試論新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式

何夢(mèng)蝶

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代行業(yè)與企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的需求，為此，我國(guó)有關(guān)部門制定了新的會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)用于各行各業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中;不過(guò)，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，依舊會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，影響著財(cái)務(wù)管理工作的水平;為此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度的了解，并結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定，借助現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，優(yōu)化發(fā)展財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理模式

一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度中的問(wèn)題

（一）相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)

眾所周知，在現(xiàn)代任何一項(xiàng)工作的過(guò)程中，都需要大量高素質(zhì)的專業(yè)人才，以此來(lái)對(duì)工作水平與質(zhì)量進(jìn)行保障，不過(guò)，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分企業(yè)管理人員過(guò)于注重對(duì)經(jīng)濟(jì)效益等方面的發(fā)展，對(duì)其他方面存在忽視，由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，且現(xiàn)有工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平也相對(duì)較低，無(wú)法充分滿足日常工作需要，由此而影響著財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。

（二）相關(guān)人員缺乏合理的管理觀念

當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，其自身的管理觀念在很大程度上影響著管理工作的正常開(kāi)展;不過(guò)，在現(xiàn)代大量企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，相關(guān)人員過(guò)于注重生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定方面，其自身缺乏合理的財(cái)務(wù)管理觀念，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏清晰明確的認(rèn)識(shí)，由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理信息化水平較低

隨著我國(guó)科技水平的不斷提高，大量現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)中，極大地提高了相關(guān)行業(yè)與企業(yè)自身信息的透明化與公開(kāi)化，進(jìn)而提高相關(guān)行業(yè)與企業(yè)的社會(huì)效益;不過(guò)，在部分企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，由于各個(gè)部門之間過(guò)于獨(dú)立，缺乏有效的交流溝通;再加之企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)程度較低，對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏有效的保障;由此而影響著企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理工作水平與質(zhì)量的提高造成一定阻礙。

（四）缺乏健全完善的內(nèi)控機(jī)制

通常情況下，為了對(duì)某項(xiàng)工作的水平與質(zhì)量進(jìn)行保障，相關(guān)單位及人員還需要?jiǎng)?chuàng)建出科學(xué)完善的管理制度與機(jī)制，并以此來(lái)對(duì)工作人員的日常行為進(jìn)行規(guī)范;不過(guò)，在部分企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于思想觀念較為傳統(tǒng)，再加之相關(guān)市場(chǎng)與行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，由此導(dǎo)致企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)與管理等工作缺乏關(guān)注，內(nèi)控管理機(jī)制存在較大的缺陷與問(wèn)題，無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)等方面工作的水平進(jìn)行保障，同時(shí)還會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)的概率，進(jìn)而影響著企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展[2]。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化措施

（一）加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)提高

當(dāng)前時(shí)期，在部分企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，由于相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作受到一定影響，并在另一方面影響著企業(yè)自身的健康發(fā)展;為了解決這些問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，企業(yè)管理人員首先需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，并結(jié)合有關(guān)部門的政策措施，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面、專業(yè)、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變

同時(shí)，由于企業(yè)管理人員自身思想觀念同樣會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成影響，因此，相關(guān)人員需要順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)與需求，引進(jìn)外界優(yōu)質(zhì)思想理念，借助現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備，加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變;同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部還可以建立相應(yīng)的監(jiān)管部門，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，以此來(lái)避免財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞等問(wèn)題，并在另一方面對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展進(jìn)行保障。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制的健全完善

通常情況下，由于部分企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)完善的內(nèi)控管理機(jī)制，并由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量無(wú)法得到保障，進(jìn)而影響企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展;為了改變這一現(xiàn)狀，相關(guān)人員需要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度的了解，并結(jié)合企業(yè)原有的管控制度，健全完善財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制;同時(shí)，企業(yè)管理人員還可以建立風(fēng)險(xiǎn)管控部門，以此來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警，并采取最為合適的措施進(jìn)行預(yù)防處理，強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)管理工作的水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化水平的提高

除了以上措施之外，為了加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)及人員還需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平;為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，相關(guān)人員需要先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行充分的了解，并借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)與設(shè)備，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)管控，有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，并促使企業(yè)財(cái)務(wù)等方面的信息實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明，促進(jìn)企業(yè)自身社會(huì)效益的提高，并以此來(lái)保障企業(yè)自身的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)[3]。

總結(jié)：綜上所述，隨著時(shí)間的推移，我國(guó)各行各業(yè)企業(yè)也在不斷地發(fā)展，而財(cái)務(wù)管理工作對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展有著極大的影響;為此，相關(guān)人員需要在日常的工作過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，并結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定，順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)與要求，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，以此來(lái)強(qiáng)化提高現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)企業(yè)及社會(huì)整體的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆彥. 論新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的適應(yīng)性策略[J]. 今日財(cái)富：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 2018， 000（007）：P.196-196.

[2]韋凱. 新會(huì)計(jì)制度下基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理探析[J]. 當(dāng)代會(huì)計(jì)， 2019（2X）：69-70.

[3]劉曉昕. 新會(huì)計(jì)制度下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理分析[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2019（18）：44-44.