何永鑫
摘 要 此文簡(jiǎn)單闡述了城市軌道交通工程造價(jià)控制的基本原則,詳細(xì)分析了城市軌道交通工程造價(jià)存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的控制措施。
關(guān)鍵詞 城市軌道交通;工程造價(jià);控制措施
引言
城市軌道交通的迅猛發(fā)展使城市交通擁堵的現(xiàn)狀得到緩解,但相關(guān)設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用不斷增長(zhǎng)也對(duì)城市軌道的交通發(fā)展產(chǎn)生了一定限制,加重地方政府的財(cái)政負(fù)荷。根據(jù)工程造價(jià)流程,采取相關(guān)的控制措施尤為必要,需自前期及審批立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)及施工等多個(gè)方面展開(kāi)管理。
1城市軌道交通工程造價(jià)控制的基本原則
1.1 城市軌道交通工程選址及規(guī)模的適宜性原則
城市軌道交通工程的建設(shè)目的在于貫通城市交通,緩解城區(qū)沉重的交通壓力,因此城市軌道交通工程的選址和規(guī)模就顯得十分重要了,在實(shí)際的工程施工過(guò)程中需要遵循工程選址以及規(guī)模適宜的原則[1]。
1.2 城市軌道交通工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的適當(dāng)性原則
城市軌道交通是極具公共性質(zhì)的交通基礎(chǔ)設(shè)施工程以及關(guān)系到民生的工程,避免出現(xiàn)與其他城市競(jìng)爭(zhēng)和攀比的現(xiàn)象出現(xiàn),進(jìn)而導(dǎo)致城市軌道交通工程變?yōu)槊孀庸こ獭1WC工程整體的適當(dāng)性,盡可能地節(jié)省施工各個(gè)環(huán)節(jié)中的資源,并應(yīng)用于今后的設(shè)備維護(hù)更新和交通系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)工作,推動(dòng)城市交通體系的完善和優(yōu)化。
2工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題
2.1 控制造價(jià)的重視度問(wèn)題
城市軌道交通涉及的方面較多,不同相關(guān)組織機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)中持有各自的立場(chǎng)。對(duì)工程造價(jià)控制的重視程度不同,例如,甲方在建設(shè)過(guò)程中比較關(guān)注工程造價(jià)及工程進(jìn)度,但在工程出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)往往欠考慮。設(shè)計(jì)范圍則是注重風(fēng)險(xiǎn)的控制及規(guī)避責(zé)任,從而提升設(shè)計(jì)強(qiáng)度,在工程造價(jià)控制方面重視度不足。甲方與設(shè)計(jì)單位在安全及造價(jià)的不同理念影響下,施工方若想保障利益,則需要在工程質(zhì)量上做出讓步,因此,在不同方案的影響下,城市軌道交通質(zhì)量及安全、造價(jià)均沒(méi)有得到理想的控制[2]。
2.2 工程造價(jià)重心問(wèn)題
多數(shù)建設(shè)單位往往存在認(rèn)知錯(cuò)誤的現(xiàn)象,在工程造價(jià)控制過(guò)程中,將目光集中在城市軌道交通造價(jià)控制過(guò)程中,在前期決策階段工程造價(jià)耗費(fèi)了大量的時(shí)間與精力,這種情況嚴(yán)重導(dǎo)致工作重心偏移,部分重大決策在工程造價(jià)上并未體現(xiàn),將重心體現(xiàn)在施工過(guò)程中。設(shè)計(jì)單位往往欠缺對(duì)整體工程項(xiàng)目的方案把握,將較多的精力投入工程各項(xiàng)細(xì)枝末節(jié)中,認(rèn)為細(xì)節(jié)對(duì)工程整體方案產(chǎn)生重大影響,出現(xiàn)工程造價(jià)失衡現(xiàn)象,無(wú)法有效地開(kāi)展資源管理,因此,造價(jià)控制效果較差,無(wú)法發(fā)揮相關(guān)的作用。
3城市軌道交通工程造價(jià)的控制措施
3.1 細(xì)化城市軌道交通工程的前期規(guī)劃工作
鑒于當(dāng)前城市軌道交通工程的線(xiàn)路極易受到各種意外因素影響的現(xiàn)狀,就需要增加前期的資金投入,對(duì)于城市的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和探究,包括城區(qū)發(fā)展規(guī)劃、客流量的預(yù)測(cè)、系統(tǒng)的制式標(biāo)準(zhǔn)、共享區(qū)域的劃分等,并為城市的發(fā)展預(yù)留一定的條件,將城市交通的車(chē)輛狀況以及熱點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和整理,避免增加城市軌道交通工程的不必要支出等[3]。
3.2 嚴(yán)格城市軌道交通工程的審批立項(xiàng)環(huán)節(jié)
城市軌道交通工程的實(shí)施涉及城市發(fā)展的方方面面,小到城市居民的出行,大到城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及交通網(wǎng)絡(luò)的建立,都需要進(jìn)行嚴(yán)格的審批和科學(xué)的規(guī)劃。將城市軌道交通工程項(xiàng)目的可行性以及未來(lái)的收益進(jìn)行衡量以及價(jià)值判斷,經(jīng)由省發(fā)改委或者國(guó)家授權(quán)的市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審批。結(jié)合城市的發(fā)展前景以及土地資源的開(kāi)發(fā)利用效率等因素,以經(jīng)濟(jì)適用為原則,夯實(shí)城市交通的基礎(chǔ)設(shè)施條件,審批立項(xiàng)階段的造價(jià)控制工作,需要穩(wěn)定線(xiàn)路的站點(diǎn)方案以及線(xiàn)路的敷設(shè)、系統(tǒng)制式等[4]。
3.3 做好城市軌道交通工程的設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作
工程的設(shè)計(jì)和招標(biāo)階段是城市軌道交通工程造價(jià)控制最為核心和重要的環(huán)節(jié)與因素,對(duì)于設(shè)計(jì)工作而言需要做到以下幾點(diǎn):首先,在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)需要挑選優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位,通過(guò)招標(biāo)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位,對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃投入進(jìn)行比較,擇優(yōu)從之并嚴(yán)格控制建筑資金;其次,設(shè)計(jì)單位需要強(qiáng)化造價(jià)控制的意識(shí),盡可能地降低工程的造價(jià)成本,嚴(yán)格把控工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié);在此需要開(kāi)展相應(yīng)的設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員對(duì)城市軌道交通工程的設(shè)計(jì)提出相應(yīng)的意見(jiàn)或者指導(dǎo)性意見(jiàn),避免出現(xiàn)各種資源的浪費(fèi);最后,則是途徑造價(jià)咨詢(xún)制度,為工程造價(jià)的控制工作提供豐富而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持以及專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。招標(biāo)階段則是明確要求工程的工期、質(zhì)量、費(fèi)用等內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)工程量清單的監(jiān)督和管理,保證商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)相吻合,明晰工程量清單的各項(xiàng)數(shù)據(jù),保證工程的順利進(jìn)行。
3.4 城市軌道交通工程的實(shí)際施工階段和竣工驗(yàn)收階段
①城市軌道交通工程的實(shí)際施工階段是工程造價(jià)控制最為主要的環(huán)節(jié),涉及的方面較多,不可控因素同樣增多,極易受到各種因素的影響,因此需要加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,正確認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性。在合同中明確工期、質(zhì)量以及施工效果等,現(xiàn)場(chǎng)施工則是對(duì)于工程的實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行保障,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各種錯(cuò)誤以及誤差并及時(shí)的糾正,掌握造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán);正確認(rèn)識(shí)到成本控制的重要作用,建項(xiàng)目成本控制在一定的范圍內(nèi)。②竣工驗(yàn)收階段是城市軌道交通工程最后的造價(jià)控制階段,也需要降低誤差以及成本,因此需要現(xiàn)場(chǎng)工程的管理人員全程參與到驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,積極配合驗(yàn)收結(jié)算工作,并發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)作用,嚴(yán)格審查各種變更以及財(cái)務(wù)工作,避免各種意外的發(fā)生。
4結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于城市軌道交通工程而言,涉及的工程環(huán)節(jié)較多,成本數(shù)額較大,為了加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制,需要充分做好相應(yīng)的前期規(guī)劃以及審批立項(xiàng)工作,因地制宜地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì);工程設(shè)計(jì)階段則是選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位,積極引入監(jiān)理制度以及造價(jià)咨詢(xún)制度,強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)以及施工和驗(yàn)收階段的管理,盡可能地降低工程項(xiàng)目的成本。
參考文獻(xiàn)
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