安全生產管理工作的重視程度，已經影響到施工的總體安全性。為了全面推進建筑工程安全生產管理工作，應該進一步完善相關的法律法規(guī)，建立更加系統(tǒng)化的安全管理制度和辦法，加強對從業(yè)人員的安全技能培訓和考核，通過對施工的全過程進行有效的安全監(jiān)督和管理，以真正的避免安全事故的發(fā)生，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]王國勝.解析建筑工程安全生產管理及安全事故的防御措施[J].建材發(fā)展導向（上），2019，17（12）：316-317.

[2]王連和.建筑工程施工企業(yè)的安全生產和管理[J].建筑工程技術與設計，2019，（21）：2294.

[3]田輝.建筑工程質量及安全生產管理探析[J].建筑工程技術與設計，2019，（16）：2528.