李鶴
【摘要】基于國有資產(chǎn)的保值和增值可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時也滿足了社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的根本需求。因此,各個國有企業(yè)在日常工作環(huán)節(jié)中,都必須要把對資產(chǎn)的管理工作放在首位。充分結(jié)合時代發(fā)展情況和自身的實際工作情況,分析出目前內(nèi)部管理工作存在的問題,重點(diǎn)從人員行為管理以及資產(chǎn)管理方式的創(chuàng)新等角度展開研究。此外,政府部門也應(yīng)當(dāng)給予一定的支持和幫助,從而達(dá)到對國有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理的目的,避免出現(xiàn)資產(chǎn)浪費(fèi)的問題。
【關(guān)鍵詞】國有資產(chǎn)??管理機(jī)制??保值增值
在實際開展社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作時,想要推動國有經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,就必須要將重點(diǎn)放在對國有資產(chǎn)的管理工作環(huán)節(jié)上。這還需要從資產(chǎn)的流通環(huán)節(jié)入手,研究如何提高資產(chǎn)的使用價值。
一、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值工作的重要性分析
在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下,開展國有資產(chǎn)保值增值工作的重要意義主要體現(xiàn)在以下兩個方面當(dāng)中:
(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、
從國有企業(yè)的工作情況方面展開分析,可以看出,科學(xué)開展資產(chǎn)的增值和保值研究工作,并通過建立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,分析項目的可行性,從而規(guī)范內(nèi)部資金的使用情況。能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展,這符合時代的發(fā)展需求。同時,借助國有資產(chǎn)保值增值工作,也可以從根本上保障與企業(yè)建立合作關(guān)系的各個參與方的經(jīng)濟(jì)利益,深入貫徹落實企業(yè)自主經(jīng)營權(quán),鞏固企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任。
(二)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展
國有資產(chǎn)是指屬于國家所有的一切財產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)利的總和,因此,國有企業(yè)在經(jīng)營過程中,如果能夠科學(xué)促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值,則可以在一定程度上促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。從而有效解決區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的難題,為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科技研發(fā)工作提供資金支持,最終全面提高我國的綜合國力和國際競爭地位。當(dāng)前,我國正大力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革,并將重點(diǎn)工作目標(biāo)放在了深化體制改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的工作上。這就表示,促進(jìn)國有資產(chǎn)的增值保值,與國家的發(fā)展目標(biāo)相一致,是目前國家需要重點(diǎn)研究的發(fā)展問題之一。
二、分析企業(yè)開展國有資產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀
結(jié)合國有企業(yè)的日常管理工作情況來看,目前,國有資產(chǎn)的管理工作還存在許多問題需要解決。
(一)人員工作意識及能力
雖然我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代,各行各業(yè)都開始利用信息技術(shù)來優(yōu)化工作流程。但是,從國有資產(chǎn)管理工作的角度展開分析,仍然存在有管理工作任務(wù)繁多復(fù)雜的問題,這就要求企業(yè)必須要意識到人才的力量。不過,從實際工作中可以看出,目前仍然有許多財務(wù)管理人員沒有明確自身的工作目標(biāo),存在工作態(tài)度不積極的情況,影響著管理工作的質(zhì)量和效率。同時,管理人員還在使用傳統(tǒng)的資產(chǎn)清算方式,信息技術(shù)操作能力有待提高。這與企業(yè)沒有定期開展人才教育培訓(xùn)工作有關(guān),導(dǎo)致管理人員的工作觀念及工作能力較為落后,無法滿足新時期國有資產(chǎn)管理工作的基本發(fā)展需求,是企業(yè)在發(fā)展過程中需要解決的重點(diǎn)問題之一。
(二)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及管理
一個經(jīng)營項目當(dāng)中通常會涉及到許多資產(chǎn)流通的環(huán)節(jié),企業(yè)必須要及時掌握資產(chǎn)的使用情況,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險問題。并采取相應(yīng)的解決措施,才能避免資金的浪費(fèi)。這就需要企業(yè)從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)工作方面展開分析,研究如何為內(nèi)部各個部門之間建立起緊密的聯(lián)系性。但是,目前企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)還不完善,大部分員工只顧著完成本職工作,缺乏與其他部門的溝通交流。這就容易在具體的資金收支管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)安全隱患,而出現(xiàn)風(fēng)險的主要因素也與企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)制時,缺乏創(chuàng)新意識有一定的關(guān)系。
三、有效優(yōu)化國有資產(chǎn)管理工作的方案
想要科學(xué)促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值,國有企業(yè)必須要有針對性的根據(jù)現(xiàn)階段存在的資產(chǎn)管理工作問題,明確新時期的工作目標(biāo)和方向,并充分結(jié)合國家制定的管理條例,擬定相應(yīng)的解決方案。
(一)宣傳教育工作
資產(chǎn)管理的重點(diǎn)是保障資金的運(yùn)行安全,而這就必須要從人員工作行為的管理角度出發(fā)。為了避免管理條例過于嚴(yán)苛使得員工對工作產(chǎn)生反感,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排領(lǐng)導(dǎo)人員定期與員工進(jìn)行溝通交流,分析出基層員工在日常生活和工作上遇到的難題,然后幫助員工解決問題,充分體現(xiàn)出企業(yè)的人文關(guān)懷,提高員工工作的積極性。同時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行工作能力的考核,結(jié)合考核結(jié)果安排專家為員工傳授工作經(jīng)驗,尤其是要將重點(diǎn)放在對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育工作上。企業(yè)可以面向社會招聘高技術(shù)、高素質(zhì)的財務(wù)管理人才,組建一支專業(yè)的財務(wù)管理團(tuán)隊,從而有效提高對國有資產(chǎn)的管理水平和效率。此外,宣傳教育工作可以與獨(dú)特的企業(yè)文化結(jié)合起來,開展豐富多彩的文化交流活動,從活動當(dāng)中提高員工的團(tuán)結(jié)意識,引導(dǎo)員工自覺規(guī)范自身的工作行為,這樣還可以有效降低財務(wù)管理人員的日常工作壓力。
(二)完善監(jiān)管機(jī)制
基于信息技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,國有企業(yè)在新時期開展對資產(chǎn)的管理工作時,應(yīng)當(dāng)加大資金技術(shù)投入,引進(jìn)專業(yè)的計算機(jī)工作設(shè)備,并建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺,利用網(wǎng)絡(luò)渠道收集和整理相關(guān)資料,對資金的使用情況進(jìn)行分類,分析出是否存在重復(fù)項目而引發(fā)資金的浪費(fèi)問題。為了解決這個問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家管理規(guī)定,完善內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制。首先,要對各部門做好分工工作,這樣可以在出現(xiàn)問題的第一時間,找到問題的根源,進(jìn)行責(zé)任分?jǐn)偂F浯?,利用網(wǎng)絡(luò)平臺可以對管理工作流程及結(jié)果進(jìn)行公示,保護(hù)管理工作的公平性和合理性。同時,從國有資產(chǎn)的保值和增值角度來看,企業(yè)可以結(jié)合自身的經(jīng)營項目,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解市場需求變化以及市場經(jīng)濟(jì)管理政策的更新情況,根據(jù)這些內(nèi)容調(diào)整各個項目的資金支出占比,以便于充分發(fā)揮出資金的使用價值,避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不通的情況。
(三)國有資產(chǎn)審計工作
企業(yè)在科學(xué)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理工作時,為了防止國有資產(chǎn)的流失,必須要在調(diào)整員工工作崗位,或者在內(nèi)部有領(lǐng)導(dǎo)人員離職的情況下,充分結(jié)合國家規(guī)定的固定資產(chǎn)管理政策,對企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查和審計工作。目的是避免壞賬和舊賬的大量積壓給國有資產(chǎn)的安全運(yùn)行狀態(tài)造成不良影響,一般來說,資產(chǎn)的審計工作都是委托第三方單位來完成,這樣可以保障審計結(jié)果的客觀公正。
(四)政府的宏觀調(diào)控
現(xiàn)階段,國有企業(yè)資產(chǎn)責(zé)任主體的劃分依然處于有待完善的階段,國有資產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)朝向資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,使企業(yè)改革的勢頭愈加明顯。為建立起更加有效的國有資產(chǎn)保值增值機(jī)制,政府部門必須要發(fā)揮出自身的宏觀調(diào)控作用,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況出臺科學(xué)的管理政策,切實提升國有資產(chǎn)質(zhì)量。同時,關(guān)注產(chǎn)業(yè)實際發(fā)展方向,通過信息引導(dǎo),對國有資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化。從根本上提升國有資產(chǎn)總體素質(zhì),對國有經(jīng)濟(jì)增長方式進(jìn)行調(diào)整,從根本上保證國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)流動的順利開展。此外,如何科學(xué)提高資產(chǎn)的使用效率也是政府部門在現(xiàn)階段需要解決的主要問題。在這個環(huán)節(jié)中,各個地區(qū)開始嘗試建立“公物倉”,目的是方便置換資產(chǎn)以及捐贈給經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)等。從而科學(xué)縮小各個地區(qū)之間的貧富差距,實現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。
四、結(jié)論
影響國有資產(chǎn)管理工作效果的因素主要有:人員工作意識及能力,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及管理情況等方面。針對這些問題,企業(yè)必須要積極開展人才思想教育及工作能力的培訓(xùn),注重于利用獨(dú)特的企業(yè)文化引導(dǎo)員工自覺規(guī)范自身的工作行為,從而營造良好的內(nèi)部工作氛圍。同時,企業(yè)需要利用信息技術(shù)手段建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺,科學(xué)設(shè)置內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制。并定期開展資產(chǎn)清查和審計工作,從而全面保障國有資金的運(yùn)行安全。
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