井下作業(yè)施工過(guò)程中的安全隱患排查治理途徑

杜倫皓

摘要：不斷提升井下作業(yè)的質(zhì)量，避免安全事故產(chǎn)生是井下作業(yè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。井下作業(yè)企業(yè)必須要提升企業(yè)的管理能力，提升管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員的安全教育，通過(guò)多方努力實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的優(yōu)化。石油企業(yè)在極力提升自身施工技術(shù)的同時(shí)必須重視井下施工安全，堅(jiān)持科學(xué)施工和安全施工并行。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè);施工過(guò)程;安全隱患;排查治理途徑

引言

石油井下作業(yè)的修井作業(yè)施工，是油田生產(chǎn)的一項(xiàng)必備的施工項(xiàng)目。通過(guò)井下修井作業(yè)，恢復(fù)油水井的正常運(yùn)行狀態(tài)，保證油田生產(chǎn)的順利實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)修井作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)事故，才能保證修井作業(yè)施工的質(zhì)量，更好完成石油井下修井作業(yè)施工的任務(wù)。

1石油開(kāi)采井下作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

1）井下作業(yè)中有幾種是比較頻繁的，起下作業(yè)就是其中之一，進(jìn)行起下作業(yè)之前，由于沒(méi)有事先對(duì)剎車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，作業(yè)過(guò)程中由于剎車(chē)失控造成安全問(wèn)題，或者由于超速起下引起頓鉆或者落物事故。在重負(fù)荷作用下，如果事先未對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，易導(dǎo)致大繩斷落事故的發(fā)生，施工人員的施工技術(shù)不甚熟練導(dǎo)致在井口操作時(shí)單吊環(huán)傷人。操作者未取得相關(guān)操作許可證，操作技術(shù)不熟練或者違規(guī)操作，都會(huì)導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生，危及施工人員的生命安全。2）井下作業(yè)的另一重要過(guò)程是射孔作業(yè)，射孔作業(yè)是導(dǎo)致井噴事故發(fā)生的重要原因，壓井液的選配不合理會(huì)誘發(fā)井噴，射孔方式的錯(cuò)誤選擇會(huì)使安全事故發(fā)生的可能性增加，未檢查防噴裝置，未進(jìn)行試壓檢驗(yàn)，工具及配件未準(zhǔn)備就緒都會(huì)影響施工正常進(jìn)行，導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。3）填砂、防砂、沖砂、壓裂等都屬于帶砂作業(yè)的范疇，填砂后上起管柱達(dá)不到要求高度會(huì)使填砂過(guò)程出現(xiàn)砂卡管柱問(wèn)題。防砂工具不慎掉落、攜砂液被破壞導(dǎo)致砂卡管柱等是防砂過(guò)程中易出現(xiàn)的事故。施工過(guò)程中油管或油管套等環(huán)形空間是地層砂和工程砂都必須經(jīng)過(guò)的，這一環(huán)節(jié)非常容易出現(xiàn)沉砂卡鉆的問(wèn)題。如果沖砂施工的排量不足，接單根速度跟不上，循環(huán)沖洗無(wú)法完全進(jìn)行，會(huì)誘發(fā)這一事故。過(guò)快的加砂速度、過(guò)小的排量、過(guò)于猛烈的放壓、砂的比重過(guò)大都會(huì)使壓裂過(guò)程出現(xiàn)事故。4）氣舉、封堵、壓裂、氣井作業(yè)等是高壓作業(yè)的主要組成部分。不當(dāng)?shù)姆艊姇?huì)阻礙氣舉作業(yè)的正常進(jìn)行，嚴(yán)重的可能造成事故。封堵劑的性能被破壞，施工時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、管柱滲漏等都會(huì)使封堵作業(yè)失敗。由于高壓施工自身有其特殊性，要求井口裝置、地面管線(xiàn)、施工管柱等均能承受一定程度的高壓。閘閥滲漏、管柱彎曲、管線(xiàn)刺漏等問(wèn)題可能受試壓、安裝、選擇、檢查、固定等各個(gè)環(huán)節(jié)影響。

2井下作業(yè)安全管理的問(wèn)題

2.1缺乏完善的運(yùn)行體系

雖然我國(guó)石油井下開(kāi)采工作正常進(jìn)行，但是有些企業(yè)的石油井下開(kāi)采工作的安全體系還沒(méi)有實(shí)行，企業(yè)的管理重心在于提高工作速率和工作質(zhì)量，因此安全體系和制度的施行較為困難，很多管理方法和管理理念被束之高閣，工作人員安全意識(shí)淡薄，阻礙安全管理工作順利展開(kāi)。

2.2沒(méi)有科學(xué)、完善的崗位責(zé)任制度

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多石油企業(yè)對(duì)井下工作的安全管理工作不重視，整個(gè)工作環(huán)境中沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，一般是由一些具有高資歷的員工兼任，既要做好管理工作，也要做好生產(chǎn)工作，容易混淆每個(gè)員工的工作職能和工作范圍，簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)，在井下工作中，沒(méi)有完全量化員工工作崗位責(zé)任制，員工分工不明確，并且資源分配不合理，為未來(lái)工作埋下隱患。

2.3設(shè)備安全系數(shù)和員工綜合素質(zhì)不高

石油井下開(kāi)采使用的設(shè)備經(jīng)常會(huì)因?yàn)榕矂?dòng)和環(huán)境問(wèn)題造成不同程度的損壞，這對(duì)施工人員的安全是一大隱患。除此之外，由于井下工作的工作人員學(xué)歷較低，當(dāng)工作量大時(shí)，企業(yè)會(huì)大量招聘外來(lái)員工，很多都沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)儀器的操作技術(shù)不熟練，這也是一大隱患，最嚴(yán)重的是員工的安全意識(shí)淡薄，管理人員對(duì)于整個(gè)環(huán)境的安全監(jiān)督力度不夠，這樣對(duì)提高安全管理水平是起到副作用。

3井下作業(yè)安全管理措施

3.1建立完善的安全管理體系

安全管理體系是進(jìn)行石油開(kāi)采井下作業(yè)安全管理的重要理論依據(jù)，通過(guò)分析井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生特點(diǎn)，安全管理工作必須覆蓋到石油開(kāi)采井下作業(yè)的全過(guò)程。企業(yè)應(yīng)制定完善的安全管理體系，并將石油井下作業(yè)指揮系統(tǒng)作為安全管理工作的中心。實(shí)行責(zé)任制管理，將各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)的權(quán)責(zé)明確到個(gè)人，通過(guò)井下人員間的有效配合，保證作業(yè)實(shí)施細(xì)節(jié)的規(guī)范性與安全性，進(jìn)而減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外，安全管理體系中要強(qiáng)調(diào)人員安全管理意識(shí)的提升。通過(guò)開(kāi)展安全管理教育、選取石油井下作業(yè)事故經(jīng)典案例進(jìn)行實(shí)例講解等方式，提升人員對(duì)井下合規(guī)操作重要性的認(rèn)識(shí)，提高主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在工作中嚴(yán)格約束自身行為，積極配合井下安全巡查工作，提升石油井下作業(yè)安全管理水平。安全管理體系當(dāng)中還應(yīng)結(jié)合具體石油工程的特點(diǎn)，制定常發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，并將預(yù)案的內(nèi)容細(xì)節(jié)傳達(dá)到每位員工，以便當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，人員能掌握正確、有效的處理方法和逃生方法，最大限度地減輕風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

3.2強(qiáng)化井下設(shè)備及技術(shù)管理

除人員之外，機(jī)械設(shè)備及技術(shù)是開(kāi)展石油開(kāi)采井下作業(yè)的另一項(xiàng)必須因素。井下作業(yè)難度大、危險(xiǎn)指數(shù)高，高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的作業(yè)技術(shù)是保證作業(yè)過(guò)程安全性的重要前提。石油企業(yè)應(yīng)加大對(duì)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的投資力度，積極使用最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的保養(yǎng)及升級(jí)，對(duì)于損壞比較嚴(yán)重以及故障頻發(fā)的設(shè)備予以更換處理。從而為井下作業(yè)創(chuàng)建一個(gè)安全、高效的作業(yè)環(huán)境，減少因設(shè)備問(wèn)題而引發(fā)的安全事故。對(duì)于作業(yè)技術(shù)來(lái)說(shuō)，除了積極研究新技術(shù)、使用新技術(shù)以外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)人員的技術(shù)培訓(xùn)，例如，邀請(qǐng)下井工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀員工舉辦技術(shù)指導(dǎo)講座，傳遞安全生產(chǎn)方式方法，提高人員技術(shù)水平，從而全面提高井下作業(yè)的技術(shù)性，保證石油開(kāi)采井下作業(yè)安全。要求下井作業(yè)的參與者必須持證上崗，并定期組織技術(shù)能力考核，不斷加強(qiáng)人員的技術(shù)水平。在實(shí)際工作中，企業(yè)要注意作業(yè)人員間的合理配置，保證人員的技術(shù)能力與工作內(nèi)容要求相匹配，從而保證井下作業(yè)的各項(xiàng)工作都能按要求高質(zhì)量完成。

3.3培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)

在如今的石油企業(yè)中，油田井下工作一般都具有操作性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以要求企業(yè)工作人員都具有較好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)，但是就目前的情況來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)油田企業(yè)內(nèi)部的工作人員都有著安于現(xiàn)狀的心理，綜合操作能力也不斷的被消耗，安全意識(shí)薄弱，安全體系建立落實(shí)不當(dāng)，最后增加了事故幾率的增加。因此，企業(yè)應(yīng)該將降低事故發(fā)生的概率作為工作重點(diǎn)，培養(yǎng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況可以定期指派相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的安全意識(shí)和綜合能力。

結(jié)束語(yǔ)

石油井下開(kāi)采作業(yè)一般在野外開(kāi)展，工作條件艱苦，涉及到的工藝技術(shù)復(fù)雜。再加上石油、天然氣等本身的易燃性特點(diǎn)，使得井下作業(yè)面臨諸多危險(xiǎn)因素。若不加強(qiáng)安全管理，一旦發(fā)生事故，會(huì)對(duì)相關(guān)工作人員造成嚴(yán)重的人身傷害，并影響工作進(jìn)度。因此研究石油開(kāi)采井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，分析安全管理措施非常必要。

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