李崇海
摘 要 我國(guó)建筑施工水平的逐步提高,建筑業(yè)快速發(fā)展。監(jiān)管跟不上規(guī)模的情況下,造成建筑質(zhì)量問題的同時(shí),給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全也造成了較大的損失。因此,探討工程監(jiān)理在建筑方面的重要性是本文的首要任務(wù)。
關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理;建筑施工;重要性
1工程監(jiān)理在建筑方面的重要作用
1.1 工程監(jiān)理在高層建筑節(jié)能工程中的重要作用
當(dāng)前城市中的建筑大多以高層為主,高層建筑的節(jié)能工程主要是指減少建筑的能耗,通過多方面實(shí)現(xiàn)高層建筑的建筑節(jié)能,其中主要的一點(diǎn)為外墻的保溫性能,當(dāng)外墻的保溫性能得到提高和改善時(shí)可以很好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能。因此,在建筑工程施工過程中需要工程監(jiān)理對(duì)其進(jìn)行全程監(jiān)督、監(jiān)管,即體現(xiàn)了工程監(jiān)理的重要性。
1.2 工程監(jiān)理在高層住宅工程砌體工程中的重要作用
在高層居民住宅的建設(shè)中,砌筑質(zhì)量的好壞對(duì)整體建筑的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量等有著很大的影響,如今墻體大部分通過普通混凝土小型空心砌塊,所以是砌體工程中的一個(gè)比較難的地方,因此就需要工程監(jiān)理人員很好的實(shí)施其監(jiān)理職能,保證建筑的安全、建筑的質(zhì)量。
1.3 工程監(jiān)理在建筑施工腳手架工程中的重要作用
工程監(jiān)理的主要職能是確保建筑安全、施工安全,因此在建筑工程施工過程中安全為重中之中。在任何建筑工程中幾乎都需要搭建腳手架方便工人高空作業(yè),但隨之出現(xiàn)很多安全隱患,腳手架事故會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,因此工程監(jiān)理人員在對(duì)腳手架工程的監(jiān)督管理中同樣有著十分重要的作用[1]。
2工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
通過分析可知工程監(jiān)理在建筑方面有著十分重要的作用,但當(dāng)前的工程監(jiān)理單位卻有著以下問題。
2.1 監(jiān)理人員自身能力不足
監(jiān)理單位培養(yǎng)的監(jiān)理人員自身處理事情的能力不足,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題?,F(xiàn)階段工程監(jiān)理大部分由監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員待在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的職能,但由于存在工期緊張或者工期難度大的問題,一些經(jīng)驗(yàn)不足的監(jiān)理人員便不能很好地行使其監(jiān)理的能力,導(dǎo)致工期不能正常完工,甚至可能會(huì)有質(zhì)量問題的出現(xiàn)。針對(duì)這一情況即要求監(jiān)理企業(yè)培養(yǎng)出有能力的工程監(jiān)理人員,提高其工作能力,同時(shí)利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在工程現(xiàn)場(chǎng)確保工程高質(zhì)量的順利完成,因此工程監(jiān)理的作用十分重要,不僅是現(xiàn)在還是未來,同樣不可替代。
2.2 投入資金少,監(jiān)理人員少
投入到工程監(jiān)理中的資金少,同樣會(huì)有工期無法順利完成的現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)前工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,建筑單位在尋找監(jiān)理單位時(shí)不以監(jiān)理單位的能力、資質(zhì)為依據(jù),而是看誰的價(jià)格低,因此導(dǎo)致招到的監(jiān)理單位人員的資質(zhì)不夠,無法確保監(jiān)理工作的順利,正常進(jìn)行,很有可能導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)。監(jiān)理人員不足也是當(dāng)前的一個(gè)主要問題。當(dāng)派到工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員較少時(shí),一人身兼數(shù)職,會(huì)導(dǎo)致每一件事無法很好地完成,安全監(jiān)理成效便微乎其微,一些安全隱患便有可能出現(xiàn),失去了工程監(jiān)理的意義。
2.3 忽視安全的重要性
建筑工期需本著建筑安全、施工安全的原則進(jìn)行。但當(dāng)前很多工程監(jiān)理單位對(duì)一個(gè)工期進(jìn)行中可能出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象缺乏預(yù)見性,處理事情不夠靈活,應(yīng)變能力較差,沒有相應(yīng)的管理方法與應(yīng)對(duì)措施,因此對(duì)工期的安全完工有很大的影響[2]。
3實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理的措施
工程監(jiān)理的作用就是要在遵守法律法規(guī)的前提下,依據(jù)簽訂的合約,確保施工的安全性的同時(shí)保證一個(gè)建筑工期的順利完工。針對(duì)當(dāng)前工程監(jiān)理出現(xiàn)的一些問題,更應(yīng)該采取一些措施,使監(jiān)理環(huán)境得到改善。
3.1 完善工程監(jiān)理依據(jù)
工程監(jiān)理依據(jù)包括工程監(jiān)理方面的法律法規(guī),它的建立是為了避免違法現(xiàn)象的發(fā)生;與其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)則,該準(zhǔn)則包含強(qiáng)制性準(zhǔn)則和非強(qiáng)制性準(zhǔn)則,強(qiáng)制性準(zhǔn)則為必須遵守的,非強(qiáng)制性準(zhǔn)則可以遵守也可以不遵守,但當(dāng)非強(qiáng)制性準(zhǔn)則寫到合同中時(shí)則必須遵守;設(shè)計(jì)文件也是工程監(jiān)理的依據(jù),施工單位在施工的過程中需按照設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行,在中途如果出現(xiàn)不按圖紙進(jìn)行或任意篡改圖紙的現(xiàn)象,則同樣是違法行為;最后一個(gè)監(jiān)理依據(jù)為工程合同,施工方和受理方之間的權(quán)利和義務(wù)通過簽訂的合同來體現(xiàn),施工方必須按照簽訂的合同履行其義務(wù),因此簽訂的工程合同同樣成為監(jiān)理依據(jù)。由于我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)起步較晚,現(xiàn)如今的法律法規(guī)可能會(huì)存在很多不完善的地方,這就導(dǎo)致監(jiān)理單位不能對(duì)建筑行業(yè)實(shí)施很好的監(jiān)理、監(jiān)督工作,缺乏法律依據(jù)的約束會(huì)造成工期在進(jìn)行過程中出現(xiàn)偷工減料甚至腐敗的現(xiàn)象,同時(shí)出現(xiàn)很多不安全的因素,這對(duì)一個(gè)工期的安全、高質(zhì)量地完成存在很大的威脅。因此首先需要完善當(dāng)前我國(guó)工程監(jiān)理方面的法律法規(guī),確保監(jiān)理人員在以法律法規(guī)為依據(jù)的前提下充分發(fā)揮其監(jiān)理職能。合理的設(shè)計(jì)施工圖紙,對(duì)在施工過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的監(jiān)管,確保施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,不會(huì)出現(xiàn)建筑不安全、施工不安全的現(xiàn)象發(fā)生。雙方需在以法律為依據(jù)的前提下簽訂工程合同,確保合同的公平性、合理性,當(dāng)有違背合同的情況發(fā)生時(shí)工程監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)行使自己的權(quán)利,確保一方的利益不受損害。
3.2 實(shí)現(xiàn)規(guī)范性管理
由于監(jiān)理人員自身能力的問題不能解決工程中出現(xiàn)的問題實(shí)屬不該,只能說明該監(jiān)理人員的資質(zhì)欠缺,工程監(jiān)理單位應(yīng)杜絕該現(xiàn)象的發(fā)生。因此對(duì)所有的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)施規(guī)范性管理培訓(xùn),對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)他們?cè)诩夹g(shù)、質(zhì)量和安全等方面的能力,并建立一套合理的管理制度,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核,通過考核,有足夠能力的監(jiān)理人員才能上崗,否則直到考核合格以后才能派駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,派駐施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),需有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員帶領(lǐng)缺乏經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員,這樣才會(huì)使缺乏經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員迅速成長(zhǎng)。通過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)管理,提高工程監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力,充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職能,確保工程安全、順利、高質(zhì)量的完工。
3.3 加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理
為了確保工程監(jiān)理人員正確、認(rèn)真的實(shí)施其職能,同樣需要有監(jiān)督管理部門對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。監(jiān)督管理部門定期對(duì)工程監(jiān)理單位實(shí)體考察其監(jiān)理工作是否到位,工程是否存在安全隱患,對(duì)存在的問題當(dāng)場(chǎng)明確指出,并令其現(xiàn)場(chǎng)整改,后期對(duì)其不定期抽查,并通知監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)重視該問題,避免同樣的問題再次出現(xiàn)。對(duì)監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期培訓(xùn),使其明確自身職責(zé),更好的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督工程監(jiān)理人員,督促對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行改革、完善,充分發(fā)揮其職能,并能正確地運(yùn)用其職能,避免腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
[1] 倪佩濤.工程監(jiān)理工作的研究與分析[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(12):186.
[2] 劉福剛.淺論建筑工程監(jiān)理存在問題及對(duì)策[J].城市建筑,2018,(2):196,201.