企業(yè)投資管理問題及其對(duì)策分析

范魏欣

在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的推動(dòng)作用下，各個(gè)行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同時(shí)信息化時(shí)代地到來也使得企業(yè)之間的聯(lián)系越加的頻繁、緊密。這些在為企業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇的同時(shí)也為對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)為了快速而有效地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力選擇了采取投資方式，以期為企業(yè)創(chuàng)造更多新的經(jīng)濟(jì)效益。然而企業(yè)在投資管理過程中由于受到諸多因素地影響而存在許多亟待解決的問題，所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資管理問題的分析研究極為重要?；诖?，文章對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)投資管理存在的問題進(jìn)行了深入分析，并探討了相關(guān)解決對(duì)策，希望能夠提升企業(yè)投資效益提供有效參考。

新時(shí)代發(fā)展背景下，各行各業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而企業(yè)的固定資產(chǎn)作為關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)資源之一，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的資金基礎(chǔ)保障，所以做好投資管理對(duì)于企業(yè)而言極具現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，作為企業(yè)合理利用固定資產(chǎn)開展再生產(chǎn)重要方式與途徑，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響作用。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模得到了一定程度的擴(kuò)大，這也進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)資產(chǎn)投資活動(dòng)地頻繁開展，同時(shí)其規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。而企業(yè)要在健康、穩(wěn)定的前提下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升與發(fā)展，則必須做好投資管理工作以期能獲取較為理想收益。然而在企業(yè)進(jìn)行投資管理過程中，由于受到政策、環(huán)境等因素影響出現(xiàn)了諸多問題，企業(yè)必須采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，提高投資管理水平，才能使企業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展。

一、現(xiàn)階段企業(yè)在投資管理過程中面臨的主要問題

（一）投資戰(zhàn)略的科學(xué)性與指導(dǎo)性不足

對(duì)于企業(yè)的投資管理而言，管理理念的確定關(guān)鍵點(diǎn)在于提升其科學(xué)性與指導(dǎo)性，唯有如此才能確保投資管理的科學(xué)性，并對(duì)企業(yè)整體投資戰(zhàn)略管理與實(shí)施發(fā)揮到指導(dǎo)性作用。因此企業(yè)投資戰(zhàn)略的制定與管理必須同時(shí)具備較高的科學(xué)性與指導(dǎo)性。就實(shí)際情況而言，大部分企業(yè)在確定投資管理理念的過程中對(duì)于其科學(xué)性的重視程度不足，制定的投資戰(zhàn)略缺乏現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。主要是由于企業(yè)投資管理未能與企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)緊密結(jié)合，往往是將投資焦點(diǎn)落在企業(yè)快速獲得短期利益方面，而忽視了其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致了企業(yè)投資項(xiàng)目面臨較大的安全隱患。此外，一些企業(yè)沒有有效分辨出安全的、具備較高潛在投資價(jià)值的投資項(xiàng)目，沒有形成清晰、明確的投資認(rèn)識(shí)，極易錯(cuò)過投資效益大且投資風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目。

（二）缺乏科學(xué)的投資實(shí)施管理，監(jiān)管力度不足

對(duì)于投資實(shí)施階段，企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督管理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資過程或者說項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題以及存在的安全隱患，進(jìn)而使企業(yè)具備充足的反應(yīng)時(shí)間采取有效措施，避免造成較大的投資虧損。然而，目前不少企業(yè)在進(jìn)行投資管理過程中表現(xiàn)出了方式、方法不科學(xué)，監(jiān)督措施不到位的問題，甚至是沒有形成科學(xué)的投資決策規(guī)劃，在預(yù)算管理與控制方面缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與控制措施，也沒有形成有效的應(yīng)急管理機(jī)制，導(dǎo)致了投資項(xiàng)目錯(cuò)過了最佳運(yùn)營(yíng)時(shí)機(jī)，或者運(yùn)行不暢，為企業(yè)帶來較大投資損失。

（三）缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y審查論證機(jī)制

對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審查論證是企業(yè)開展投資管理工作過程中的重要環(huán)節(jié)，唯有經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y審查、論證，才能確保投資活動(dòng)、項(xiàng)目的充分可行，以及確保企業(yè)投資資金利用的有效性。就目前許多企業(yè)投資管理而言，企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行審查論證過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制，尤其是缺乏對(duì)市場(chǎng)預(yù)期、投資環(huán)境、效益等的全面、科學(xué)地分析，對(duì)于投資存在的風(fēng)險(xiǎn)難以形成有效的預(yù)防對(duì)策。比如部分煤炭企業(yè)的投資通常是一些比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)項(xiàng)目，若是不進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)審查，難以確定地質(zhì)勘探儲(chǔ)量與實(shí)際情況的一致性，若是企業(yè)盲目地投入大量資金，將會(huì)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、現(xiàn)階段企業(yè)強(qiáng)化投資管理的相關(guān)對(duì)策

（一）確保投資的科學(xué)性、可行性

科學(xué)合理的投資規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的投資管理而言極為重要，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀，對(duì)投資方面與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)進(jìn)行明確，加大對(duì)企業(yè)資源的整合、利用力度，確保企業(yè)資金效益得到最大限度地發(fā)揮，以此滿足企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展需求。在企業(yè)的固定資產(chǎn)方面，企業(yè)的投資管理要從項(xiàng)目的增長(zhǎng)、產(chǎn)值、利潤(rùn)等方面展開全面的投資分析與效果評(píng)價(jià)，利用多種方式來盤活和提高對(duì)閑置資產(chǎn)地利用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資效益。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分析，引進(jìn)借鑒國(guó)外相對(duì)成熟的資產(chǎn)投資管理模式，更好地提升企業(yè)投資管理效益。除此之外，對(duì)于大型的投資項(xiàng)目企業(yè)必須強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制地落實(shí)，必要時(shí)通過聘請(qǐng)外部專家對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)投資風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)控措施，確保企業(yè)獲得較好的投資效益。

（二）建立健全、完善的投資管理體系

企業(yè)要想獲得穩(wěn)定、快速的發(fā)展，離不開完善的投資管理體系保障。企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必須能夠根據(jù)市場(chǎng)需求以及基于對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況的清晰認(rèn)識(shí)，建立起完善的投資管理制度體系。首先，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的責(zé)任管理制度，明確各部門的職能責(zé)任，并結(jié)合各個(gè)部門工作內(nèi)容、范疇制定投資績(jī)效考評(píng)方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行獎(jiǎng)懲管理制度。其次，做好投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。結(jié)合實(shí)踐來看，企業(yè)所開展任何一項(xiàng)投資往往面臨著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致破產(chǎn)情況出現(xiàn)。因而，做好投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估十分關(guān)鍵。為此，企業(yè)需采取科學(xué)合理分析方法制定一套切實(shí)可行的評(píng)估機(jī)制，并根據(jù)投資所面臨風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)做決策。最后，建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，以相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定為依據(jù)展開項(xiàng)目投資全過程的監(jiān)督管理，包括投資的前、中、后三個(gè)階段監(jiān)督管理。在具體的投資管理過程中，企業(yè)有必要設(shè)置相應(yīng)部門，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)投資管理的全過程進(jìn)行管理、控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資項(xiàng)目所存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而能夠讓企業(yè)得以第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)和預(yù)防措施，確保投資活動(dòng)順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)對(duì)投資資金籌集與控制力度

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目總投資金額的有效控制措施。同時(shí)對(duì)股權(quán)融資、債務(wù)融資、內(nèi)部融資、外部融資的融資比例進(jìn)行合理確定，做好融資渠道控制措施，確保資金來源的安全可靠。較大的投資金額會(huì)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)含量、項(xiàng)目管理質(zhì)量起到積極作用，但是也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況在預(yù)算運(yùn)行的范圍內(nèi)獲得最大的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與投資回報(bào)。如果投資項(xiàng)目實(shí)施已經(jīng)超出預(yù)算范圍則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)投資不足，資金短缺的問題，不但無法順利推進(jìn)投資計(jì)劃，反而會(huì)導(dǎo)致投資擱淺，使企業(yè)得不償失。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，確保企業(yè)投資的科學(xué)、合理，才能使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模得到有效擴(kuò)大，因此企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資前必須做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資，并且做好對(duì)企業(yè)投資管理問題地分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取有效措施進(jìn)行處理和預(yù)防，確保企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)效益最大化。（作者單位：福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司）