國有企業(yè)加強管理會計研究

摘 要：我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，市場競爭愈演愈烈，使我國國有企業(yè)也面臨著非常嚴峻的考驗，因此只有對國有企業(yè)進行內(nèi)部經(jīng)營管理改革，才能夠在市場環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。在國有企業(yè)進行內(nèi)部經(jīng)營管理改革過程中，最重要的環(huán)節(jié)就是管理會計。通過對管理會計進行深入研究，尋求完善管理會計工作的有效方法與手段，使管理會計在工作中為企業(yè)發(fā)展提供準確的信息，幫助企業(yè)做出正確決策，促使企業(yè)在市場中持續(xù)發(fā)展。我國現(xiàn)有管理會計在國有企業(yè)發(fā)展的狀況來看，國有企業(yè)對于管理會計工作的開展與推行還存在很多問題，只有解決這些問題，才能促使管理會計能夠在國有企業(yè)中更好地發(fā)展。

關鍵詞：國有企業(yè);管理會計建設;業(yè)財融合

中圖分類號：F276.1? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）10-0092-02

管理會計是將管理學與會計學進行結合形成的一種新的學科，它既可以使公司內(nèi)部經(jīng)營管理工作得到保障，提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益，同時還可以使會計的綜合能力得到提升。在我國，管理會計的發(fā)展時間較短，在實際應用過程中還存在很多問題。因此，國有企業(yè)為了更好地推動管理會計的發(fā)展，就要重視管理會計，在推行管理會計的過程中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，更好地促進管理會計在國有企業(yè)的發(fā)展。

一、國有企業(yè)在加強管理會計過程中存在的問題

1.國有企業(yè)現(xiàn)有管理會計制度不完善。管理會計在我國發(fā)展的時間較短，很多時候國有企業(yè)都是參考借鑒其他企業(yè)的管理會計制度，從而進行國有企業(yè)管理會計制度的編制與實施。但是，大多數(shù)企業(yè)的管理會計制度都適合本企業(yè)管理會計的制度。而國有企業(yè)在制定管理會計制度的時候，對自身企業(yè)不了解，管理會計制度也不能夠符合國有企業(yè)的實際情況，導致管理會計制度無法推行，阻礙管理會計的發(fā)展。而且管理會計制度執(zhí)行后，國有企業(yè)并沒有對制度的執(zhí)行情況進行檢查，沒有對不符合國有企業(yè)情況的制度進行調(diào)整，造成管理會計制度不健全、不完善。

2.國有企業(yè)現(xiàn)有管理會計人員素質(zhì)不高。很多國有企業(yè)的會計人員都是老員工，而管理會計這一學科是新學科，很多會計對此并不了解。因此在推行管理會計在國有企業(yè)發(fā)展時，會因為管理會計人員的能力水平不高造成管理會計工作無法推行的局面。新引進的管理會計人員對國有企業(yè)的現(xiàn)狀不了解，短時間內(nèi)無法提供專業(yè)的意見。管理會計對于會計人員的要求較高，很多情況下，會計人員對以往會計工作的需求都能夠完全滿足，但是他們基本已經(jīng)形成了原有會計思維，在向管理會計思維轉變的過程中，由于其綜合能力及管理會計專業(yè)能力不強，導致無法做到真正意義的管理會計。所以，國有企業(yè)推行管理會計時，會因為管理會計人員素質(zhì)不高，從而影響管理會計實際推行效果。

3.國有企業(yè)現(xiàn)有管理會計軟件較為落后。國有企業(yè)一般都是經(jīng)營時間較長的企業(yè)，而這樣的企業(yè)通常都已經(jīng)形成了一套完整的會計體系。很多國有企業(yè)還按照原有的方式進行會計工作，即便在對待管理會計時也是如此。但是原有的會計軟件是根本無法適應管理會計的需求的，很多大數(shù)據(jù)的運算，落后的會計軟件都是無法實現(xiàn)的。有些國有企業(yè)意識到這一問題會更新或開發(fā)管理會計軟件，但是由于受預算的限制，并沒有足夠的資金購買先進的管理會計軟件，導致管理會計人員使用的軟件較為落后，很多時候也要通過表格或其他方式進行管理會計分析。造成管理會計軟件落后的原因還有很多，例如，管理會計人員的專業(yè)能力無法適應先進的管理會計軟件，僅對原有管理會計軟件操作熟練;即便引進先進的管理會計軟件但無法做到軟件后期維護等等都是造成國有企業(yè)管理會計軟件落后的原因。只有解決這些問題，才能夠引進或開發(fā)先進的管理會計軟件，有效推行管理會計在國有企業(yè)的發(fā)展。

4.國有企業(yè)的管理會計績效考核模式單一。國有企業(yè)對管理會計的考核主要是通過財務指標進行考核，但是管理會計是將財務與管理融為一體的模式，單單通過財務指標對管理會計進行考核的話，管理會計人員會根據(jù)考核內(nèi)容而著重財務方面的工作，以達到較高的績效考核結果。長此以往，就會使管理會計向財務方面偏離，管理意識就會降低。管理會計是一個綜合性專業(yè)性較強的崗位，績效考核模式單一會嚴重影響到管理會計在國有企業(yè)當中的作用。一旦管理會計的績效考核發(fā)生傾斜，就會使管理會計在國有企業(yè)中的工作及發(fā)展受到影響，從而影響管理會計在參與國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標制定時，無法提供科學有效的意見和建議。所以，解決管理會計的績效考核模式也是目前推行管理會計在國有企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

二、國有企業(yè)加強管理會計建設的對策

1.加強國有企業(yè)制度建設，完善管理會計制度。財務部門是國有企業(yè)內(nèi)部的重要部門之一，國有企業(yè)的經(jīng)濟管理體系與會計的工作內(nèi)容有著緊密的聯(lián)系，因此在國有企業(yè)制定內(nèi)部管理制度的過程中，要充分認識到管理會計的重要性，并制定完善的管理會計制度。按照我國目前的國情來看，現(xiàn)在的制度基本已經(jīng)實現(xiàn)了所有權和經(jīng)營權的分離，使國有企業(yè)經(jīng)營者擁有了完全的經(jīng)營權。國有企業(yè)的經(jīng)營者可以通過管理會計在國有企業(yè)中的作用，加強國有企業(yè)重要預算和決策的準確性及科學性，最終實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。建立完善的管理會計制度，能夠使管理會計在國有企業(yè)中受到重視，并將管理會計在國有企業(yè)中的作用充分發(fā)揮出來。國有企業(yè)在推行管理會計制度的過程中還要授予管理會計工作人員對制度進行調(diào)整的權利，針對國有企業(yè)的實際情況，調(diào)整管理會計制度，使管理會計制度更加適應國有企業(yè)的特殊性，完善管理會計制度。只有這樣，才能夠促進管理會計在國有企業(yè)中的發(fā)展，同時幫助國有企業(yè)在市場中能夠持續(xù)發(fā)展。

2.加強對管理會計人員的培訓，提高其專業(yè)素質(zhì)。管理會計與企業(yè)會計崗位不同，它需要更專業(yè)的知識以及全局性思維方式，這樣才能夠保證最高的管理水平。作為國有企業(yè)的管理會計人員，不僅要對財務會計的知識及常見與預算方法有所了解，同時還要了解相關法律及國有企業(yè)的經(jīng)營方式，提高管理會計人員的自身水平。作為國有企業(yè)管理會計人員要加強對專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)能力。作為國有企業(yè)管理會計人員還要了解國有企業(yè)的財務狀況，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行正確的分析并提供合理有效的意見。國有企業(yè)也可以通過設立管理會計課程，幫助管理會計人員提高自身專業(yè)水平，吸取更多專業(yè)知識，能夠在工作中靈活運用管理會計專業(yè)知識。國有企業(yè)還可以通過聘請專業(yè)的管理會計人員對現(xiàn)有管理會計人員進行有針對性的培訓，使管理會計人員能夠彌補自身缺陷，綜合能力得到提高。因此，國有企業(yè)只有加強管理會計人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平，提高管理會計的工作能力，靈活運用工作技巧，才能夠更好地推進管理會計在國有企業(yè)中的發(fā)展，將管理會計的作用發(fā)揮到極致，最終實現(xiàn)國有企業(yè)在市場中的持續(xù)發(fā)展。

3.加強管理會計軟件的更新，促進其快速發(fā)展。當今社會，計算機技術飛速發(fā)展，在我們的工作與生活中已經(jīng)離不開計算機技術，但在國有企業(yè)有關管理會計軟件的開發(fā)與應用還是處于滯后狀態(tài)的。國有企業(yè)應開發(fā)或引進先進的管理會計軟件，提高管理會計工作效率。在先進的管理會計軟件在實際工作中得到應用后，國有企業(yè)針對現(xiàn)有管理會計人員進行培訓，使其了解管理會計軟件的操作，通過管理會計軟件減少日常工作所需要的時間，使管理會計有更多的時間對財務數(shù)據(jù)及內(nèi)部經(jīng)營狀況進行分析，為國有企業(yè)的發(fā)展提供更科學、有效、準確的建議。不僅如此，國有企業(yè)在推進管理會計軟件的過程中，還要根據(jù)管理會計對管理會計軟件的需求，盡可能地滿足管理會計對軟件的需求，使財務能夠得到有效掌控。同時，管理會計軟件的應用也可以幫助國有企業(yè)進行部門內(nèi)部業(yè)績考核的統(tǒng)計工作，幫助管理會計在最短時間內(nèi)完成難度較大的工作。國有企業(yè)要在預算允許的范圍內(nèi)，選擇適合國有企業(yè)發(fā)展同時滿足管理會計需求的管理會計軟件，從而幫助管理會計簡化工作流程，提高工作效率，促進國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4.加強國有企業(yè)管理會計績效考核。當今社會，我國很多國有企業(yè)都已經(jīng)將投資報酬率納入吸引其他投資的重要指標之一。只有較高的投資報酬率，才能夠使績效投資情況較為良好。但是隨著國有企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，導致部門與部門之間的利益糾紛越來越復雜，從而造成投資報酬率不準確的情況出現(xiàn)，導致部門的實際收益無法準確計算。如果仍然按照投資報酬率做為績效考核的主要指標，那么就會影響績效考核結果，導致結果存在不準確性，影響管理會計在國有企業(yè)的發(fā)展。為了提高管理會計績效考核的有效性，需要將財務指標與非財務指標相結合，運用綜合的績效考核模式，使國有企業(yè)的績效考核結果能夠得到完整的顯示。管理會計也會通過績效考核指標調(diào)整自身工作，綜合財務與非財務的信息，為國有企業(yè)決策提供合理意見，促進國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理發(fā)展，推進國有企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。所以，在國有企業(yè)制定管理會計績效指標時，一定要綜合分析管理會計的工作內(nèi)容，不得片面地對管理會計工作進行考核，以免對管理會計的工作做出錯誤指引，影響國有企業(yè)發(fā)展。

三、結語

總而言之，管理會計在我國國有企業(yè)當中的重要性越發(fā)明顯，只有完善管理會計，才能夠更好地推進國有企業(yè)的發(fā)展。作為國有企業(yè)領導者必須要重視管理會計，充分發(fā)揮其作用。只有管理會計在國有企業(yè)中發(fā)揮良性作用，才能夠在國有企業(yè)進行重大決策時，提供科學準確的數(shù)據(jù)及建議。國有企業(yè)在推進管理會計工作時，一定要建立完善的管理會計制度，提高管理會計工作人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)性，選擇先進的管理會計軟件，幫助管理會計工作更好地推行，提高管理會計人員的工作效率，提高數(shù)據(jù)的科學性及準確性。同時，要加強對管理會計人員的績效考核，設立科學合理的考核指標。通過對管理會計的不斷調(diào)整，減少管理會計在國有企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，使其更好地推動國有企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

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收稿日期：2019-10-28

作者簡介：馬慶國（1968-），男，黑龍江北安人，高級會計師，從事林業(yè)企業(yè)財務管理與內(nèi)部控制研究。