分析建筑設計管理中存在的問題及對策

歐陽毅

摘 要 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展勢頭。為了有效提升工程質(zhì)量，做好設計管理工作是非常有必要的。一套完善的設計方案是確保工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)。因此，在設計工作中，對設計管理工作引起足夠重視，針對存在的設計管理問題，及時采取有效管理策略，促進建筑工程的順利發(fā)展。鑒于此，文章先對建筑設計管理工作的重要作用進行概述，然后針對存在的問題，提出建筑設計管理策略。

關(guān)鍵詞 建筑設計管理;問題;對策

前言

隨著建筑工程的發(fā)展，建設規(guī)模不斷增大，人們對工程質(zhì)量提出越來越高的要求。在建筑工程設計過程中，先要對設計方案內(nèi)部進行審核，這是開展設計工作的重要內(nèi)容。這就要求管理人員具有專業(yè)的理論知識與技能水平，也需具備施工經(jīng)驗，從而更好地開展設計管理工作，并將方案應用到工程施工中去。

1建筑工程設計管理的重要作用

建筑設計管理是指以工程項目作為管理對象，在設計階段通過完善的方法對整個過程進行管理，其目的是提升方案質(zhì)量，促進建筑工程的順利發(fā)展。

1.1 提升造價的準確性

建筑工程設計過程中，設計方案會對建筑物結(jié)構(gòu)、材料等內(nèi)容進行明確，從而將其組成工程成本。在建筑工程開展初期，施工方結(jié)合設計圖進行預算，如果設計階段管理不合理，就會使設計參數(shù)、材料等在后期施工過程中出現(xiàn)更改，進而導致施工圖預算不具指導意義，嚴重的話還會造成重大的經(jīng)濟損失。所以，完善的設計管理工作能夠避免后期設計出現(xiàn)變更，既能夠確保施工進度要求，還能夠提升造價的準確性，對建筑工程順利施工具有重要的作用[1]。

1.2 提高工程質(zhì)量

建筑工程施工過程中，結(jié)合施工圖編制組織設計方案，如果設計方案不合理，就會直接影響到工程的有序施工。例如，在設計階段，設計人員由于計算錯誤造成基礎(chǔ)荷載錯誤，若在設計過程中以及交底階段，都忽略了這個問題，結(jié)果勢必導致底板厚度不足，施工方完成施工以后，很難對這樣的質(zhì)量問題進行彌補，不僅影響到工期，還會浪費成本，不利于工程質(zhì)量控制。

2建筑設計管理工作的不足之處

2.1 結(jié)構(gòu)設計有待提升

建筑工程設計過程中，由于時間緊，設計方為了完成任務，往往套用其他方案，這就造成很多結(jié)構(gòu)計算缺乏科學性，設計內(nèi)容不準確，設計人員為了完成任務，忽略了這類問題的存在，最終影響到工程整體質(zhì)量。由于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設計是工程建設的重點，所以在進行設計過程中，必須規(guī)范結(jié)構(gòu)設計，對結(jié)構(gòu)形式與受力情況引起重視，管理人員也要對設計內(nèi)容進行嚴格的審核與計算，結(jié)合工程實際，對設計方案的可行性做出準確的判斷[2]。

2.2 設計管理意識不足

建筑工程項目施工過程中，業(yè)主方往往壓縮工期，特別是設計階段，業(yè)主認為只要方案符合要求即可，卻忽略了設計管理工作。在業(yè)主壓力下，設計方?jīng)]有對設計管理工作引起足夠重視，也沒有嚴格對方案進行把關(guān)，最終導致施工出現(xiàn)設計變更與返工問題，不利于業(yè)主方對工期要求的實現(xiàn)。

2.3 設計管理人員水平有待提升

在建筑工程中，設計管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，要求相關(guān)人員具有豐富的設計以及施工經(jīng)驗，較強的綜合能力，從而更好地開展設計管理工作。但是，在實際進行管理過程中，設計人員往往資歷不高，結(jié)合軟件審核方案去完成設計，這就導致很難在方案中發(fā)現(xiàn)問題，進而影響到管理工作的順利開展。

2.4 過于依賴信息技術(shù)

信息時代下，計算機取得迅速發(fā)展，并在各領(lǐng)域中得到廣泛應用。在建筑工程設計過程中，計算機得到普遍應用，給設計工作帶來很大便利，并改善了傳統(tǒng)圖版設計的模式，成了當前設計的主要方式，通過計算機的應用，能夠有效提升設計效率，保障圖紙質(zhì)量。但對項目實際進行設計時，大部分設計人員沒有充分了解計算機的輔助作用，導致部分人員過分依賴計算機，雖帶來很大的便利，但同時存在著較多的不利因素。

3提升建筑設計管理的有效策略

3.1 規(guī)范設計管理

建筑工程設計階段，可以從以下幾點進行規(guī)范管理。第一，建立一套完善的設計評價體系。要求包含業(yè)主方對項目的要求、方案是否合理、是否經(jīng)濟等。第二，強化設計質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作，完善內(nèi)部質(zhì)量管理，并將各項責任落到實處。第三，在審查過程中，確保設計的經(jīng)濟合理，加大對質(zhì)量的檢查與責任追究，確保工程設計的安全性[3]。

3.2 增強設計管理力度

作為項目的業(yè)主方，要充分認識到設計管理工作的重要性。設計管理工作開展前期，要不斷進行完善，避免后期出現(xiàn)變更，以提升施工現(xiàn)場工作效率，滿足業(yè)主對工期的實際要求。另外，業(yè)主方可以建立設計獎懲機制，并將設計更改列入合同結(jié)算內(nèi)容，如果出現(xiàn)較多的更改，可以適當扣減設計費，從而使設計方引起重視，促進其做好設計管理工作。

3.3 提升設計管理人員專業(yè)水平

建筑工程設計管理過程中，增強對管理人員的培訓力度，使其掌握專業(yè)的理論知識與技能，并不斷分析總結(jié)經(jīng)驗，避免后期頻繁對圖紙進行變更，在審核圖紙過程中，建立設計管理巡查與交底制度，尤其是一些易產(chǎn)生漏洞的地方，必須做好交底工作，避免由于施工方?jīng)]有理解設計方的設計意圖而出現(xiàn)的返工現(xiàn)象。

3.4 引進先進設計技術(shù)

建筑工程設計管理過程中，引入先進的設計技術(shù)，強化信息化建設，確?，F(xiàn)代技術(shù)的合理應用。當前，設計人員大都借助計算機進行輔助設計，實現(xiàn)手動繪圖向計算機繪圖轉(zhuǎn)變。在管理過程中，能夠充分應用BIM技術(shù)，實現(xiàn)三維圖紙設計，并借助BIM技術(shù)，構(gòu)建了建筑結(jié)構(gòu)模型，強化了各專業(yè)之間的協(xié)同工作，有效降低了錯誤率。通過三維視圖的可視化，實現(xiàn)了各方之間的交流與溝通，提升了圖紙設計質(zhì)量，促進了設計工作的順利開展[4]。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程設計工作是工程開展的基礎(chǔ)，高質(zhì)量的設計方案是確保工程有序施工的前提。在工程設計階段，要對設計管理工作引起足夠重視，針對存在的問題，不斷完善設計方案，促進設計管理工作的順利開展。

參考文獻

[1] 楊恒瑛.建筑設計管理存在的問題及對策研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018，（3）：70.

[2] 劉海東.建筑工程施工管理中BIM技術(shù)的應用[J].建材與裝飾，2018，529（20）：151-152.

[3] 朱佳.建筑設計管理存在的問題及對策分析[J].人力資源管理，2016，5（8）：100.

[4] 張明巖.淺談建筑設計管理存在的問題及對策[J].黑龍江科學，2016，5（2）：226.