新時期下財務(wù)管理對企業(yè)的重要作用及對策

葉小梅

隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家GDP總量越來越高，經(jīng)濟(jì)實力雄厚。與此同時，企業(yè)數(shù)量也明顯增加，為了企業(yè)財務(wù)得到有效管理，企業(yè)財務(wù)管理和合格的企業(yè)財務(wù)人員值得重視。我們處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，財務(wù)管理無論從方式方法還是從財務(wù)人員來說，都應(yīng)該有新面貌，而不是墨守成規(guī)，一成不變。本文我們將圍繞新時期下財務(wù)管理對企業(yè)的作用、新時期下財務(wù)管理存在的問題以及關(guān)于新時期下財務(wù)管理存在的問題的對策三個方面展開討論。

一、新時期下財務(wù)管理對企業(yè)的重要作用

（一）財務(wù)管理有利于對企業(yè)資金進(jìn)行管理。一個企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展壯大是一個艱苦的過程，同時也是一個資金越來越多的過程，財務(wù)管理是有效管理企業(yè)財務(wù)的工作，財務(wù)部門在企業(yè)中也占有著舉足輕重的地位。偌大的公司，每天數(shù)以萬計的資金流動，進(jìn)進(jìn)出出的資金需要財政部門仔細(xì)記錄與核算。作為企業(yè)掌握經(jīng)濟(jì)大權(quán)的財政部門是專業(yè)管理單位，企業(yè)里凡是與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的各類經(jīng)濟(jì)活動必須由財務(wù)部門經(jīng)手。一份精準(zhǔn)的財務(wù)戰(zhàn)略有利于財務(wù)部門高效率的收集有效的企業(yè)財務(wù)信息，了解各項資金流向，從而使企業(yè)財務(wù)狀況呈良好趨勢發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展一定意義上促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其近年來一些國營企業(yè)順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，正確處理企業(yè)和財務(wù)部門的活動，產(chǎn)生良好收益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

（二）財務(wù)管理有利于對企業(yè)的成本進(jìn)行控制。正常情況下，企業(yè)的成本和收益成正比。控制成本的同時就是控制收益，可以使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展偌大的企業(yè)，財務(wù)人員面對每天成百上千的大大小小的財務(wù)活動很難做到面面俱到。合理的財務(wù)管理手段可以使財務(wù)活動變得清楚明了，便于財務(wù)人員對財務(wù)活動的監(jiān)督與檢查，從而對財務(wù)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時，根據(jù)財務(wù)狀況制定新的財務(wù)管理手段與方法，便于財務(wù)人員執(zhí)行，也便于其他相關(guān)部門配合，使工作快速準(zhǔn)確既能對企業(yè)的成本進(jìn)行控制，也能使企業(yè)的每個環(huán)節(jié)井然有序的進(jìn)行，提高企業(yè)發(fā)展水平。

（三）財務(wù)管理有利于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督控制。財務(wù)管理眾多職責(zé)的其中一項便是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，避免企業(yè)風(fēng)險和貪污腐敗的存在。企業(yè)的發(fā)展也沒有一帆風(fēng)順的，磕磕絆絆是在所難免的，這種情況下企業(yè)出現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題的時間早晚。企業(yè)財務(wù)管理實時猶如一個監(jiān)督者和控制者，可以通過對之前財務(wù)狀況的總結(jié)來判斷出企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時設(shè)計應(yīng)對方案，避免出現(xiàn)不必要的損失，為企業(yè)以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，排除風(fēng)險，監(jiān)督公司每日財務(wù)的支出與收入，盡到監(jiān)督控制的責(zé)任，使公司免于風(fēng)險，朝著正確的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

二、新時期下財務(wù)管理存在的問題

（一）財務(wù)人員工作粗心，工作態(tài)度不積極。粗心大意無論對于哪個職業(yè)都是難以避免的，財務(wù)部門也不例外。對于財務(wù)部門來講，每天面對著數(shù)不勝數(shù)的數(shù)字，難免出現(xiàn)紕漏，而且數(shù)字與數(shù)字間聯(lián)系十分密切，很容易牽一發(fā)而動全身，這就表示在財務(wù)管理中，財務(wù)人員擔(dān)負(fù)著巨大的壓力。俗話說：態(tài)度決定一切。在處理事情之前，保持樂觀向上的態(tài)度，會大大提高工作效率，減少完成這項工作所必須的個人勞動時間。對于財務(wù)管理這項工作來說，本身涉及到的數(shù)字就很多，導(dǎo)致，工作人員很容易產(chǎn)生疲憊感，勞累的狀態(tài)下工作的錯誤率就會明顯增加，工作所需時間增多，工作效率降低，積極性下降，不利于財務(wù)管理工作的進(jìn)行。

（二）財務(wù)管理方法傳統(tǒng)，不具有創(chuàng)新性。創(chuàng)新思維對于一個企業(yè)是尤為重要的，它可以使我們打破陳規(guī)，開拓思維，用豐富的想象力思考出新的方法開面對企業(yè)的問題。傳統(tǒng)方法之所以要創(chuàng)新，一是因為自身存在許多問題和弊端，比如對于財務(wù)管理來說，傳統(tǒng)的財務(wù)管理在計算數(shù)字時利用計算器等輔助工具，既效率低，又不具有準(zhǔn)確性，還需要人工的付出。二是因為創(chuàng)新后的方法具有許多實質(zhì)性的優(yōu)點，創(chuàng)新可以使計算結(jié)果更加準(zhǔn)確，還可以節(jié)省許多的人力、物力，捷越企業(yè)成本開支。由上可見，創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展是極其重要的。

（三）企業(yè)缺乏獎罰機(jī)制，財務(wù)人員缺乏上進(jìn)心。諸葛亮曾在《出師表》中寫到宮中府中，俱為一體;陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理;不宜偏私，使內(nèi)外異法也?？梢?，自古以來，獎罰制度就有如此大的作用而被領(lǐng)導(dǎo)者重視。缺乏獎罰機(jī)制會使工作人員領(lǐng)取相同的工資，財務(wù)人員會從心里認(rèn)為工作是否認(rèn)真不重要，從而工作時敷衍了事，不具有上進(jìn)心，工作也會草草了事。作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該合理獎罰制度對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而激勵員工更好的開展一系列活動，為自己賺取獎勵，也為企業(yè)實現(xiàn)更大收益，早日實現(xiàn)雙贏。

三、關(guān)于新時期下財務(wù)管理存在的問題的對策

（一）提高財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，提高積極性。能力是衡量一個人價值最直接的因素。對于財務(wù)人員來講，財務(wù)人員的管理專業(yè)能力就是衡量他們的一把杠桿。由于財務(wù)部門每天打交道最多的就是數(shù)不勝數(shù)的數(shù)字，這就要求財務(wù)管理人員打起十二分的精神來面對每天的工作。其次，積極性也是影響財務(wù)人員工作正確率與工作效率的一大指標(biāo)，積極性提高，工作效率與大腦活動速度就會顯著提高，使財務(wù)人員以最好的在狀態(tài)對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行管理，同時也會使財務(wù)人員的錯誤率大大減少，能夠有效地避免出現(xiàn)財務(wù)管理能力的重大失誤，促進(jìn)公司發(fā)展與進(jìn)步。

（二）充分利用新時期下科技的進(jìn)步，改變原有管理手段。時代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，對于相同的工作我們不能用陳舊的思想看待它們，我們應(yīng)該注入新的思想、新的方法，用新的方式看待舊問題。創(chuàng)新是我們進(jìn)步的動力，擁有創(chuàng)新思想是我們作為新時代人民應(yīng)該具備的精神。創(chuàng)新與發(fā)展并存。財務(wù)管理也應(yīng)該緊隨時代發(fā)展潮流，嘗試?yán)矛F(xiàn)代科技研發(fā)軟件來幫助財務(wù)管理，使其更加簡單快捷，節(jié)省人力資源。最直接也是最常見的方法就是發(fā)明具有財務(wù)管理功能的軟件，幫助財務(wù)人員進(jìn)行管理，提高正確率和工作效率。

（三）企業(yè)制定獎罰機(jī)制，激發(fā)員工工作上進(jìn)心。獎勵機(jī)制是企業(yè)必不可少的一部分，適當(dāng)?shù)莫剟顣箚T工心情愉悅，增加工作效率。具體可分為物質(zhì)獎勵，精神獎勵等。物質(zhì)獎勵可以改善人們的生活物質(zhì)條件，給予人們物質(zhì)上的滿足?，F(xiàn)代社會講究按勞動分配所得，即勞動多的人得到的報酬相應(yīng)高;勞動少的人得到的報酬相對少一些。這樣一來，工資成為可變數(shù)字，人們?yōu)榱俗非蟾玫纳顥l件便會更賣力的為企業(yè)服務(wù)，既增加了自己的工資又增加了企業(yè)的收入，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。而與之相對應(yīng)的便是懲罰，是做了錯誤工作后應(yīng)當(dāng)受到的處罰，這樣可以使工作人員對工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有度，減少工作錯誤率。也可以使工作人員心里有一把標(biāo)桿有獎有罰，獎罰分明。

四、結(jié)語

新時期要有新面貌，作為新時期的企業(yè)，財務(wù)管理方面要具有創(chuàng)新意識，緊隨時代潮流發(fā)展，運用新時期的做法解決傳統(tǒng)問題。對于財務(wù)管理人員來說，時刻保持積極向上的工作思想，不斷提高專業(yè)素質(zhì)是十分重要的。財務(wù)管理人員認(rèn)真關(guān)注公司財務(wù)動向，監(jiān)督財務(wù)資金流向，盡職盡責(zé)，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)部門發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)壯大，向新的方向邁進(jìn)?。ㄗ髡邌挝唬航K長江機(jī)械化基礎(chǔ)工程有限公司常州分公司）