淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

王燕

摘 要 隨著改革開放與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的逐漸發(fā)展，企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對增強企業(yè)競爭的軟實力具有重要作用。本文研究分析工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，并且提出企業(yè)文化建設(shè)過程中發(fā)揮工會作用的有效措施，希望工會組織可以在企業(yè)文化建設(shè)中能夠發(fā)揮出自身的實際作用。

關(guān)鍵詞 工會組織 企業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化建設(shè)

一、企業(yè)文化對促進企業(yè)發(fā)展的重要性

當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。在企業(yè)精神理念中，為了不斷增強競爭力，除了在財力、物力與人力資源的硬實力上下功夫外，也要注重企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)等軟實力的建設(shè)。尤其是企業(yè)文化建設(shè)，是一項龐大的工程，涉及企業(yè)的生存與發(fā)展，在廣大職工中是凝心聚力的重要力量。因此，我們應(yīng)當(dāng)在工會組織中發(fā)揮出實際職能，在日?；顒又心廴诵?，主動作為，團結(jié)動員廣大職工在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的同時，成為提升職工素質(zhì)與促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心力量。

隨著我國社會的不斷發(fā)展與改革開放的深入，黨中央提出了要全面落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)等一系列歷史任務(wù)。企業(yè)文化是企業(yè)精神與目標(biāo)的體現(xiàn)，可以說是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，能夠?qū)β毠び兄I(lǐng)與帶動作用。“要加強企業(yè)文化建設(shè)，培育社會主義企業(yè)精神，引導(dǎo)廣大職工充分認識開展企業(yè)文化建設(shè)的意義”，是中共中央在《關(guān)于加強和改進思想政治工作的若干意見》中明確的要求。在企業(yè)管理中，企業(yè)會隨著發(fā)展而逐漸形成獨特的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化是具有特色的思想觀念與奮斗目標(biāo)，是企業(yè)的精神內(nèi)涵。它包含一個企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、行為理念，企業(yè)品牌形象塑造以及企業(yè)職工對企業(yè)的榮譽感，企業(yè)對職工的凝聚力等。企業(yè)通過組織開展各種形式的企業(yè)文化活動，激發(fā)了員工的工作熱情，增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力。

二、企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢與定位

在企業(yè)建設(shè)中，為了不斷增強競爭力，除了在財力、物力與人力資源的硬實力上下功夫外，也要注重企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)等軟實力。企業(yè)文化建設(shè)是一項涉及多方面的工程，需要企業(yè)多方共同努力，而工會的性質(zhì)與地位就決定了它在企業(yè)文化建設(shè)中的核心位置。首先，工會是工人階級的群眾組織，最能夠了解與代表職工群眾的意愿，因此具有強大的吸引力與號召力，通過有效的活動增強職工的凝聚力。其次，工會負責(zé)企業(yè)的宣傳教育工作，能夠以多種活動滿足職工群眾的文化需求，在潛移默化中受到良好的文化教育。再次，工會抓著企業(yè)的民主管理工作，可以通過多種形式開展民主管理活動，增強職工的主人翁意識。最后，工會在以往有著開展群眾性活動的基礎(chǔ)，可以通過開展多項活動與勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等技術(shù)創(chuàng)新活動，來激發(fā)出職工群眾的生產(chǎn)積極性。

三、立足實際，發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化建設(shè)可以說是一項龐大而艱巨的任務(wù)，與其他工作相比，它涉及企業(yè)的多方面，并且需要企業(yè)各級組織與部門聯(lián)系。作為施工企業(yè)工會組織的我們，代表著廣大職工的根本利益，是我們集團文化建設(shè)的主力軍，因此需要立足于實際去發(fā)揮自身職能，促進企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。以下是對工會組織在企業(yè)文化建設(shè)實際過程中的幾點思考：

（一）以人為本，維護職工的合法權(quán)益

維護職工合法權(quán)益是工會組織的基本職能，其不僅包括維護職工的根本利益，也包括了加強企業(yè)文化建設(shè)，滿足職工的精神文化需求。

首先，我們要進一步完善職工法律服務(wù)中心制度。對于員工的法律法規(guī)方面，依然存在法律意識淡薄、欠缺及不足等問題，尤其一些農(nóng)民工難以用法律維護自身利益。因此，工會組織應(yīng)認真開展相應(yīng)的普法活動，加大法律法規(guī)的宣傳力度，增強職工的法律意識和自我維權(quán)意識。企業(yè)的法律服務(wù)中心要積極為困難職工和勞模提供法律援助，切實發(fā)揮幫扶困難弱勢群體的作用。

其次，企業(yè)文化需要突出“以人為本”的建設(shè)目標(biāo)，工會要關(guān)心職工疾苦，維護職工的合法權(quán)益來增強職工群眾隊伍的凝聚力。工會要建立暢通信息渠道，引導(dǎo)職工通過理性合法的方式表達利益訴求。例如，通過職代會、民主生活會、廠務(wù)公開、意見箱及內(nèi)部工作群等平臺和渠道廣泛征集職工意見建議，把危及企業(yè)穩(wěn)定的各種矛盾化解在基層，促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。

最后，工會組織要進一步深化困難幫扶行動，堅持“依檔幫扶，實名制”的原則，建好困難職工幫扶檔案，通過一系列幫扶活動來體現(xiàn)組織的關(guān)懷。尤其幫助一些農(nóng)民工兄弟減輕經(jīng)濟壓力，增強抗風(fēng)險能力。

（二）進一步加強企業(yè)民主管理工作

企業(yè)職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，推進企業(yè)文化建設(shè)需要的是全體職工，而不是一部分領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)必須依靠廣大職工群眾，集中體現(xiàn)職工群眾的智慧。而民主管理是實現(xiàn)職工群眾智慧集中的有效途徑。工會組織需要健全與完善企業(yè)民主管理制度，提升管理的透明度。工會在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，通過召開職代會、廠務(wù)公開工作等形式，與職工代表共同完成企業(yè)的制度，給企業(yè)職工提供多方面參與企業(yè)管理的途徑與機會，為企業(yè)的和諧發(fā)展而共同奮斗。尤其作為施工單位，我們更應(yīng)當(dāng)認識到職工群眾是企業(yè)精神與物質(zhì)雙重財富的制造者;更應(yīng)該發(fā)揮職工群眾在文化建設(shè)中的主體作用，激發(fā)他們的文化創(chuàng)造潛力，鼓勵每個員工都積極地參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來，讓企業(yè)文化建設(shè)擁有堅實的群眾基礎(chǔ)。通過民主的管理與對職工主觀能動性的引導(dǎo)，增強職工對企業(yè)的凝聚力與歸屬感，構(gòu)造和諧的企業(yè)。

（三）立足實際，加強職工教育工作

企業(yè)是市場的主體，企業(yè)文化是企業(yè)形象的主體，而工會是構(gòu)建企業(yè)文化體系的載體。因此，我們應(yīng)當(dāng)充分立足實際，將企業(yè)的管理性文化與安全性教育等理論融入職工喜聞樂見、寓教于樂的教育中。

各級工會可以增強主體意識，結(jié)合新形勢、新任務(wù)，將一些安全性主題或者思想道德教育;通過在企業(yè)日等重大節(jié)日舉辦有主題的企業(yè)文化活動、對外參觀學(xué)習(xí)、企業(yè)公眾號等形式，不斷增強企業(yè)職工的安全意識，提高思想道德素質(zhì)等。

加強對職工的技能教育。作為施工單位，工會組織更應(yīng)當(dāng)將提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作重點，需要轉(zhuǎn)變員工觀念，鼓勵職工創(chuàng)新。比如用勞模精神和工匠精神啟迪職工、鼓舞職工，開展好省、全國“五一獎狀”“五一勞動獎?wù)隆钡耐扑]評選活動。組織員工認真傾聽勞模先進的經(jīng)驗，并且定期開展創(chuàng)新技術(shù)等活動，如組織職工踴躍參加崗位練兵、技術(shù)練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能減排和QC（質(zhì)量控制）活動，促進職工智能發(fā)展和單位可持續(xù)發(fā)展。通過這些活動來挖掘職工的創(chuàng)新能力與聰明才智，充分調(diào)動職工的積極性與創(chuàng)造能力。

加強職工職業(yè)道德教育，保持員工的健康心態(tài)。尤其工會作為施工單位，處于建設(shè)的最前沿，我們要開展相關(guān)的教育工作，要求職工在政治立場面前有著明辨是非的能力，保持清醒的頭腦。

（四）要積極開展企業(yè)文化創(chuàng)新活動

豐富多彩的職工娛樂文化活動也是企業(yè)文化建設(shè)必不可少的組成部分，更是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。工會要根據(jù)實際情況組織職工的文化活動，將企業(yè)文化的特點與職工精神文化需求的不斷變化考慮在內(nèi)，在不斷汲取經(jīng)驗中摸索與前進。通過一些現(xiàn)代化的科技手段與當(dāng)前流行的文化相結(jié)合，去增強企業(yè)文化活動的表現(xiàn)力，實現(xiàn)企業(yè)文化活動的多樣化。尤其在當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展帶動了信息的交流，我們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新原有的傳統(tǒng)文化形式，將創(chuàng)新活動放在首位。對于一些職工反響不高的文化形式可以用新的方式替代，工會要充分發(fā)揮職工基礎(chǔ)組織的積極性和創(chuàng)造性，推動職工文化職工辦的核心思想。

與此同時，需要建立一支配備合理、一專多能的文化隊伍，積極引進專業(yè)的人才，不斷更換新鮮血液。在人才管理上，建立相應(yīng)的激勵機制，發(fā)揮工會的特點，加強對文化隊伍的建設(shè)，尤其對一些優(yōu)秀的文娛骨干要著重培養(yǎng)。文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推器，工會組織需要經(jīng)常走到職工群眾中去，溝通了解職工群眾喜歡什么類型的文化活動。工會可以去其他兄弟單位進行區(qū)域性交流，邀請對方的文娛骨干進行交換性學(xué)習(xí)，汲取先進經(jīng)驗，進而通過優(yōu)化，給職工群眾一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。

四、結(jié)語

工會組織對企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)置身于企業(yè)實際，貼近員工，突出“以人為本”的建設(shè)目標(biāo)，通過運用企業(yè)精神等人文思想來向職工滲透企業(yè)文化?？傊M織只要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮出職能與積極作用，就一定能夠引領(lǐng)企業(yè)職工向更高層次發(fā)展。

（作者單位為四川省第四建筑有限公司）

參考文獻

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