我國危險化學(xué)品安全管理思路探析

何華紅

【摘 要】長期以來化工生產(chǎn)在我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中都占據(jù)著重要地位，但化工生產(chǎn)過程中會接觸到大量的危險化學(xué)品，這些危險化學(xué)品的安全管理現(xiàn)狀卻不容樂觀，為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取應(yīng)對措施來解決危險化學(xué)品安全管理中的問題，提升安全生產(chǎn)水平?；诖?，本文首先簡要分析了危險化學(xué)品安全管理中存在的問題，隨后探究了危險化學(xué)品安全管理的思路，以此來供相關(guān)人士交流參考。

【關(guān)鍵詞】危險化學(xué)品;安全管理;思路

引言：

近年來各地頻繁發(fā)生過很多有關(guān)于危險化學(xué)品的安全事故。造成了重多人員傷亡財產(chǎn)損失和環(huán)境污染等嚴(yán)重后果對我國社會經(jīng)濟的平穩(wěn)和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。如果危險化學(xué)品管理不當(dāng)，就很容易容易發(fā)生安全事故，但是危險化學(xué)品產(chǎn)生的影響具有嚴(yán)重的傷害性與破壞性，因此化工企業(yè)必須要重視這一問題，并且嚴(yán)格管理和控制危險化學(xué)品，保障其安全性。

一、危險化學(xué)品安全管理中存在的問題

（一）相關(guān)行業(yè)缺乏有效管理

由于社會主義建設(shè)的影響，國內(nèi)各地都分布著各種化工類企業(yè)，而想要實現(xiàn)對于危險化學(xué)品安全的高效管理，就對人力資源和財力資源提出了更高的要求。同時，化工類企業(yè)還需要處理復(fù)雜度較高的工作，但是現(xiàn)階段很多老舊化工廠并沒有能實現(xiàn)這種條件的能力[1]。第一，因為這些化工廠過去老舊，他們?nèi)狈ψ銐虻馁Y金來改進生產(chǎn)技術(shù)和購置必要的安全基礎(chǔ)設(shè)施水。第二，這些化工產(chǎn)并未按照生國家所指定的安全生產(chǎn)制度來對存放的危險化學(xué)品進行安全管理，而內(nèi)部的員工也缺乏安全生產(chǎn)意識，這對化工生產(chǎn)帶來了極大的安全隱患。

（二）安全因素考慮不全面

由于化工生產(chǎn)是一項特殊的生產(chǎn)行業(yè)，化工企業(yè)會使用到很多易燃物和易爆化學(xué)品，故而影響到化工生產(chǎn)安全性的因素有很多。相較于普通生產(chǎn)企業(yè)來說，化工廠需要為安全管理投入更多的成本，因為安全設(shè)備和高素質(zhì)的技術(shù)人員都需要花費大量的資金，因此如果管理者對安全因素考慮不全面，在設(shè)計安全管理方案的時候有疏忽之處，就會給化工企業(yè)造成巨大的損失。之所以會出現(xiàn)考慮不全面的問題，是因為化工企業(yè)管理者的素質(zhì)能力具有局限性，不能全面考慮安全因素，也難以提出針對性的有效措施。另外，有一些企業(yè)過于關(guān)注化工生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟利益，重視經(jīng)濟利益多過安全生產(chǎn)，這都會影響到企業(yè)生產(chǎn)的安全性，不利于企業(yè)的未來發(fā)展。

二、危險化學(xué)品安全管理的思路

（一）增加安全投入

任何工作的開展都少不了資金和人力的投入，因此化工企業(yè)必須增加安全投入，從資金中撥出一部分作為危險化學(xué)品安全管理的?？頪2]。因為化學(xué)品安全管理涉及到的因素有很多，?？畹氖褂糜猛疽灿泻芏?，第一，企業(yè)可以使用專款來引進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護技術(shù)，替代原有的老舊設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，并購置專門的安全防護設(shè)備。第二，企業(yè)可以使用專款來引進素質(zhì)能力達標(biāo)的生產(chǎn)工人，并創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職位，選派高素質(zhì)的職員來擔(dān)任這一職位。第三，企業(yè)可以使用?？顏硪M更加先進的生產(chǎn)工藝，利用先進工藝的優(yōu)勢來彌補原先生產(chǎn)流程中的安全漏洞。同時，還可以將該?？钔度氲缴a(chǎn)技術(shù)的研發(fā)進程中，加快技術(shù)的開發(fā)進度。不過，每個企業(yè)的資金持有量畢竟有限，而化工生產(chǎn)又關(guān)乎到國計民生，因此政府部門必須發(fā)揮自身的經(jīng)濟職能，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)投入資金，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

（二）健全管理體系

完善規(guī)范的管理體系是落實安全生產(chǎn)的必要條件，因此化工企業(yè)必須健全管理體系。首先，企業(yè)必須對危險化學(xué)品的安全管理方法進行梳理，只保留其中適合行業(yè)發(fā)展趨勢、對企業(yè)發(fā)展有幫助的管理方法，再根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況來開創(chuàng)一些新型管理方法。其次，對于不同職員的工作任務(wù)，企業(yè)必須一一記錄在案。在員工正式開始進行涉及到危險化學(xué)品的化工生產(chǎn)之前要進行自上而下地審批，只有經(jīng)過上級批準(zhǔn)和場地管理者確認(rèn)之后才能開始工作，這可以大大提升化工生產(chǎn)的安全性。另外，企業(yè)還要獎罰分明，對玩忽職守和履行工作職責(zé)的員工實行區(qū)別對待，從而強化安全生產(chǎn)管理體系的權(quán)威性。

（三）重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)

工作人員不同于生產(chǎn)材料和生產(chǎn)機械，如果員工安全意識不到位，哪怕經(jīng)過再嚴(yán)格的員工篩選和監(jiān)督管理都會存在安全生產(chǎn)的漏洞。為此，化工企業(yè)必須定期組織員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中要確保工人熟知生產(chǎn)技術(shù)額安全防護設(shè)備的使用方法、安全生產(chǎn)的注意事項、防護措施、安全事故應(yīng)急處理方法等方面的內(nèi)容。其次，還要定期開展安全教育活動，在活動中為員工講解忽視危險化學(xué)用品安全管理所造成的一系列后果，以此來強化員工的安全生產(chǎn)意識。

三、結(jié)束語

綜上所述，危險化學(xué)品安全管理中存在著相關(guān)行業(yè)缺乏有效管理、安全因素考慮不全面等問題，為了更好地管理危險化學(xué)品，化學(xué)企業(yè)必須通過增加安全投入、健全管理體系、重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)等措施來對于危險化學(xué)品的安全防護水平。

參考文獻：

[1]郝山山.城市危險化學(xué)品重大危險源現(xiàn)狀及對策研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報：信息與管理工程版，2018，40（3）：256-259.

[2]王臣，陳美寶，劉國勇，張勇，趙瑞.基于化工裝置風(fēng)險集成的化工園區(qū)外部安全防護距離研究[J].價值工程，2019，38（13）：53-56.

（作者單位：湛江市商業(yè)技工學(xué)校）