煉化企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式創(chuàng)新的探討和實(shí)踐

張博

摘? 要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步對(duì)人類(lèi)社會(huì)的前進(jìn)有著極其重要的意義。科研成果的轉(zhuǎn)化是連接科學(xué)和技術(shù)的重要橋梁，是科研成果技術(shù)化、商業(yè)化的重要樞紐。但是成果轉(zhuǎn)化存在著科技成果的轉(zhuǎn)化率不高，激勵(lì)體制不夠完善等問(wèn)題。文章以中海油煉油化工科學(xué)研究院配體催化劑的成功工業(yè)轉(zhuǎn)化為例，探討煉化企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的思路和實(shí)踐過(guò)程。實(shí)踐結(jié)果表明：煉化研究院深挖用戶(hù)需求，聯(lián)合成立科研項(xiàng)目，建立供給側(cè)，研制純度達(dá)到99%以上的催化劑并制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);開(kāi)展工業(yè)側(cè)線試驗(yàn)，建立信任;以聯(lián)合黨支部為媒介，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，續(xù)寫(xiě)合作新篇章，走出了一條“科技創(chuàng)新、院企聯(lián)動(dòng)、互利共贏”的成果轉(zhuǎn)化之路。

關(guān)鍵詞：科技成果;工業(yè)轉(zhuǎn)化;配體;催化劑

中圖分類(lèi)號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2020）14-0038-02

Abstract： The development and progress of science and technology is of great significance to the progress of human society. The transformation of scientific research achievements is an important bridge connecting science and technology， and an important hub for the technicalization and commercialization of scientific research achievements. However， there are some problems in the transformation of scientific and technological achievements， such as the low conversion rate and the imperfect incentive system. In this paper， the successful industrial transformation of the ligands catalyst of CNOOC Research Institute of petroleum refining and chemical industry is taken as an example to discuss the thinking and practice process of the transformation of scientific and technological achievements of refining and chemical enterprises. The practical results show that： Refining and Chemical Research Institute deepens user demand， jointly establishes scientific research projects， establishes supply side， develops catalysts with purity of more than 99% and formulates product standards; carries out industrial side line test， builds trust; takes the Party branch as the media， takes the Party construction as the command， continues to write a new leaf of cooperation， and steps out a"scientific and technological innovation， institute enterprise linkage， mutual benefit and win-win"mode.

Keywords： scientific and technological achievements; industrial transformation; ligand; catalyst

1 背景

研究院所、高等院?？萍汲晒D(zhuǎn)化能夠促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，推動(dòng)地區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展。2016年2月，國(guó)務(wù)院印發(fā)實(shí)施《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》若干規(guī)定，對(duì)促進(jìn)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校技術(shù)轉(zhuǎn)移以及營(yíng)造科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化良好環(huán)境做了更為細(xì)化明確的規(guī)定。由此可以看出，我國(guó)對(duì)成果轉(zhuǎn)化的重視程度。但是目前研究單位和生產(chǎn)企業(yè)之間的成果轉(zhuǎn)化主要存在以下兩方面的問(wèn)題[1]：

1.1 科技成果的供方和需方認(rèn)識(shí)不足，科技成果的轉(zhuǎn)化率不高

科技成果主要是由科學(xué)研究院、高?？蒲胁块T(mén)等構(gòu)成，對(duì)科技成果所需的市場(chǎng)不夠了解，不能夠很好地根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)制定研究目標(biāo)，研究出來(lái)的科技成果比較理想化，其實(shí)際應(yīng)用性差，在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中通常表現(xiàn)出與實(shí)踐不配套、不協(xié)調(diào)等問(wèn)題，導(dǎo)致許多的科技成果不能夠成功轉(zhuǎn)化投放市場(chǎng)，造成資源浪費(fèi)[2]。企業(yè)對(duì)科研機(jī)構(gòu)的了解也不夠深刻，在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中，總表現(xiàn)出懷疑的態(tài)度，而且許多企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力低，這也影響了科技成果的轉(zhuǎn)化率。

1.2 在科技成果轉(zhuǎn)化的體制方面不夠完善

國(guó)家層面、地方政府研究院所等雖然出臺(tái)了一些促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的政策規(guī)定，如《XX促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》等，但是這些政策規(guī)定的內(nèi)容都比較籠統(tǒng)，范圍比較寬泛。在對(duì)科技成果的認(rèn)定方面，沒(méi)有完善的認(rèn)定規(guī)范機(jī)制，同時(shí)缺少專(zhuān)業(yè)的認(rèn)定機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)有的認(rèn)定機(jī)構(gòu)中，認(rèn)定的結(jié)果缺少權(quán)威性，從而得不到企業(yè)的認(rèn)可[3]。

本文以中海油煉油化工科學(xué)研究院（北京）有限公司（下稱(chēng)：煉化研究院）一次配體催化劑在中國(guó)神華包頭煤化工有限公司（下稱(chēng)：神華包頭公司）的成功工業(yè)轉(zhuǎn)化為例，探討煉化企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的思路和實(shí)踐過(guò)程。

2 實(shí)踐過(guò)程

2.1 深挖用戶(hù)需求，建立供給側(cè)

當(dāng)前，我國(guó)煉化產(chǎn)能不斷提升，石油化工和煤化工的副產(chǎn)品碳四餾分的產(chǎn)量也在持續(xù)增高，目前中國(guó)海油下游煉化各裝置副產(chǎn)碳四約200萬(wàn)噸/年，受技術(shù)制約，碳四資源的綜合利用率一直不高，煉化企業(yè)處置碳四餾分的方式大多為調(diào)入液化氣產(chǎn)品中出售、或經(jīng)汽化器混入燃料氣管網(wǎng)，產(chǎn)品附加值低。目前，國(guó)內(nèi)典型烯烴組分高效利用裝置一般采用Dow-Davy技術(shù)，生產(chǎn)2-丙基庚醇（2-PH），烯烴氫甲?；瘑卧秒p亞膦酸酯配體催化劑（下稱(chēng)：配體催化劑）一直使用進(jìn)口Dow催化劑，價(jià)格較高，導(dǎo)致裝置盈利能力不理想。國(guó)內(nèi)相關(guān)裝置主要有中國(guó)神華煤制油化工有限公司包頭煤化工分公司6wt/年2-PH裝置、陜西延長(zhǎng)石油延安能源化工有限公司8wt/年2-PH裝置，但因過(guò)高的生產(chǎn)成本導(dǎo)致該類(lèi)型裝置始終保持微利和邊際效益，裝置整體效益不佳。

目前國(guó)內(nèi)無(wú)該類(lèi)型催化劑研發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)，因此開(kāi)發(fā)雙亞膦酸酯配體催化劑生產(chǎn)工藝并實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代具有重要的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。煉化研究院牽頭成立項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，旨在開(kāi)發(fā)出雙亞膦酸酯合成配體催化劑合成技術(shù)，催化劑的純度達(dá)到99%以上，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到使用要求，打破國(guó)外技術(shù)壟斷，避免進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)（如貿(mào)易戰(zhàn)）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。

在雙膦配體合成工藝開(kāi)發(fā)以及放大試驗(yàn)中，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)充分研究了雙膦配體性質(zhì)特點(diǎn)，結(jié)合文獻(xiàn)中報(bào)道相似化合物合成方法，系統(tǒng)對(duì)比了各方法的優(yōu)缺點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了適用于該雙膦配體的連續(xù)流合成法進(jìn)行放大與工業(yè)生產(chǎn)，并形成系列專(zhuān)利技術(shù)。為提高產(chǎn)品收率，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程，制定了反應(yīng)原料脫水脫氧方案、鹽酸尾氣處理方法、中間體純化方法、總氯和金屬雜質(zhì)控制方法、反應(yīng)器及管道防腐方法、產(chǎn)品純化及脫色方案等，篩選了投料比例、投料順序、縛酸劑的類(lèi)型、反應(yīng)時(shí)間、溫度等影響因素，成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)放大生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足工業(yè)指標(biāo)的各項(xiàng)要求。

2.2 建立工業(yè)側(cè)線裝置，破解信任危機(jī)

煉化研究院攻關(guān)團(tuán)隊(duì)自主設(shè)計(jì)的氫甲?；I(yè)側(cè)線裝置，模擬工業(yè)化運(yùn)行并利用完全相同的原料對(duì)配體催化劑進(jìn)行全過(guò)程數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)。立項(xiàng)同年建造工業(yè)側(cè)線裝置，編制操作規(guī)程、應(yīng)急方案等，并通過(guò)用戶(hù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收。兩個(gè)月的工業(yè)側(cè)線試驗(yàn)結(jié)果表明煉化研究院開(kāi)發(fā)的國(guó)產(chǎn)配體滿(mǎn)足工業(yè)裝置生產(chǎn)使用要求，且單耗略低于進(jìn)口配體。按照要求購(gòu)買(mǎi)投標(biāo)文件，以科研成果轉(zhuǎn)化與經(jīng)營(yíng)崗位牽頭，財(cái)務(wù)、采辦、行政、法務(wù)等專(zhuān)業(yè)詳細(xì)分工、緊密合作完成定價(jià)、標(biāo)書(shū)制定，供貨期要求45天。45天的供貨周期，對(duì)煉化研究院來(lái)說(shuō)是極大的挑戰(zhàn)，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)緊急啟動(dòng)外委配體催化劑工業(yè)化加工生產(chǎn)，抽調(diào)團(tuán)隊(duì)核心人員組建臨時(shí)工作小組，統(tǒng)籌分工、劃定界面、各司其職，對(duì)內(nèi)倒推時(shí)間進(jìn)度，對(duì)外充分溝通、對(duì)接，每?jī)商煺匍_(kāi)一次碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上各成員對(duì)接進(jìn)度、存在問(wèn)題、集思廣益尋求解決方案，對(duì)外啟動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研，同步向上級(jí)采辦共享中心、煉化公司專(zhuān)題匯報(bào)，共同協(xié)商合規(guī)采辦方案。雖然時(shí)間緊任務(wù)重，但是團(tuán)隊(duì)依然高度重視催化劑外委加工成本控制，該催化劑工業(yè)化噸級(jí)放大與制造是國(guó)內(nèi)首次，因此市場(chǎng)加工價(jià)格基本沒(méi)有可參考的數(shù)據(jù)，但是采辦節(jié)省的每一分錢(qián)都是利潤(rùn)。從細(xì)節(jié)處著眼，從每一種代購(gòu)的材料費(fèi)、燃動(dòng)費(fèi)、環(huán)保處理費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、人員費(fèi)、運(yùn)輸包裝費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)等處，反復(fù)推敲，逐一分析市場(chǎng)，為采購(gòu)價(jià)格談判做足基本功。經(jīng)過(guò)多輪談判，落實(shí)了最優(yōu)價(jià)格。與時(shí)間賽跑，變不可能為可能，45天完成供貨。

2.3 制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是保證該產(chǎn)品市場(chǎng)需求的必要條件，也是標(biāo)定產(chǎn)品質(zhì)量的重要依據(jù)，統(tǒng)一相關(guān)指標(biāo)檢測(cè)方法、合格指標(biāo)，保證合格品出廠。雙亞膦酸酯合成配體催化劑為國(guó)內(nèi)獨(dú)有科研產(chǎn)品，該產(chǎn)品尚無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行。

其中，產(chǎn)品分析項(xiàng)目與合格指標(biāo)劃定是產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重中之重，規(guī)范了外觀檢測(cè)，活性組分含量測(cè)定，碳?xì)浜繙y(cè)定，氨氮含量測(cè)定，戊醛溶解測(cè)定，磷雜質(zhì)、叔磷、亞磷酸含量的測(cè)定，二元醇含量的測(cè)定，氯含量的測(cè)定，VOC含量的測(cè)定，色度的測(cè)定，金屬元素含量的測(cè)定的方法與合格指標(biāo);包裝、運(yùn)輸、貯存與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，并進(jìn)行了相應(yīng)要求。

2.4 拓展客戶(hù)，持續(xù)提升盈利水平

繼在中國(guó)神華煤制油化工有限公司包頭煤化工分公司6wt/年2-PH裝置取得成功應(yīng)用業(yè)績(jī)后，成功開(kāi)發(fā)陜西延長(zhǎng)石油延安能源化工有限公司8wt/年2-PH裝置客戶(hù)，2019年3月進(jìn)行首次技術(shù)交流，僅通過(guò)3次技術(shù)交流與澄清，9月簽訂框架供貨合同，10月完成首批次1.5噸發(fā)貨，回款正常。從時(shí)間和業(yè)績(jī)上開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)內(nèi)三劑替代的最佳記錄。

2.5 黨建統(tǒng)領(lǐng)，續(xù)寫(xiě)合作新篇章

2019年7月16日，煉化研究院石油煉制和化工黨支部與神華包頭公司烯烴中心第二黨支部正式揭牌成為黨建共建支部，持續(xù)推進(jìn)雙方黨建共建及催化劑開(kāi)發(fā)研究工作。

雙方持續(xù)就C4烯烴氫甲?；呋瘎┘芭潴w開(kāi)發(fā)工業(yè)試驗(yàn)研究、工業(yè)替代應(yīng)用進(jìn)行了良好交流，指出降低2-PH庚醇單位成本、提高裝置經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)C4烯烴氫甲酰化催化劑的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用及推廣的必要性，并商定計(jì)劃從2020年開(kāi)始開(kāi)展2-PH裝置加氫催化劑研發(fā)。為使黨建共建工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化更好的開(kāi)展，表示今后將依托黨建共建交流，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，為推動(dòng)院企良好和諧發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

3 實(shí)施效果及結(jié)論

煉化研究院已與中國(guó)神華包頭公司和陜西延長(zhǎng)石油延安能源化工有限公司簽訂供貨合同，預(yù)計(jì)年供貨量可達(dá)十余噸，直接經(jīng)濟(jì)效益3000余萬(wàn)元。中國(guó)神華包頭公司2020年羰基合成配體催化劑采購(gòu)項(xiàng)目已由2019年的國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)以戰(zhàn)略合作、國(guó)內(nèi)專(zhuān)利技術(shù)不可替代調(diào)整為國(guó)內(nèi)單一來(lái)源采辦方式，更進(jìn)一步證明該項(xiàng)科研成果的含金量。通過(guò)在陜西延長(zhǎng)石油延安能源化工有限公司8wt/年2-PH裝置使用，更進(jìn)一步摸索該類(lèi)型催化劑在以C3為主的原料上的應(yīng)用，進(jìn)而為丁辛醇生產(chǎn)企業(yè)推廣轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。丁辛醇國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)26家，年配體催化劑需求量高達(dá)400噸，若能夠在丁辛醇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行推廣，經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)億元。

該項(xiàng)科研成果的成功轉(zhuǎn)化，具有高度的實(shí)踐性、創(chuàng)新性、創(chuàng)益性，煉化研究院走出一條獨(dú)辟蹊徑的轉(zhuǎn)化之路，實(shí)現(xiàn)“科技創(chuàng)新、院企聯(lián)動(dòng)、互利共贏”。打破技術(shù)壟斷、建立中國(guó)智造、提升中國(guó)海油科研產(chǎn)品品牌效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡一波.科技創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制研究[J].科學(xué)管理研究，2015，33（01）：24-27.

[2]何濤.推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019（16）：30-32.

[3]朱一飛.高校科技成果轉(zhuǎn)化法律制度的檢視與重構(gòu)[J].法學(xué)，2016（04）：81-92.