試論在通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用

卓春康

摘要：本文主要針對通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用展開研究，通過提出其應(yīng)用價值，重點闡述了幾點應(yīng)用要點，主要包括優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)、完善自動化工程辦公系統(tǒng)、應(yīng)用先進(jìn)的通信工程信息模式、加強施工設(shè)備管理，旨在將信息化管理的應(yīng)用優(yōu)勢發(fā)揮出來，使通信工程施工過程順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：通信工程施工;信息化管理;應(yīng)用

在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中，極大地推動了通信工程項目發(fā)展，而且項目的實施建設(shè)，對于我國通信行業(yè)的發(fā)展也具有一定的帶動作用。在通信工程中，明確提出了對于技術(shù)性的要求，所以在施工管理方面，其復(fù)雜性特點顯著，要想對整個施工的流程予以明確化，必須要加強信息化管理方式的應(yīng)用。對于信息化管理，主要是指在施工項目管理方面，加強互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)的應(yīng)用，旨在將通信工程施工質(zhì)量提升上來，并將通信工程施工的成本控制在合理范圍內(nèi)，促進(jìn)通信行業(yè)更好、更快地發(fā)展與進(jìn)步。

一、通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用價值

首先，有利于將市場競爭力提升上來。在通信工程施工過程中，加強信息化管理，旨在有機整合現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念，不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營方式和施工流程，將施工資源整合在一起，致力于施工效率的提升，給予施工水平一定的保障?，F(xiàn)階段，我國通信工程施工過程的復(fù)雜性程度較高，要想確保良好的市場競爭實力，必須要加強信息化管理方式的應(yīng)用，借助信息管理系統(tǒng)，給予施工工作一定的指導(dǎo)，使管理方案具有較強的科學(xué)性和合理性，控制好人工成本和資源成本等，使通信工程效益水平得到有效提升。

其次，有利于不斷壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力。在通信工程施工中，信息化管理手段，可以開辟出多樣化的渠道，旨在提高通信工程施工水平，在整體上確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力的穩(wěn)步提升。眾所周知，我國信息技術(shù)發(fā)展比較成熟，在各個領(lǐng)域中均得到了廣泛應(yīng)用，有效推動不同領(lǐng)域的發(fā)展【1】，滿足質(zhì)量和效益雙重提升的需求。借助信息化管理，確保通信工程管理實效水平的穩(wěn)步提升，促進(jìn)我國通信產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展與進(jìn)步。

二、通信工程施工過程中信息化管理的具體應(yīng)用

（一）優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)

在傳統(tǒng)通信工程施工結(jié)構(gòu)中，層次比較繁瑣，而且等級差異性較大，一定程度上不利于通信工程施工管理工作的開展，也很難確保信息的順利傳遞，影響到信息的正常傳輸和決策。基于現(xiàn)代化生產(chǎn)視角，明確提出了對于各項數(shù)據(jù)信息的要求，尤其在精準(zhǔn)性和及時性要求等，所以管理人員在信息化管理過程中，應(yīng)注重組織結(jié)構(gòu)的不斷簡化，將各組織工作任務(wù)予以明確化，加強高科技技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高信息收集和傳輸效率，不斷簡化管理流程，通過施工管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，充分發(fā)揮出信息化管理的應(yīng)用價值。

（二）完善自動化工程辦公系統(tǒng)

在通信工程施工過程中，工程辦公系統(tǒng)具有較高的有效性，借助信息化管理技術(shù)，辦公系統(tǒng)有助于工作效率的提升。在自動化工程辦公系統(tǒng)中，通信工程建設(shè)各環(huán)節(jié)工作，可以不斷提高自動化管理和監(jiān)督水平，為通信工程施工企業(yè)和管理人員的信息交流創(chuàng)造便利性條件，借助內(nèi)網(wǎng)的形式，加強交流平臺的構(gòu)建，將施工進(jìn)度和施工問題充分反映出來，確保內(nèi)部的高效化溝通【2】，實現(xiàn)信息的及時傳遞，同時還可以將辦公行政事務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化辦公等功能充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)信息發(fā)布的實時性、共享性目標(biāo)，促進(jìn)通信工程施工的正常運行。

（三）應(yīng)用先進(jìn)的通信工程信息模式

在通信工程施工過程中，BIM技術(shù)可以有效管理施工材料、施工進(jìn)度以及施工成本等，旨在將施工管理水平提升上來。目前，BIM技術(shù)在我國諸多通信工程企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，以此來強化施工實踐操作，通過該模型數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，全面落實工程設(shè)計、線路布置以及碰撞情況的檢查工作等【3】，不斷優(yōu)化通信建設(shè)的線路。除此之外，還可以將可視化顯示功能展現(xiàn)出來，為施工人員了解線路碰撞點提供便利性，促進(jìn)檢查和布置任務(wù)的順利進(jìn)行，彌補傳統(tǒng)施工中存在的薄弱點和空白點。圖1為模型數(shù)據(jù)平臺建設(shè)流程圖：

（四）加強施工設(shè)備管理

眾所周知，在通信工程施工方面，所涉及到的施工設(shè)備較多，而且在設(shè)備的管理工作中，也存在著較多的復(fù)雜性特點，在管理方面，很難根據(jù)設(shè)備的數(shù)量來進(jìn)行評估，這不僅會造成誤差現(xiàn)象，也會加劇管理的難度性。所以在設(shè)備掌控方面，應(yīng)加強信息化管理方法的應(yīng)用，在信息軟件中，應(yīng)對施工的設(shè)備進(jìn)行編碼，在錄入時，應(yīng)重點涵蓋設(shè)備的采購日期、價格等信息，借助信息化管理方法，不斷提高設(shè)備信息管理水平。在設(shè)備信息錄入好后，應(yīng)及時粘貼機械設(shè)備的標(biāo)牌，這對于機械設(shè)備的準(zhǔn)確識別具有極大的幫助，將管理人員的工作難度性降至最低，節(jié)約其工作時間，取得良好的管理效果。

三、結(jié)束語

綜上所述，在通信工程施工過程中，信息化管理的應(yīng)用勢在必行，對于施工管理人員來說，應(yīng)加強信息化管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，將其滲透到通信工程施工整個過程，如質(zhì)量、工期以及成本，確保良好的管理效率。

參考文獻(xiàn)

[1]陳文榮. 試論在通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用[J]. 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用， 2017， 23（002）：132-133.

[2]周琦. 在通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用探析[J]. 中國新通信， 2020， v.22（05）：123-123.

[3]王金良. 試論在通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用[J]. 百科論壇電子雜志， 2018， 000（001）：16.

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