以黨建統(tǒng)領(lǐng)金融企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

亓樹新　楊云龍

哈爾濱銀行黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，深入推進(jìn)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)融合、互促共進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證和不竭動(dòng)力，為提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益提供了有力支撐保障。

一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展黨建根基

深入推進(jìn)“五型”黨組織建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行方針，深入推進(jìn)“五型”黨組織建設(shè)，即建設(shè)學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、活力型、廉潔型和實(shí)干型黨組織，深入推進(jìn)黨員發(fā)展、黨員組織關(guān)系摸排、黨費(fèi)補(bǔ)繳等基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)黨員教育管理常態(tài)化、持續(xù)化，使各級(jí)黨組織真正成為經(jīng)得起困難考驗(yàn)、素質(zhì)過(guò)硬、能打勝仗的戰(zhàn)斗堡壘，成功獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)與黑龍江省“六個(gè)十佳”和諧企業(yè)稱號(hào)，黨建工作基礎(chǔ)得到全面夯實(shí)。

深入推進(jìn)“五勤五善”工作作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的廉政方針，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、黑龍江省委九項(xiàng)規(guī)定和哈爾濱市委十條實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，通過(guò)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育等，切實(shí)加強(qiáng)“五勤五善”工作作風(fēng)建設(shè)，即勤動(dòng)腦、善思考，勤動(dòng)眼、善發(fā)現(xiàn)，勤動(dòng)腿、善調(diào)研，勤動(dòng)嘴、善協(xié)調(diào)，勤動(dòng)手、善辦事，使全體黨員干部都能嚴(yán)守法律紅線和道德底線，筑牢拒腐防變的思想道德防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

二、充分運(yùn)用黨建成果，有效實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振

強(qiáng)核心，發(fā)揮黨委定向把關(guān)作用。始終確保黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，有效發(fā)揮在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的作用;始終堅(jiān)持黨委研究討論是董事會(huì)等決策重大問(wèn)題的前置程序，“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)行黨委研究討論后，再由董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)決策執(zhí)行，形成了“黨委核心領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、高管層執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督”的公司治理機(jī)制，行黨委和“三會(huì)一層”各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，做到了既不缺位，也不越位;持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略管理體系與市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)政策、績(jī)效管理、人力資源管理、科技研發(fā)等體系的有效貫通銜接，不斷完善企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)層面戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行三大體系，形成現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)高效轉(zhuǎn)型發(fā)展。

強(qiáng)隊(duì)伍，打造高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。始終恪守黨管人才、以人為本的企業(yè)黨建原則，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、多元化、科學(xué)化的黨員干部隊(duì)伍。提出敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)、干凈的“三業(yè)一凈”干部隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“忠誠(chéng)、干事、干凈、擔(dān)當(dāng)”的選人用人導(dǎo)向，以及“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤勉務(wù)實(shí)、專業(yè)扎實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)造就了一支能干事、能吃苦、能拼搏的多樣化、年輕化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，平均年齡僅35歲，15%擁有碩士以上學(xué)歷，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。

嚴(yán)紀(jì)律，構(gòu)建黨風(fēng)廉政長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化廉政教育，保障經(jīng)營(yíng)工作和干部管理工作有效開展。通過(guò)各類主題教育活動(dòng)的開展，使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念，提高黨性修養(yǎng)，倡導(dǎo)“簡(jiǎn)單、健康”的生活方式，強(qiáng)化“勤儉辦行、節(jié)約辦行”理念，培植“勤儉節(jié)約、風(fēng)清氣正”的廉政文化;通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉潔自律，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，杜絕以權(quán)謀私和一切消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)持做到“一管”“兩要”和“四自”，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部集中精力、專心致志把工作做好，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇，樹立風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

育文化，凝聚發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持以文化塑造品格、以文化推廣業(yè)務(wù)、以文化建樹形象，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升了公司價(jià)值和品牌影響力。長(zhǎng)期致力于建設(shè)有效的普惠制金融體系，總結(jié)提煉了以“普惠金融，和諧共富”為經(jīng)營(yíng)理念，以“乾道嘉”為核心的業(yè)務(wù)品牌，以“注重細(xì)節(jié)，善待客戶”為宗旨的比較完整的企業(yè)文化體系。創(chuàng)辦《哈爾濱銀行》《金融視角》，編發(fā)《走過(guò)十年》《小額信貸藍(lán)海戰(zhàn)略》《小額信貸之路》《城商行蝶變 哈爾濱銀行的小額信貸之路》等書籍。2015年9月正式發(fā)布了新的企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)志著哈爾濱銀行以全新的品牌形象開啟新的未來(lái)。加強(qiáng)文化融合，不斷深化對(duì)“快樂(lè)工作、健康生活”文化理念的認(rèn)識(shí)，發(fā)起希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)、同佳岸慈善基金會(huì)、“幸福社區(qū)計(jì)劃”等項(xiàng)目。自2016年起，連續(xù)四年冠名支持“哈爾濱國(guó)際馬拉松”賽事舉辦，擴(kuò)大了在國(guó)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。憑借在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的孜孜追求和創(chuàng)新實(shí)踐，被《當(dāng)代金融家》“鐵馬銀行（iron-horse）”評(píng)委會(huì)授予“2018最具社會(huì)責(zé)任銀行”榮譽(yù)。

三、莊嚴(yán)履行金融擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)當(dāng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代先鋒

對(duì)接重大戰(zhàn)略，支持地方產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展。始終堅(jiān)持“立足本土、扶持中小、服務(wù)民生”的發(fā)展定位，積極貫徹落實(shí)國(guó)家“東北振興”“一帶一路”等重大戰(zhàn)略，緊緊圍繞習(xí)近平總書記東北考察重要講話精神、省委省政府重大決策部署，提高省內(nèi)地區(qū)融資支持力度，成為支持黑龍江省全面振興全方位振興的重要力量。截至2019年6月末，累計(jì)向黑龍江省內(nèi)地區(qū)提供融資支持4000多億元，占哈爾濱銀行全部信貸投放的70%。

聚焦小微實(shí)體，破解小微民企跨越融資難題。從2001年開始，我行在國(guó)家政策引導(dǎo)下，積極探索發(fā)展小微金融服務(wù)，2005年創(chuàng)造性提出“普惠金融，和諧共富”的發(fā)展理念，2008年確立“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名小額信貸銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在全國(guó)城商行首開先河，率先開辟了覆蓋城鄉(xiāng)兩個(gè)市場(chǎng)的小額信貸服務(wù)體系，打造了“本土化+國(guó)際化”的核心技術(shù)和“專業(yè)化+特色化”的發(fā)展模式，創(chuàng)新推出“循環(huán)貸”“農(nóng)興貸”“場(chǎng)景貸”等30余款小額信貸產(chǎn)品，全面惠及了小微企業(yè)、廣大農(nóng)戶、城市個(gè)體工商戶、下崗職工及創(chuàng)業(yè)大學(xué)生群體。目前，小額信貸已經(jīng)成為我行戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力。截至2019年末，小額信貸余額為1784.4億元，占客戶貸款總額的67.7%。

做大對(duì)俄優(yōu)勢(shì)，助推國(guó)際金融合作升級(jí)。哈爾濱銀行黨委積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議和加強(qiáng)中俄兩國(guó)全方位戰(zhàn)略合作的倡導(dǎo)，依托毗鄰俄羅斯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，始終將對(duì)俄金融作為極為重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展，積極創(chuàng)新對(duì)俄金融產(chǎn)品、提升綜合服務(wù)能力，在對(duì)俄金融領(lǐng)域持續(xù)保持境內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先水平，現(xiàn)已發(fā)展成為對(duì)俄同業(yè)合作覆蓋面最廣、盧布交易量市場(chǎng)份額最大、對(duì)俄現(xiàn)鈔跨境調(diào)運(yùn)渠道最豐富的對(duì)俄金融合作主體銀行，成為推動(dòng)中俄跨境金融合作的重要力量，是對(duì)俄金融領(lǐng)域最具影響力的銀行之一。牽頭發(fā)起的中俄金融聯(lián)盟，已成長(zhǎng)為中俄金融機(jī)構(gòu)間交流合作的首選平臺(tái)，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，成員由2015年設(shè)立初期的35家增至72家，成員間累計(jì)簽署的多項(xiàng)合作協(xié)議內(nèi)容涉及資金清算、外匯交易、現(xiàn)鈔調(diào)運(yùn)等十多個(gè)領(lǐng)域。2019年，第八次中俄財(cái)長(zhǎng)對(duì)話聯(lián)合聲明中提出“歡迎中俄金融聯(lián)盟為中俄項(xiàng)目合作提供投融資支持，推動(dòng)中俄跨境金融合作”，哈爾濱銀行對(duì)俄金融業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。同時(shí)，在中俄兩國(guó)總理定期會(huì)晤機(jī)制下的第20次中俄金融合作分委會(huì)上，得到中俄官方高度評(píng)價(jià)，為中俄金融聯(lián)盟未來(lái)發(fā)展打開了廣闊空間。哈爾濱銀行自主研發(fā)跨境電商金融服務(wù)平臺(tái)，被列為國(guó)家“一帶一路”重大戰(zhàn)略儲(chǔ)備項(xiàng)目。截至2019年末，平臺(tái)跨境電商交易結(jié)算量市場(chǎng)份額突破15%，行業(yè)排名前三。

發(fā)展零售金融，滿足居民多元化消費(fèi)需求。在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型大背景下，哈爾濱銀行黨委堅(jiān)持發(fā)展零售金融，深化跨界融合和服務(wù)創(chuàng)新，啟動(dòng)零售支行建設(shè)轉(zhuǎn)型，完善智慧運(yùn)營(yíng)建設(shè)，零售金融服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，有效滿足了我國(guó)居民多元化、差異化消費(fèi)需求。截至2019年末，哈爾濱銀行零售客戶1315.9萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng)7.4%;零售存款總額2295.6億元，較上年末增長(zhǎng)61.3%;零售貸款總額1190.8億元，占我行貸款總額的45.2%。零售存款、貸款占比均處于同業(yè)較高水平。零售金融服務(wù)線上化步伐加快，搭建移動(dòng)支付、移動(dòng)理財(cái)、移動(dòng)信貸平臺(tái)，全行電子渠道業(yè)務(wù)替代率達(dá)93%。

（作者單位：哈爾濱銀行股份有限公司）

責(zé)任編輯/胡蕊