會計在企業(yè)成本控制中的作用研究

楊麗

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，利益和效益是一個企業(yè)運營和發(fā)展的根本性目的，每一個企業(yè)的運營目標都在于追求其利益效果的最大化，而利益除了表面上的收益，背后還有成本在干預(yù)。成本作為利益中很關(guān)鍵的組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用，一個企業(yè)想要在經(jīng)濟上長久的興盛就必須有很強的成本控制意識，盡力降低企業(yè)運營成本在此基礎(chǔ)上爭取收益最大化，只有進行了相應(yīng)的成本控制，企業(yè)的利益才能夠得到最充分的實現(xiàn)，所以企業(yè)成本控制對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。而專業(yè)的會計應(yīng)用人才則能夠有力的推動企業(yè)成本控制的完善和運用，提高企業(yè)成本控制的效果和效率，促進企業(yè)利益發(fā)展。就目前我國會計在企業(yè)成本控制中的現(xiàn)狀來看，由于我國的會計起步較晚，所以目前仍然存在一些不足和問題，想要促進我國企業(yè)的發(fā)展、提高市場經(jīng)濟活力、延長企業(yè)經(jīng)濟生命力，就必須進一步完善會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用，深入研究會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用現(xiàn)狀，從而為企業(yè)成本控制掃清障礙，明方向。本文圍繞會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用進行淺談，提出了一些問題和建議，希望能夠為企業(yè)成本控制的發(fā)展貢獻一些力量。

關(guān)鍵詞：會計;企業(yè)成本控制;作用

引言

如今，現(xiàn)代化市場經(jīng)濟涉及到的范圍比較廣泛，在整體上又具有一定的規(guī)范性，為現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件。對于一些剛剛起步的中小企業(yè)而言，可以不斷拓展市場渠道，從而在一定程度上擴展自身的經(jīng)營規(guī)模。另外，在企業(yè)加強外部經(jīng)營活動的過程中，也逐漸認識到了內(nèi)部管理的重要性，管理人員開始從多個方面進行管理體系建設(shè)工作，從而保證管理工作的全面開展。在企業(yè)現(xiàn)代管理體系中，成本控制屬于其中非常重要的組成部分，與企業(yè)經(jīng)濟效益之間有著非常密切的聯(lián)系，需要相關(guān)企業(yè)引起高度重視。

1會計管理的優(yōu)勢

會計，主要是指對企業(yè)各項支出以及成本通過最有效的管理和決策進行有效的控制，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作效率低，模式也比較守舊，不能滿足當下快速發(fā)展的需求，所以作為企業(yè)必須不斷創(chuàng)新自己的管理模式。在這種嚴峻的背景下，企業(yè)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新改進，充分發(fā)揮會計的優(yōu)勢。會計存在著很多優(yōu)勢，第一，會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中，采用財務(wù)管理分析方法，對企業(yè)的產(chǎn)品成本、財務(wù)管理、盈利能力等實際數(shù)據(jù)進行分析基礎(chǔ)之上，對于營銷項目成本價格做出科學(xué)合理的判斷，提供應(yīng)對市場數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。第二，會計的合理應(yīng)用，能夠基于企業(yè)的基本現(xiàn)狀，制定優(yōu)化方案，從而為應(yīng)對企業(yè)運營中出現(xiàn)的問題提供策略數(shù)據(jù)。第三，會計的工作范疇不僅是局限單個財務(wù)部門，而面對的是企業(yè)的全過程各管理部門為分析對象。企業(yè)各部門之間相互關(guān)聯(lián)、相互配合，會計對企業(yè)的各部門之間橫向溝通提供樞紐，為企業(yè)的管理者提供決策數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息，從而有效的對企業(yè)成本進行控制。

2會計在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究

2.1合理規(guī)劃企業(yè)財務(wù)

企業(yè)的發(fā)展需要很強大的前瞻性與對未來的預(yù)測性。會計能夠在企業(yè)中通過必要的程序優(yōu)化結(jié)構(gòu)，整合資源，改善企業(yè)在產(chǎn)入與產(chǎn)出中的模型，并針對影響企業(yè)發(fā)展的阻礙因素做出合理制止。從而提高企業(yè)的管理模式，幫助企業(yè)在市場發(fā)展中占據(jù)穩(wěn)定的地位。而緊湊有效的企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造，分工明確，目標一致，結(jié)構(gòu)合理，精簡高效，在一定程度上連接了企業(yè)的各個部門，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

2.2實現(xiàn)企業(yè)維護成本控制的精細化

在企業(yè)生產(chǎn)運營過程中，通過會計工作開展，可以實現(xiàn)對企業(yè)成本的精細化預(yù)算。因為會計在各項工作開展之前就進行了深入的調(diào)查分析工作，同時對各項經(jīng)營工作開展進行了準確的定位，將最終的分析結(jié)果與相關(guān)信息進行了有效結(jié)合，由企業(yè)財務(wù)部門對結(jié)果進行嚴格的審查。由此可以看出，將會計應(yīng)用于企業(yè)成本控制中，可以使成本控制更加精細化，從而實現(xiàn)對成本支出的嚴格控制。

2.3加快會計信息化建設(shè)

目前傳統(tǒng)會計管理工具難以同企業(yè)發(fā)展需求良好適應(yīng)，因此，企業(yè)管理者應(yīng)加強企業(yè)會計信息化建設(shè)，企業(yè)管理者可研發(fā)或購進同企業(yè)實際需求更為相符的會計軟件，并要求企業(yè)管理者、財務(wù)人員兩者應(yīng)在規(guī)劃及決策層面展開會計信息溝通，制定同會計數(shù)據(jù)信息需求相符的輔助登記報表，為會計軟件同財務(wù)人員、企業(yè)管理者間的有效對接形成保障。企業(yè)自主設(shè)計會計信息化軟件時，應(yīng)對預(yù)警機制及可視化機制的健全予以注重，即指會計信息化軟件設(shè)計時不可偏離成本控制核心，實現(xiàn)成本框架的可視化呈現(xiàn)，并對成本控制及規(guī)劃過程中可能產(chǎn)生的問題予以預(yù)測，制定對應(yīng)預(yù)警方案，確保所設(shè)計軟件機制可同企業(yè)管理及決策需求相符。

2.4 提高信息能力，加強信息化環(huán)境建設(shè)

建立健全信息化環(huán)境，提高信息系統(tǒng)間的共通和流動性也是企業(yè)提高會計應(yīng)用效果的途徑之一。隨著信息化時代的來臨，企業(yè)應(yīng)當高度重視信息化系統(tǒng)的建設(shè)，在開設(shè)信息系統(tǒng)時提前做好接口預(yù)留，以便日后進行信息對接，做好系統(tǒng)的頂層設(shè)計，并不斷提高企業(yè)財務(wù)信息優(yōu)化，及時更新和完善相關(guān)信息系統(tǒng)，強化企業(yè)的信息掌控能力，加強部門與部門之間的信息溝通效率，從而優(yōu)化會計的應(yīng)用環(huán)境，為會計的應(yīng)用提供信息條件。

2.5會計的成本控制職能

企業(yè)發(fā)展的目的就是為了過去最大化利益，而公司的會計的目的就是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)這個目標。會計中的穩(wěn)定性，合理性，正確性，保質(zhì)保量性都要求會計在做出決策之前優(yōu)化分析，評估企業(yè)的人力物力財力資源，要在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上扎實發(fā)展。會計人員在企業(yè)日常經(jīng)營活動中，充分考慮各種客觀因素，遵循市場規(guī)律，結(jié)合企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，運用自身專業(yè)理論知識和豐富的實務(wù)操作經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外先進的企業(yè)管理模式，取其精華，去其糟粕，汲取有益的成分為本企業(yè)助力，對未來生產(chǎn)經(jīng)營中的成本進行控制和優(yōu)化。

2.6 提升企業(yè)對會計的意識

想要充分發(fā)揮會計的優(yōu)勢，就必須加強對會計的重視程度，全面認識會計的工作。在進行企業(yè)文化時，加大對會計的宣傳，完善會計的工作制度，讓公司所有部門的員工都能夠了解會計對企業(yè)成本控制的意義，能夠積極配合和支持會計的工作內(nèi)容。主動呼應(yīng)成本控制的工作主題。企業(yè)全員參與的環(huán)境能夠為會計的高效應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)，讓企業(yè)不同部門之間的合作更加緊密和默契，增強會計的應(yīng)用效果。

結(jié)語

綜上所述，會計在企業(yè)成本控制中發(fā)揮重要作用，而為進一步提升會計實際應(yīng)用成效，企業(yè)可采取轉(zhuǎn)變對會計內(nèi)涵認知、加快會計信息化建設(shè)、明確劃分會計崗位職責(zé)及提高會計人員專業(yè)素質(zhì)等措施，除可提高企業(yè)財務(wù)管理水平外，也可實現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制。

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