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摘要:隨著國家對環(huán)保要求越來越高,天然氣作為一種清潔能源,其需求量也隨之增加,這給天然氣的開采和輸送帶來了巨大的壓力。天然氣在開發(fā)過程中伴隨著很多風險,提前做好事故預防、事故應急處理和救援等方面都具有重大的意義。本文對天然氣生產(chǎn)過程中的實際情況,分別對開采過程、場站運營、管道集輸以及自然災害等方面分析了天然氣在生產(chǎn)過程中的常見風險,并分別提出了其風險管理對策。
關鍵詞:天然氣生產(chǎn);運行;安全性;質(zhì)量管理
1 引言
天然氣作為一種清潔能源,在環(huán)保方面做出了巨大貢獻。但其作為一種易燃易爆品,在生產(chǎn)過程中存在很大的風險。為了能夠安全使用這種清潔能源,在生產(chǎn)過程中我們需要對其存在的風險進行分析并加強對其生產(chǎn)過程的管理。
2 天然氣生產(chǎn)過程中的風險識別
2.1 開采過程中的常見風險
2.1.1 設備設施方面
鉆井作業(yè)、完井作業(yè)、采氣作業(yè)是天然氣開采過程中必不可少的三個基本作業(yè)單元,而這三個作業(yè)單元中涉及到大量的設備設施。這些設備設施大部分時間均處于非正常環(huán)境(如高溫/低溫、高壓、高腐蝕)中。在這樣的環(huán)境中,設備設施很容易失去其應有的功能,從而導致事故的發(fā)生。表1是部分天然氣開采設備失效可能引起的風險識別表。
2.1.2 操作、管理方面
人為操作失誤和管理缺陷而存在的安全風險是導致天然氣開采事故的重要組成部分。據(jù)調(diào)查,在天然氣開采過程中發(fā)生的很大一部分安全事故是人為操作失誤或管理缺陷所致,因此識別天然氣開采過程中因人為操作失誤或管理缺陷而存在的的安全風險顯得十分重要。表2是部分天然氣開采過程中由于人為操作失誤或管理缺陷可能引起安全事故的風險識別表。
2.1.3 外界環(huán)境影響
通過對大量的天然氣開采安全事故案例的分析發(fā)現(xiàn),導致事故的發(fā)生除了設備設施、操作和管理方面的原因外,環(huán)境因素包括地震、滑坡、泥石流、暴雨、洪水、高溫、低溫冰凍等。有效識別和并提前預防能減少事故的發(fā)生,降低事故造成損失程度、縮小事故影響范圍。
2.2 集氣站存在的風險
在天然氣生產(chǎn)過程中,集氣站作為天然氣集輸?shù)臉屑~,存在的主要風險有:1)場站設備和儀表,目前集氣站剛投入生產(chǎn)運行,加之工區(qū)的氣溫較低,其使用的設備和儀表性能不夠穩(wěn)定,隨時都有可能失去其應有的功能,設備和儀器失效,將可能造成嚴重的后果;2)日常管理,目前剛投入生產(chǎn)的集氣站的管理制度不夠完善,現(xiàn)場管理人員抱有僥幸心理,沒有按照保養(yǎng)要求對相關設備和線路進行檢查和檢測,這樣可能不能及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的問題,這樣有可能導致天然氣泄漏、爆炸等事故的發(fā)生;另外,場站工作人員有時未按照規(guī)定的操作規(guī)程進行操作也是風險之一;3)外部環(huán)境影響,集氣站作為一個高危險區(qū)域,其受外部環(huán)境影響比較大,如雷電、暴雨、洪水、滑坡、泥石流等自然環(huán)境,人為破壞等社會環(huán)境。
2.3 輸氣管道存在的風險
輸氣管道的主要功能是輸送氣體介質(zhì),在其運行過程中存在很多風險。但其中最可能的風險是天然氣泄漏爆炸風險。導致輸氣管道泄漏的常見有害因素主要有以下幾種:1)腐蝕,本單位的氣體輸送管道均為埋地管道,有一部分管道還是埋在河道中的,雖然在埋地前對管道本身都做了相應的防腐保護措施,但隨著時間的延長,埋地的管道還會因為受到腐蝕而變薄或穿孔,從而導致天然氣泄漏。如果泄漏的天然氣在窩風區(qū)域集聚不散,在遇到引火源的情況下就會引起爆炸;2)焊接缺陷,輸氣管道在敷設是一般都會焊接,如果焊接質(zhì)量不合格或焊接后的防腐措施不到位,都會加快埋地管道的腐蝕速度,從而增加了管道泄漏的風險;3)自然災害,輸氣管道穿越的區(qū)域的地質(zhì)、地形復雜,存在的各種自然災害都會對管道的安全運行帶來一定的風險。主要有山體滑坡、泥石流、山洪、雷電、低溫冰凍等。
3 天然氣生產(chǎn)過程中的風險管理
風險管理過程是一個動態(tài)過程,為了能夠全面的管理天然氣生產(chǎn)過程中所面臨的風險,采取分級管控的模式對其進行管理,具體過程如下:
(1)風險識別 結合實際情況,選擇適合的風險識別方法(工作安全分析法、安全檢查表法、故障樹分析法等),按照不同的生產(chǎn)單元對每個生產(chǎn)單元中存在的風險進行識別,形成各個生產(chǎn)單元的風險清單。
(2)風險等級評定 以形成的風險清單為基礎,選用一定的風險評價方法(如作業(yè)風險分析法、作業(yè)條件風險程度評價法、作業(yè)條件危險性分析法等)對風險進行評價和等級劃分(結合自身深實際情況,將風險劃分為低風險、一般風險、較大風險和重大風險四個等級)。
(3)風險管控層級及關系 根據(jù)確定的風險等級,對應的將管控級別從低到高劃分四個等級,即基層班組級、基層隊伍級、項目部級和公司級。在實際管控中,各層級之間遵循以下原則:
1)風險等級越高,對應的管控層級越高;
2)上一管控層級人員對下一級管控層級人員負有監(jiān)督檢查責任;
3)上一級可以越級監(jiān)督以下各級。
4 結束語
天然氣開采過程是一個復雜的過程,其面臨的風險較高,在生產(chǎn)過程要確保其每一個環(huán)節(jié)的安全,風險分級管控方法是一種風險管理的思路,僅對油氣田開發(fā)作業(yè)提供參考。
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