農(nóng)銀理財推進理財產(chǎn)品凈值化轉型

王亮

段兵

截至2019年12月31日，農(nóng)銀理財有限責任公司總資產(chǎn)124.47億元，凈資產(chǎn)123.07億元，全年實現(xiàn)凈利潤2.96億元。

“2019年應該是銀行理財?shù)脑?，我們叫轉制之年。2020 年應該是銀行理財?shù)霓D型之年?！?農(nóng)銀理財總裁段兵在接受《英才》記者采訪時表示，所謂業(yè)務轉型，就是指理財業(yè)務要做成真正的資產(chǎn)管理業(yè)務，核心就是要在打破剛兌的基礎上實現(xiàn)凈值化轉型。

農(nóng)銀理財有限責任公司于2019年7月在北京成立，注冊資本人民幣120億元。財報顯示，2019年9月，農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)銀理財簽署理財業(yè)務委托管理協(xié)議，委托農(nóng)銀理財管理本行作為管理人的理財產(chǎn)品及相關理財業(yè)務。

去年8月，農(nóng)銀理財正式推出了“4+2”產(chǎn)品體系，“4”指“現(xiàn)金管理+ 固收+混合+權益”四大常規(guī)系列產(chǎn)品，“2”則指具有農(nóng)行特色的惠農(nóng)和綠色金融（ESG） 兩個系列產(chǎn)品。

其中，四大常規(guī)系列產(chǎn)品是農(nóng)銀理財對標監(jiān)管要求， 推進理財產(chǎn)品凈值化轉型的載體，旨在進一步提升服務實體經(jīng)濟能力、滿足客戶多樣化理財需求。

“在過渡期內(nèi)母行資產(chǎn)管理部與農(nóng)銀理財并存，按照職能定位共同推動理財業(yè)務發(fā)展?！倍伪嬖V《英才》記者，現(xiàn)階段母行資管部的主要職能定位，一是代表母行將不符合資管新規(guī)要求的老產(chǎn)品、老資產(chǎn)委托給農(nóng)銀理財經(jīng)營，并履行委托人職責;二是統(tǒng)籌推進存量資產(chǎn)處置及理財業(yè)務轉型發(fā)展，協(xié)調(diào)總分行關系，促進行司聯(lián)動，確保理財子公司“清潔起步、輕裝上陣”。

業(yè)務協(xié)同發(fā)展方面，段兵稱，農(nóng)銀理財在與母行風險隔離的基礎上，充分利用與母行各業(yè)務板塊、各級經(jīng)營機構的業(yè)務聯(lián)系。一是與母行在客戶拓展、聯(lián)合營銷等方面保持協(xié)同，滿足母行客戶的投資理財需求，助力母行的客戶維護與業(yè)務拓展，最大限度發(fā)揮理財子公司對母行經(jīng)營轉型的戰(zhàn)略支撐作用。二是充分利用母行其他子公司在證券市場、私募股權、創(chuàng)業(yè)投資、跨境投資、長期限資金供給等方面的比較優(yōu)勢，通過委外合作、客戶互薦等方式實現(xiàn)共贏。

作為農(nóng)業(yè)銀行從事理財業(yè)務的全資子公司，段兵認為，未來，農(nóng)銀理財將從六個方面加快推進業(yè)務轉型：推進產(chǎn)品轉型，完善客戶分層，加強渠道建設，提升投研能力，提高風控水平，強化IT系統(tǒng)建設。

同時，農(nóng)銀理財作為脫胎于農(nóng)業(yè)銀行集團的綜合化經(jīng)營子公司，將肩負起農(nóng)業(yè)銀行“面向‘三農(nóng)、服務城鄉(xiāng)、回報股東、成就員工”的使命，更好地服務縣域和“三農(nóng)”地區(qū)客戶。

段兵告訴《英才》記者，得益于母行已在縣域和“三農(nóng)”領域深耕多年，農(nóng)銀理財具有良好的三農(nóng)客戶基礎，與保險、信托和期貨等同業(yè)可以在客戶信息共享、客戶需求挖掘和金融知識普及等方面開展合作，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和信息化，推進農(nóng)村基礎設施建設和公共服務補短板，為鄉(xiāng)村振興加油助力，實現(xiàn)雙方合作共贏。