國有企業(yè)思政文化對于生產經營的影響分析

寧山石

【摘要】做好國有企業(yè)思政文化工作能夠為企業(yè)的生產經營打下良好的基礎。基于此，本文詳細闡述了國有企業(yè)思政文化在氛圍、職工內部凝聚力、豐富職工精神生活、拉近職工與企業(yè)之間的關系、強化企業(yè)生產經營管理效果這幾個企生產經營方面產生的影響，希望可以為國企的發(fā)展提供一些助力。

【關鍵詞】國有企業(yè);思政文化;企業(yè)經營

思想政治工作與企業(yè)文化作為影響企業(yè)生產經營效果的重要因素，能夠幫助企業(yè)調整職工的思想、輿論方向，使職工為企業(yè)的發(fā)展提供更大的支持，因此國企領導者應當深入研究國有企業(yè)思政文化對于生產經營的影響，并采取有效方法，來增強企業(yè)思政文化的建設效果，提升企業(yè)生產經營水平。

一、優(yōu)化生產經營氛圍

在企業(yè)的生產經營中，一些內部職工由于各種工作或生活上的原因，容易出現情緒起伏變化，影響其對工作的積極性，降低生產經營效果，此時，企業(yè)領導者可以采用思政、文化工作，來幫助職工解決實際問題，促進他們將精力集中到工作中，為生產經營工作營造一個良好的氛圍。在為職工解決實際問題上，工作者需要積極下到基層與職工溝通，或通過工會組織等渠道，來掌握職工思想動態(tài)，同時深入了解他們的具體情況和個人特質，然后在此基礎上，制定具體的思政、文化工作方案，確保兩項工作的開展能夠更加契合企業(yè)內部職工的實際狀態(tài)。此外，由于部分職工對企業(yè)內部的運作不太了解，因此在工作過程中容易對企業(yè)決策產生不認同的心理，為企業(yè)的生產經營產生負面影響。為此，國企應當充分發(fā)揮思政工作的紐帶職能，并通過溝通，讓職工了解企業(yè)的難處，認識到當前的市場局勢，提高職工對企業(yè)決策的認可度，同時，借助企業(yè)文化的滲透力，優(yōu)化職工心中的企業(yè)面貌，潛移默化的使他們在主觀意識上接受企業(yè)的運作方式，逐步化解其在工作中容易出現的矛盾和問題，這樣有助于實現企業(yè)內部思想上的統(tǒng)一，為企業(yè)的生產經營提供一個良好的思想氛圍。

二、增強內部凝聚力

內部凝聚力是構建企業(yè)核心競爭力的重要元素，但由于企業(yè)職工的思想覺悟水平參差不齊使得在企業(yè)內部在思想上難以得到統(tǒng)一，降低了企業(yè)內部凝聚力，因此國企需要充分利用思政工作、企業(yè)文化的思想引導職能，加強工作團隊的團結力，優(yōu)化企業(yè)生產經營效果。在內部凝聚力上，企業(yè)可以將思政內容融入到企業(yè)文化的構建中，實現思政、文化工作的有機結合，并借助企業(yè)文化的滲透力，將正確的思想導向傳遞到職工之間，端正他們的思想，提升國有企業(yè)的生產經營水平。在此過程中，企業(yè)要積極順應當前信息時代的發(fā)展，采用如今熱度較高的信息傳播媒介，比如微信、微博等，來發(fā)布企業(yè)文化信息，這樣可以有效提高企業(yè)思政、文化工作的效率，同時，將企業(yè)的內部決策、發(fā)展戰(zhàn)略等信息，傳遞給職工，幫助其更加了解企業(yè)情況，這樣有助于實現企業(yè)內部思想上的統(tǒng)一，增強企業(yè)內部凝聚力。此外，企業(yè)還要加強思政工作、文化工作團隊的建設，利用培訓等方式，全面提升工作隊伍的業(yè)務能力水平，確保他們可以順利的完成思政文化工作任務，促進企業(yè)內部凝聚力的發(fā)展，例如：2019年6月19日舉行的蘭州市思想政治工作及重點課題研究培訓會（國有企業(yè)專場），此次培訓共有110人參加，在會中當地各國有企業(yè)思政工作相關負責人進行了交流，提升了當地企業(yè)的思政工作水平，有助于企業(yè)內部凝聚力的發(fā)展。

三、豐富職工的精神生活

在企業(yè)生產經營中，領導者通過圍繞思政文化工作舉辦相應的活動，能夠放松職工的身心，豐富其精神生活，從而使他們在不知不覺中接受了企業(yè)的思政文化工作內，同時還可以緩解職工的工作壓力，為后續(xù)的生產經營工作打下了良好的基礎。在精神生活上，長期的勞動在很大程度上容易為職工帶來負面情緒，影響他們在生產經營向的主觀能動性，此時，企業(yè)可以以思政內容為中心，組織企業(yè)文化活動，將職工暫時從勞動壓力中解放出來，滿足他們的精神文化需求，例如：在2019年12月26日山西焦煤舉行的“心有國旗行有國企”企業(yè)文化主題活動，此次活動以愛國、愛黨、建設、服務等思政內容為主體，通過各項文藝活動，讓職工在娛樂身心的同時，使其領會到了勇往直前、不畏艱險的工作精神。其中，《奮斗者的足跡》這一原創(chuàng)情景劇，向職工們展示出了亦莊控股的青年世界，原創(chuàng)歌曲《紅色初心》歌頌了黨建的成果，實現用歌曲獻禮了祖國，并充分的呈現出了亦莊控股的精神面貌。此外，為了保障思政工作與文化工作的開展效果，國有企業(yè)應當注意協(xié)調好工作內容和時間，避免給職工帶來壓力，提高職工對相關活動的認可度，增強思政文化工作在促進企業(yè)生產經營發(fā)展方面上的有效性。

四、拉近職工與企業(yè)之間的關系

企業(yè)與職工相互配合是保障生產經營正產運行的重要條件，而思政文化工作所具備的紐帶職能，可以有效拉近職工與企業(yè)之間的距離，使得兩者的配合更加默契，有助于企業(yè)生產經營水平的提升。在生產經營方面，職工是企業(yè)決策的主要執(zhí)行者，其對決策的了解、支持程度通常影響著企業(yè)生產經營的效果，因此領導者需要利用思政文化工作，讓職工充分的了解和支持企業(yè)的計劃，促進企業(yè)的發(fā)展。在此過程中，企業(yè)應當采取平等、親切的態(tài)度，來與職工進行溝通，并且從他們的切身利益出發(fā)，來幫助其解決工作上的問題，拉近企業(yè)與職工之間的距離，增強他們對企業(yè)的信任度。此外，領導者還還可以通過思政文化工作，來掌握職工的實際情況，然后基于此，適當的調節(jié)思政文化工作的方向和內容，這樣有助于激發(fā)職工的創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的生產經營業(yè)績，推動企業(yè)的可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。由于思政文化工作是一個長期性的工作，需要企業(yè)在經營和生產中與職工互相磨合，才能逐步達到一個默契的狀態(tài)，因此企業(yè)要充分發(fā)揮思政文化工作的作用，以溝通、活動等形式，增加領導層與基層之間的相處機會，使干部職工都能認識到對方的難處，相互溝通和理解，促進企業(yè)與職工更加緊密的聯(lián)系在一起，優(yōu)化生產經營工作效果。

五、強化企業(yè)生產經營管理效果

在國企的生產經營中，管理工作是保證各項工作有條不紊進行的重要基礎。而思政文化工作能夠通過其強大的滲透力，向企業(yè)職工貫徹管理理念和條例，增強職工對管理工作的認可度，化解職工與管理者之間的矛盾。在管理工作中，企業(yè)可以將管理工作內容納入到思政文化工作中，實現對管理內容的宣傳，使職工能夠更清晰的認識到自己的責任和義務，弱化管理者在工作中遇到的困難，增強管理工作的有效性。而在此過程中，領導者需要注意保持管理工作內容的統(tǒng)一性和公平性，避免出現朝令夕改的情況，影響思政文化工作效果。此外，領導者還可以根據職工對思政文化工作的態(tài)度，來尋找管理工作中的問題，并及時作出改進，深入優(yōu)化管理工作的準確性。在此過程中，領導者可以借助信息媒介系統(tǒng)中的留言回復功能，與職工展開溝通，這樣能夠大幅度提高思政文化工作的效率，迅速發(fā)現管理工作中的不足之處，為企業(yè)生產經營工作的發(fā)展提供有力的依據。為了加快達成管理目標，國企還可以將管理目標的制定原因、構建邏輯等內容加入到思政文化內容中，向職工指明正確的努力方向，提高管理工作的效率，優(yōu)化企業(yè)的生產經營水平。

六、結論

綜上所述，在國企的生產經營中，思政文化工作能夠弱化企業(yè)運營中的阻礙。在國企運用中，思政文化可以增強職工對企業(yè)的認同度、端正職工的思想、緩解職工工作壓力、提高職工的配合度、規(guī)范化生產經營操作，從而提升企業(yè)的發(fā)展水平。

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