張彥哲
【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,我國能源的需求也在不斷擴(kuò)大,電力行業(yè)已經(jīng)成為了社會(huì)不斷發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。其中電力營(yíng)銷是我國相關(guān)電力企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的最主要的途徑,同時(shí)電力營(yíng)銷也給電力行業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)來源。文章通過對(duì)我國相關(guān)電力企業(yè)、供電營(yíng)業(yè)廳電力營(yíng)銷的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,討論在電力營(yíng)銷中存在的問題,并且提出相應(yīng)的解決方案政策,提出相關(guān)電力企業(yè)電力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提高的具體措施,針對(duì)性地提出有效策略,以助于我國相關(guān)電力企業(yè)更好地發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)??電力營(yíng)銷??優(yōu)質(zhì)服務(wù)??提升措施
引言:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,供電企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用,其與人們的生活及社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。在當(dāng)前時(shí)代下,隨著人們生活水平的不斷提升,人們對(duì)電力的需求量也不斷增大,為了更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的用電需求,則需要供電企業(yè)進(jìn)一步完善電力營(yíng)銷的服務(wù)水平,從而為人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。因此,面對(duì)電力營(yíng)銷服務(wù)策略上的一些不足之處,供電企業(yè)應(yīng)采取有效的措施加以改善,通過采取完善的策略以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、當(dāng)前供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)存在的問題
(一)缺乏應(yīng)有的服務(wù)意
我們知道長(zhǎng)期以來,供電處于供方市場(chǎng)且處于壟斷的地位。正是因?yàn)楣╇娖髽I(yè)所處的這種市場(chǎng)地位,使得其在電力營(yíng)銷服務(wù)方面比較薄弱:一方面,缺乏應(yīng)有的服務(wù)意識(shí)是當(dāng)前供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)存在的比較明顯的問題。而之所以存在類似的問題,與供電企業(yè)長(zhǎng)期的供方市場(chǎng)密切相關(guān)。缺乏服務(wù)意識(shí),直接導(dǎo)致供電企業(yè)在電力營(yíng)銷的過程中,忽略客戶的實(shí)際需求,尚未充分認(rèn)識(shí)到客戶需求的重要性,進(jìn)而使得供電企業(yè)提供的電力營(yíng)銷服務(wù)與客戶的實(shí)際需求不符,這將會(huì)直接影響供電企業(yè)的長(zhǎng)足健康發(fā)展;另一方面,缺乏優(yōu)質(zhì)的、高水平的營(yíng)銷隊(duì)伍,是導(dǎo)致供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)滯后的又一因素??v觀供電企業(yè)的電力營(yíng)銷隊(duì)伍,文化程度偏低,年齡結(jié)構(gòu)趨于老齡化是普遍存在的問題。正是因?yàn)闋I(yíng)銷人員的知識(shí)水平難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,使得其在面對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),掌握能力低下,不能科學(xué)運(yùn)用新媒體開展?fàn)I銷服務(wù)工作,直接影響了供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)工作水平的提升。
(二)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制、營(yíng)銷管理理念不科學(xué)
科學(xué)的營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制以及營(yíng)銷管理理念,是促使供電企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。然而,就當(dāng)前的供電企業(yè)而言,營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制、營(yíng)銷管理理念不科學(xué)是普遍存在的問題。一方面,供電企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制不夠科學(xué),是導(dǎo)致供電企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)水平低下的一個(gè)主要因素。很多供電企業(yè)在營(yíng)銷管理方面,其營(yíng)銷體系、服務(wù)模式以穩(wěn)定客戶為主,這種以穩(wěn)定客戶為主的模式,使得供電企業(yè)在營(yíng)銷工作上缺乏拓展創(chuàng)新,不懂得如何將客戶需求與營(yíng)銷服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)而影響了企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量的提升;另一方面,供電企業(yè)營(yíng)銷管理理念不科學(xué)。因?yàn)槭艿焦┓绞袌?chǎng)的因素的影響,供電企業(yè)在營(yíng)銷管理方面,其管理人員缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí),缺乏大市場(chǎng)、大營(yíng)銷的概念,導(dǎo)致企業(yè)在電力營(yíng)銷中存在諸多問題:如服務(wù)人員態(tài)度較差、報(bào)裝審批流程偏長(zhǎng)、受理結(jié)案的周期較長(zhǎng)等,這些因素,都會(huì)直接影響供電企業(yè)的電力營(yíng)銷水平。
二、提升供電企業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)的優(yōu)質(zhì)策略
(一)制定有效的營(yíng)銷工作理念
完善的工作理念對(duì)于供電企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)具有重要的作用,為了進(jìn)一步改善電力企業(yè)的社會(huì)效益,企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)工作理念加以重視。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,用戶的用電量需求也不斷地增加,因此電力企業(yè)應(yīng)首先考慮用戶的需求,綜合分析用戶的用電量,只有深入探究用戶的需要才能更好地提升營(yíng)銷服務(wù)水平,確保企業(yè)工作的正常進(jìn)行。
此外,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)意識(shí),建立完善的營(yíng)銷制度和方針,對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行系統(tǒng)的分析和規(guī)劃,從而滿足用戶的用電需求,完善企業(yè)營(yíng)銷策略的重點(diǎn)為企業(yè)營(yíng)銷工作的開展奠定一定的基礎(chǔ)。
(二)制定有效的電費(fèi)回收制度
完善的電費(fèi)回收制度對(duì)于供電企業(yè)的營(yíng)銷工作具有重要的作用,為了進(jìn)一步改善電力企業(yè)的社會(huì)效益,企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)電費(fèi)回收工作加以重視。在實(shí)際生活中,企業(yè)應(yīng)完善電費(fèi)回收管理制度,建立電費(fèi)回收激勵(lì)機(jī)制,如對(duì)電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化和細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)行工作崗位回收責(zé)任制度以激發(fā)員工工作積極性。
此外,企業(yè)在營(yíng)銷工作中應(yīng)加強(qiáng)宣傳電力法規(guī),使用戶認(rèn)識(shí)拖欠電費(fèi)須依法承擔(dān)的違約責(zé)任,促使廣大用戶樹立依法用電的觀念,從而為企業(yè)營(yíng)銷工作的開展奠定一定的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)管理
在供電企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中,繁瑣和復(fù)雜的工作內(nèi)容時(shí)常會(huì)使工作人員應(yīng)接不暇,會(huì)在某些方面出現(xiàn)一定的疏忽,致使用戶的問題不能得到及時(shí)的解決。因此,為了完善用戶和供電企業(yè)之間的服務(wù)策略,企業(yè)應(yīng)具備良好的監(jiān)督機(jī)制,以保證企業(yè)管理責(zé)任的實(shí)施。如為了加強(qiáng)供電企業(yè)與用戶之間的聯(lián)系,企業(yè)可在各熱鬧場(chǎng)所擺放意見簿、投訴箱或者用戶意見收集卡等,以便企業(yè)從用戶的角度上理解電力營(yíng)銷工作的效果。此外,企業(yè)也可安排人員發(fā)放用戶調(diào)查問卷,從數(shù)據(jù)的角度出發(fā)分析企業(yè)的工作效果,以進(jìn)一步改善服務(wù)工作和服務(wù)內(nèi)容,提高營(yíng)銷工作的社會(huì)效益。
(四)提高工作人員的綜合素質(zhì)
在供電企業(yè)的營(yíng)銷工作中,營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員素養(yǎng)的重視。首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,工作人員應(yīng)加強(qiáng)自我修養(yǎng)以及對(duì)外的服務(wù)意識(shí),在工作中需樹立良好的服務(wù)態(tài)度,以從根本上為用戶解決實(shí)際問題,提高用戶的滿意度。再者,營(yíng)銷工作在實(shí)踐中需要一定的工作技巧,需掌握專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí),因此企業(yè)可加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),通過營(yíng)銷理念的指導(dǎo),提升相關(guān)人員的專業(yè)水平。
三、結(jié)束語
總體來說,電力營(yíng)銷作為供電企業(yè)運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié),要時(shí)刻保持以服務(wù)為本的理念,這是企業(yè)打造好的品質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)有助于拓寬市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中更具有優(yōu)勢(shì)。我們一定要認(rèn)清形勢(shì),要跟緊時(shí)代不斷發(fā)展的步伐努力前進(jìn)。
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