2020設(shè)計趨勢報告

鄧舒夏　文思敏　張云亭　陶紫東　張菁　胡晨曦

趨勢一 設(shè)計將更多介入到社會行動中，新的設(shè)計教育體系正在以跨學(xué)科的方式拓寬設(shè)計的邊界

疫情期間，設(shè)計界炙手可熱的設(shè)計師組合Formafantasma仍在倫敦蛇形畫廊舉辦了一場名為Cambio的展覽，主題是關(guān)于木材產(chǎn)業(yè)的研究。在此之前，F(xiàn)ormafantasma是時尚品牌與大牌家具品牌的寵兒，為Fendi、Sportmax、Flos等品牌設(shè)計裝置和產(chǎn)品。不甘于僅僅作為商業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計師，他們在近年展開了設(shè)計介入社會的廣泛研究，Cambio正是這些研究中的一個。

設(shè)計師們想要告訴全世界：設(shè)計不再只是消費的最后一環(huán)或者制造工業(yè)的一部分，而是擁有廣闊的外延。

2019年，在荷蘭埃因霍溫設(shè)計學(xué)院任教的Formafantasma開設(shè)了一門新的研究生課程“地理設(shè)計”（Geo Design）。他們把這門課程看作一個探索社會、經(jīng)濟、地域以及地緣政治力量如何塑造設(shè)計的平臺，試圖用兩年制的碩士課程來闡釋作為當(dāng)代設(shè)計師知識來源的工業(yè)生產(chǎn)背后的運作機制，同時探討和解決工業(yè)生產(chǎn)的歷史因素對于環(huán)境和社會不穩(wěn)定性的影響，以及未來的可持續(xù)模式。

“課程的目的在于作為一種研究和交流工具，促進對當(dāng)代復(fù)雜現(xiàn)實問題更深入的理解，但是，最重要的還是通過設(shè)計及其過程中關(guān)于材料、技術(shù)和社會的討論來提出變革性的干預(yù)措施?！盕ormafantasma對《第一財經(jīng)》雜志說。

在研究木材產(chǎn)業(yè)之前，F(xiàn)ormafantasma還做過關(guān)于電子產(chǎn)品廢物的研究，呈現(xiàn)在其名為Ore Streams的展覽中。Ore Streams與回收商、生產(chǎn)商、社會活動家、立法者和其他許多行業(yè)的人展開合作，使用了多種介質(zhì)和材料來研究有關(guān)電子產(chǎn)品廢物如何升級的措施，特別是側(cè)重于從廢物中回收礦物質(zhì)。

設(shè)計教學(xué)開始覆蓋政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)和人類學(xué)，新的學(xué)科正在引領(lǐng)這一趨勢。這股趨勢不僅出現(xiàn)在歐洲。

設(shè)計師周子書在英國中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院就讀研究生期間開始研究北京的地下室空間，回國后創(chuàng)辦了地瓜社區(qū)，將空置的地下室轉(zhuǎn)變成為其租戶和社區(qū)居民服務(wù)的活動中心。自2015年以來，周子書—直在中央美術(shù)學(xué)院的設(shè)計學(xué)院教學(xué)，帶領(lǐng)學(xué)生去鄉(xiāng)村駐留，試圖用設(shè)計的方法參與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的商品產(chǎn)銷問題。但直到2019年年初，他才將這個學(xué)科正式命名為“社會設(shè)計”。

他認(rèn)為“設(shè)計”已經(jīng)不僅僅是視覺的概念，還可能是新的經(jīng)濟模式的開創(chuàng)者。“怎么通過設(shè)計創(chuàng)造出一種新的服務(wù)體系，設(shè)計師通過扮演什么樣的新角色去緩解經(jīng)濟蕭條期間出現(xiàn)的種種問題，是否能產(chǎn)生新的經(jīng)濟模式，這個時候?qū)τ谠O(shè)計師就要求全方位的能力，而不是單純?nèi)プ鲆恍┮曈X的產(chǎn)品。”

更多以設(shè)計為切入口參與社會的企業(yè)也在誕生。

BottleDream起初是一個記錄創(chuàng)新青年故事的自媒體，蔡延青等人將國外年輕人如何利用設(shè)計與藝術(shù)創(chuàng)造性地解決社會問題的故事記錄下來，希望通過這種方式啟發(fā)國內(nèi)的青年。后來BottleDream漸漸發(fā)展為一個青年創(chuàng)新社區(qū)，通過發(fā)起話題討論、線下活動，將具有創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的青年聚集起來，“可持續(xù)發(fā)展”便是平臺與年輕人溝通的一個重要契機，而這個平臺上最活躍的是年輕一代的建筑師和設(shè)計師。

01設(shè)計師組合Formafantasmai在倫敦蛇形畫廊舉辦的Cambio展覽現(xiàn)場，主題是關(guān)于木材產(chǎn)業(yè)的研究。

02 Cambio展覽現(xiàn)場。每年，海關(guān)都會發(fā)現(xiàn)成千上萬非法來源的木材產(chǎn)品進口到歐盟。據(jù)國際刑警組織稱，這種材料占全球所有木材貿(mào)易的15%至30%。圖片是過去12個月中，在德國，荷蘭和比利時收集的此類物品。德國Thonen研究所和中非皇家博物館已對它們做分析，以確定用于制造它們的確切木材種類。這是一個取證過程，揭示了非法國際貿(mào)易的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。

03 Cambio展覽現(xiàn)場。每年，海關(guān)都會發(fā)現(xiàn)成千上萬非法來源的木材產(chǎn)品進口到歐盟。據(jù)國際刑警組織稱，這種材料占全球所有木材貿(mào)易的15%至30%。圖片是過去12個月中，在德國，荷蘭和比利時收集的此類物品。德國Thonen研究所和中非皇家博物館已對它們做分析，以確定用于制造它們的確切木材種類。這是一個取證過程，揭示了非法國際貿(mào)易的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。

04 Cambio展覽現(xiàn)場。RadamBrasll項目最初于1970年啟動，是航空照片和雷達圖像的集合，旨在覆蓋巴西雨林的廣闊地區(qū)。初期，它旨在呈現(xiàn)用于經(jīng)濟開發(fā)的自然資源的地理位置，但是隨著時間流逝，它已成為展示亞馬遜物質(zhì)多樣性，以及自1970年代以來記錄不斷擴張的森林砍伐的珍貴檔案。Gregorio Gonella and George Darrell

“比如我們會從‘怎么買衣服這個角度引導(dǎo)大家思考：買什么材料的衣服？買什么類型的企業(yè)制作的衣服？一定要買很多新衣服嗎？是不是可以租衣服穿？這就引申出很多可持續(xù)的消費方式，你可以通過生活中的小事，為世界更美好做點什么。”BottleDream聯(lián)合創(chuàng)始人蔡延青告訴《第一財經(jīng)》雜志。

2017年，BottleDream通過申請，成為中國內(nèi)地第五家經(jīng)過認(rèn)證的“共益企業(yè)”，這個稱呼源于幾名美國企業(yè)家在14年前發(fā)起的一項“改造主流商業(yè)”的社會運動。他們成立了一個名為“共益實驗室”的非營利組織，從社會與環(huán)境績效、透明度、責(zé)任感等方面評估營利性企業(yè)，通過評估的申請企業(yè)可以獲得“B Corporation”稱號，也就是“共益企業(yè)”。

“共益企業(yè)對公司的盈利、規(guī)模并沒有限制，BottleDream就是一家商業(yè)公司，它的運轉(zhuǎn)需要符合商業(yè)邏輯。共益企業(yè)的價值是讓整個團隊達成決策上的共識，比如我們做的事對社會有什么貢獻，我們的盈利對環(huán)境是否產(chǎn)生了傷害，簡單來說，就是用商業(yè)的方式來解決社會問題?！辈萄忧嘟忉尩?。

BottleDream的全職員工目前只有10個人，業(yè)務(wù)大致分為兩部分，一個是運營青年創(chuàng)新社區(qū)，一個是與企業(yè)合作策劃創(chuàng)新活動，后者是公司收入的主要來源。此外，BottleDream曾經(jīng)孵化了_一個可持續(xù)潮牌“好瓶HowBottle”，與上游原料廠消費品品牌、設(shè)計師合作，開發(fā)和設(shè)計一些由環(huán)保再生材料制成的物件，賣給C端消費者。如今這個品牌已經(jīng)獨立于平臺發(fā)展。

疫情期間，BottleDream積極參與、發(fā)起更廣泛的解決社會問題的活動。接受采訪時，蔡延青正在和團隊籌備4月22日地球日的線上活動?！凹幢銢]有遇到疫情，我們也會嘗試策劃更多的線上活動，讓人們的行動變得更‘輕?！辈萄忧嗾f。

設(shè)計師的社會行動性也在這次疫情中體現(xiàn)，家具設(shè)計師周宸宸聯(lián)合了一群設(shè)計師，于疫情期間發(fā)起一場名為“Create Cures創(chuàng)造治愈”的公益活動，旨在以設(shè)計促進公共衛(wèi)生的發(fā)展。在極短的時間里，設(shè)計師們都交出了自己的設(shè)計方案，包括家用小型消毒機、安全艙和口罩手帕等等。

回到社會設(shè)計如何區(qū)別于其他的社會行動上，周子書這樣向《第一財經(jīng)》雜志解釋社會設(shè)計：它探討的是如何在不同的規(guī)模尺度下，洞察具體問題在社會生活中的系統(tǒng)運作，找到并時刻關(guān)注影響其變化的杠桿點，將各種資源創(chuàng)造性地重組到一起，形成新的推動力和生產(chǎn)力，并用美學(xué)加敘事的設(shè)計語言傳播，從而務(wù)實地達到社會改良或革新的目的。

雖然學(xué)科仍然處于初期階段，但顯然，設(shè)計師不甘于僅僅成為商業(yè)鏈條上的一環(huán)，他們正在尋找更大的影響社會的能力。

趨勢二 消費者厭倦了環(huán)保被當(dāng)作營銷手段，有創(chuàng)造力的品牌會確保企業(yè)的一切行動都是在環(huán)境保護范圍內(nèi)的，也會確保自己擁有一個高效的供應(yīng)鏈

2019年8月，H&M挪威公司涉嫌“漂綠”（greenwashing），挪威消費者管理局對其Conscious系列產(chǎn)品展開調(diào)查，這個系列的服裝被H&M宣傳為可持續(xù)時尚。

01 BottleDream孵化的可持續(xù)潮牌“好瓶HowBottle”設(shè)計開發(fā)的一款使用可持續(xù)材料制作的雙肩背包。

02 家具設(shè)計師周宸宸在疫情期間發(fā)起的“創(chuàng)造治愈”活動中設(shè)計的一款家用小型消毒機。

03 Patagonia推出的一款極具爭議的廣告，內(nèi)容是：別買這件外套。

“品牌在談?wù)摻档停▽Νh(huán)境的）影響時到底在說什么？”New Standard Institute的創(chuàng)始人Maxine Bedat曾對媒體說，這個協(xié)會專注于敦促品牌披露其生產(chǎn)環(huán)境和社會足跡。“它們測量了嗎？如果沒有，我們不應(yīng)該相信它們?！?/p>

事實是消費者已經(jīng)厭倦了環(huán)保被當(dāng)作一種營銷手段。他們想看到實際行為。而越來越多的環(huán)保機構(gòu)也在對時裝品牌提出更多限制。

真正能解決問題的是不斷改進自己的商業(yè)模式，首先，設(shè)計不再僅僅意味著設(shè)計一件衣服，它應(yīng)該是整體的品牌塑造，確保企業(yè)的一切行動都是在環(huán)境保護范圍內(nèi)的，也包括擁有一個高效的供應(yīng)鏈。

整體品牌的可持續(xù)性塑造正在成為服裝業(yè)的新趨勢。

被戲稱為時尚界的喬布斯的Yvon Chouinard創(chuàng)辦了環(huán)保品牌Patagonia，跟喬布斯一樣，Chouinard是一個嬉皮士，以及沖浪及登山愛好者，1990年代他就在研究如何結(jié)合環(huán)保和人性化生產(chǎn)的概念，并推崇少買多補的消費觀。這成了Patagonia的一大競爭優(yōu)勢，也讓這個美國品牌的年銷售額達到6億美元。

Patagonia在設(shè)計服裝的時候，就要求每一件衣服都具有可修補性，店里會教授如何縫補及修復(fù)破損的Paragonia衣服，且品牌店就有修補服務(wù)，在美國市場每年該品牌的修補量至少有4萬件。

“我認(rèn)為就是因為有一個環(huán)保理念，我們的設(shè)計過程也變得更簡單了。這包括從美學(xué)規(guī)劃，到材料選擇。”Pantagonia的傳播經(jīng)理Tessa Byars曾告訴《第一財經(jīng)》雜志?！拔覀兊哪康氖前炎瞽h(huán)保的材料跟最實用的設(shè)計結(jié)合起來，這意味我們會花更多時間在材料研發(fā)上?！边@就要求每一件Pantagonia的外套都要有著靈活的縫線，保證修補的可行性。

Patagonia還成立了可持續(xù)發(fā)展服裝聯(lián)合會（Sustainable Apparel Coalition），號召沃爾瑪、梅西百貨、Gap這樣的大企業(yè)對每件產(chǎn)品做可持續(xù)發(fā)展評級?！拔覀兊膭?chuàng)始人也經(jīng)常說，我們每次出于環(huán)保的目的作出的決定都帶來了商業(yè)成功，因此我認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展并不需要一個公司做出妥協(xié)?！盉yars說道。

“每次開全球的銷售總結(jié)會議，你就聽到美國總部草草匯報一下銷售額，剩下的一小時都在聊如何環(huán)保?！盤atagonia的中國經(jīng)銷商的市場經(jīng)理Jeffrey Chung曾這樣告訴《第一財經(jīng)》雜志（原《第一財經(jīng)周刊》）。之所以要這樣“刻意”堅持，也是因為Patagonia在商業(yè)上保持獨立，不受逐利的投資人的影響。

實際上，最難的是在原有商業(yè)模式基礎(chǔ)上，融入可持續(xù)發(fā)展的概念，這成了大企業(yè)轉(zhuǎn)型的難點，卻也成就了初創(chuàng)品牌的機遇。

重新設(shè)計的供應(yīng)鏈，甚至能成為品牌最大的營銷賣點，但Patagonia是一個幾乎沒有傳統(tǒng)營銷開支的企業(yè)，它將盈利投入到可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈中，這個作法本質(zhì)上是在嘗試改變購買時尚必然造成浪費的惡性循環(huán)。

來自加州的服裝品牌Everlane試圖構(gòu)筑一個透明的供應(yīng)鏈，保證每個環(huán)節(jié)都選用最可持續(xù)發(fā)展的面料?！叭蚋鞯叵M者越來越關(guān)注他們的選擇對環(huán)境造成的影響。通過透明化我們的供應(yīng)鏈并提供知識教育，我們堅信可以改變消費者的行為，擴大我們的業(yè)務(wù)和影響力。”Everlane首席供應(yīng)鏈官Kim Smith對《第一財經(jīng)》雜志說。

Evedane今年3月底剛發(fā)售的有機棉T恤，面料來自印度，背后是品牌與農(nóng)場建立的合作伙伴關(guān)系，既能保障工人權(quán)益，也避免了使用有毒農(nóng)藥。品牌計劃在2023年之前將所有的傳統(tǒng)棉花生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袡C生產(chǎn)。它已經(jīng)找到了環(huán)保牛仔工廠Saitex，這家越南工廠會使用98%的循環(huán)水，并將多余的牛仔布廢料變成建筑材料。

Everlane在可再生材料方面投入巨大，目前已經(jīng)回收了超過650萬個塑料瓶，以及升級再造的紡織品和漁網(wǎng)，塑料瓶用來制造ReNew系列的服裝和配飾，以及ReKnit系列的鞋履。

這樣的產(chǎn)品的確有更長的壽命，但對于這些產(chǎn)品最終如何回收的問題，Everlane還沒有給出答案。這也將是服裝品牌接下來在可持續(xù)發(fā)展上會面對的難題。

和Everlane一樣，越來越多的時裝品牌開始選擇與具備可持續(xù)發(fā)展觀念的工廠合作，這將會在未來數(shù)年內(nèi)倒逼工廠的改革。

不僅僅是服裝品牌，家具品牌宜家在2018年宣布，到2030年將實現(xiàn)全部宜家產(chǎn)品可回收。一年后，它推出了數(shù)款以回收材料制作的產(chǎn)品。

“到2030年我們需要成為一個可循環(huán)公司，這體現(xiàn)在整個商業(yè)模式上，而不僅僅是工廠的太陽能使用等方面，是重新設(shè)計和生產(chǎn)我們的產(chǎn)品，是如何與消費者溝通以及如何為設(shè)計重新定目標(biāo)，這些都是具體的細(xì)節(jié)?！盜nter IKEA Group可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人Lena Pripp Kovac曾對《第一財經(jīng)》雜志（原《第一財經(jīng)周刊》）說。

Everlane今年4月剛發(fā)售的有機棉T恤，面料來自印度，背后是品牌與農(nóng)場建立的合作伙伴關(guān)系，既能保障工人權(quán)益，也避免了使用有毒農(nóng)藥。

清鋒時代位于浙江寧波的3D打印機工廠。

宜家已著手改造其全球供應(yīng)鏈。按之前承諾，重塑這家具有77年歷史的全球最大家具公司的時間表，只有10年。

而且，疫情可能正對可持續(xù)供應(yīng)鏈的改造造成挑戰(zhàn)。再生材料工廠復(fù)工難、國際物流受阻，這些都在考驗循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)的生存能力。

“中國很多循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)的客戶、訂單都來自海外，因為美國和北歐對再生材料的需求是遠(yuǎn)超國內(nèi)的，但現(xiàn)在海外的疫情形勢遠(yuǎn)比國內(nèi)嚴(yán)峻?！辈萄忧嗾f。過去一年讓蔡延青感到驚喜的現(xiàn)象是，越來越多的原料商開始研發(fā)新型環(huán)保材料，比如他注意到很多為紙杯提供防水PE淋膜的公司，正在研究“植物基涂料”這個替代方案。淋膜是一種塑料，本身不可降解，且與紙杯分離的成本很高，使用植物基涂料的紙杯將是可以被完全回收的——只有原料廠商提供更多的環(huán)保材料，下游的制造商才有更多的選擇。

這樣的轉(zhuǎn)變一方面是由于政策的引導(dǎo)和補貼，另一方面也緣于下游品牌方的要求倒逼。近兩年越來越多的國際大品牌為自己設(shè)立了“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”，比如宜家、可口可樂、耐克等，這些大客戶會對上游供應(yīng)鏈提出更多環(huán)保要求。

循環(huán)經(jīng)濟的未來仍然依靠上游公司們的推動，目前看來，它們已開始加快步伐。

趨勢三 3D打印的發(fā)展會加速，并將成為制造業(yè)中最具創(chuàng)造力的一環(huán)，更多適用于3D打印的新材料將問世

工廠關(guān)閉、交通受阻、產(chǎn)能不足，疫情給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來挑戰(zhàn)，3D打印重新回到了人們的視線中。

它正被用來制作呼吸機、拭子、面罩等各種產(chǎn)品。波音公司宣布為醫(yī)療保健人員提供3D打印面罩;福特汽車正在使用其3D打印設(shè)備生產(chǎn)一次性醫(yī)用N95口罩;3D打印公司Formlabs與醫(yī)療機構(gòu)合作開發(fā)了3D打印的測試拭子;意大利初創(chuàng)公司Isinnova將3D打印的呼吸機閥門提供給當(dāng)?shù)匾患裔t(yī)院。

清鋒時代自主研發(fā)的EM柔性材料龍骨，該公司聲稱使用這種龍骨的3D打印口罩佩戴更舒適密封更有效。

最近幾年，我們已經(jīng)看到，3D打印，或者說增材制造，這項由Charles Hull于1980年代發(fā)明的技術(shù)，得到了更廣泛的應(yīng)用——從被用于設(shè)計理念的快速原型制作，到不需要建立傳統(tǒng)裝配線的小規(guī)模制造。盡管如此，它還是無法和傳統(tǒng)批量生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟競爭。

但3D打印公司LuxCreo清鋒時代的產(chǎn)品創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人許方雷認(rèn)為，2020年是3D打印產(chǎn)業(yè)的“元年和迅速增長的節(jié)點”，將開啟人類的“第四次工業(yè)革命”，特別是，此次疫情中3D打印在個人防護用品方面的技術(shù)應(yīng)用，顯示出了該技術(shù)的重要性：當(dāng)需求超過傳統(tǒng)產(chǎn)能，“3D打印發(fā)揮了拯救生命的新型制造技術(shù)的力量，甚至在某些領(lǐng)域已經(jīng)開始替代傳統(tǒng)產(chǎn)能”，許方雷對《第一財經(jīng)》雜志說。

疫情爆發(fā)后，該公司也開始了個人防護產(chǎn)品的開發(fā)，比如，它設(shè)計了一款搭載EM柔性材料龍骨的口罩，聲稱佩戴更舒適、更密封。該公司還聯(lián)合1967位來自全球的3D打印從業(yè)者和愛好者，成立了抗擊新冠病毒3D打印聯(lián)盟。他們提出的想法，有一些已經(jīng)得到了實際應(yīng)用。

3D打印的發(fā)展可能會因此加速，人們已經(jīng)開始對全球化反思，他們可能將認(rèn)識到3D打印在實現(xiàn)本地化制造、縮短供應(yīng)鏈方面的潛力。

建筑界也在積極擁抱這個技術(shù)。

該行業(yè)正在努力減少其對氣候變化的影響?！艾F(xiàn)在由于氣候和生態(tài)危機，我們感到不可能不承認(rèn)設(shè)計學(xué)科的生態(tài)影響”，F(xiàn)ormafantasma說。全球碳排放量的約40%來自建筑業(yè)，一部分由建筑使用過程中的能源消耗產(chǎn)生，另一部分來自材料生產(chǎn)和建筑建造。

尋找替代性的建筑材料是一個重要方向?！笆褂脤Χ趸加绊戄^小的材料，比如木材、夯土、石頭，或者其他生產(chǎn)過程不長的材料，畢竟生產(chǎn)線過長會消耗大量的能源。這些材料也可以是可循環(huán)利用的材料，比如被循環(huán)利用的鋁會比初級鋁減少3倍的二氧化碳排放量”，SnΦhetta創(chuàng)始人Kjetil Thorsen對《第一財經(jīng)》雜志表示，“當(dāng)你在處理負(fù)碳建筑的時候，這些都會被計算在內(nèi)?！?/p>

全球已經(jīng)有不少解決方案。蘇格蘭創(chuàng)業(yè)公司Kenoteq推出了名為“K-Briq”的建筑磚，它由90%的建筑垃圾組成，未經(jīng)燒制，據(jù)稱產(chǎn)生的碳排放量不到普通磚的1/10。其他一些有趣的方案還包括以絲瓜纖維開發(fā)的環(huán)保磚、用人體尿液制成的生物磚等，只是它們很難大規(guī)模生產(chǎn)。

在循環(huán)經(jīng)濟方面，3D打印有著巨大的潛力。它可以將原本會成為廢物的塑料、食品、水泥和其他材料制成新產(chǎn)品。

Neri Oxman領(lǐng)導(dǎo)的麻省理工媒體實驗室“介導(dǎo)物質(zhì)組”（MIT Media Lab Mediated Matter Group），就通過3D打印制造了_一種水基生物復(fù)合材料，該材料由樹枝、昆蟲骨骼、蘋果和人類骨骼中發(fā)現(xiàn)的分子成分組成。它既可以被制成一系列不同尺寸的藝術(shù)品，也可以用來制造一個5米高的建筑裝置——一個可編程的生物系統(tǒng)，可以根據(jù)熱量和濕度改變面板的硬度和顏色，并在達到“壽命”后在水中自然降解，不產(chǎn)生廢物，展示出了從動植物中提取的復(fù)合材料在建筑規(guī)模上得到應(yīng)用的可能性。

身為建筑師、設(shè)計師的Neri Oxman，也是炙手可熱的學(xué)術(shù)明星。她創(chuàng)立了一門叫“材料生態(tài)學(xué)”（Material Ecology）的學(xué)科，該學(xué)科結(jié)合了計算機設(shè)計、合成生物學(xué)和3D打印技術(shù)。她團隊的成員包括：生物醫(yī)學(xué)工程師、吹玻璃工、材料科學(xué)家、計算機科學(xué)家、建筑師、海洋生物學(xué)家，甚至養(yǎng)蜂人。

此前，她和她的團隊還開發(fā)了_一種3D打印熔融玻璃的技術(shù)，并且已經(jīng)利用這項技術(shù)生產(chǎn)了一系列花瓶和碗，Oxman認(rèn)為這種新的玻璃打印技術(shù)同樣可以在建筑物上使用。

與傳統(tǒng)制造技術(shù)相比，3D打印似乎更可持續(xù)。它不僅可以遏制塑料產(chǎn)品的過量生產(chǎn)，占據(jù)更少的存儲空間，還能減少浪費。而且因為可以本地生產(chǎn)，減少了因長途運輸而產(chǎn)生的溫室氣體排放量。

3D打印也被認(rèn)為會替代傳統(tǒng)建筑業(yè)的建造。已經(jīng)有一些3D打印房屋的案例：工業(yè)設(shè)計師Yves Behar使用3D打印技術(shù)，為拉丁美洲每月收入在200美元以下的家庭快速建造了負(fù)擔(dān)得起的高質(zhì)量住房，現(xiàn)在，他正在拉丁美洲建造一個3D打印的社區(qū);埃因霍溫科技大學(xué)也宣布要在5年內(nèi)建造5棟3D打印的混凝土房屋，這些房屋將可供出租，這意味著，該項目完成后或?qū)⒊蔀?D打印領(lǐng)域的第一個商業(yè)住宅項目。

支持者認(rèn)為，3D打印技術(shù)比傳統(tǒng)建造更快、更便宜，也更可持續(xù)。埃因霍溫科技大學(xué)的研究人員估計，與通常的方法相比，3D打印需要的混凝土少得多，使用的水泥也少得多，這減少了水泥生產(chǎn)產(chǎn)生的二氧化碳排放。

不過3D打印對環(huán)境的影響尚不明確。此外，到目前為止，打印建筑物的理想遠(yuǎn)沒有廣泛實現(xiàn)。

趨勢四 醫(yī)療服務(wù)更多轉(zhuǎn)向線上，信息技術(shù)將更多參與醫(yī)療器械的開發(fā)和病情的前期診斷

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能為醫(yī)療做什么？疫情期間，這個問題有了初步的答案。

事實上從3年前開始，技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司和大公司的研究院紛紛將“AI醫(yī)療”作為重要的業(yè)務(wù)線，試圖利用人工智能、圖像識別、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，為醫(yī)療難題尋找新的解決方案。疫情期間，這些前瞻性的投入起到了應(yīng)急的作用。

線上醫(yī)療系統(tǒng)的設(shè)計未來將更多依賴于數(shù)據(jù)采集和分析。今年2月15日，阿里巴巴達摩院推出了一款CT影像系統(tǒng)，用于新冠肺炎的病原學(xué)檢測。通常來講，一位新冠肺炎病人的CT影像有300多張，診斷一個病例的影像醫(yī)生需要花費5到15分鐘的時間。如此算來一名醫(yī)生即使每天不間斷工作12個小時，也只能診斷大約72個病例。

騰訊AI Lab聯(lián)合舜宇光學(xué)科技、金域醫(yī)學(xué)三方聯(lián)合研發(fā)的智能顯微鏡。

達摩院針對CT影像系統(tǒng)的研發(fā)建立在5000個CT樣本數(shù)據(jù)之上，診斷一個病例平均只需要20秒，病例的基因分析時間縮至半小時，分析結(jié)果準(zhǔn)確率達到96%。截至2020年3月31日，這套系統(tǒng)已在浙江、河南、湖北等16個省的近170家醫(yī)院落地，診斷了34萬例臨床病例。

如果將目光放到更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與醫(yī)療的結(jié)合，疫情期間的案例就更為普遍了。在中國，騰訊、阿里巴巴等技術(shù)公司推出健康碼，用于實現(xiàn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在美國，蘋果和Google也在4月中旬宣布，將合作開發(fā)一種追蹤病毒蹤跡的技術(shù)，幫助政府和衛(wèi)生機構(gòu)控制新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)的傳播——這一系統(tǒng)被導(dǎo)入智能手機后，可以利用藍(lán)牙技術(shù)追蹤不同手機間的距離，假設(shè)所有用戶都啟用這個功能，當(dāng)一個人的新冠病毒檢驗呈陽性時，其他手機用戶可以搜尋自己過去14天的定位資料，判斷自己是否為密切接觸者。如果所有機主都主動開啟這個系統(tǒng)，其覆蓋的人口將可能達到全球人口的1/3。

面對突如其來的疫情，在線醫(yī)療平臺也在近幾個月承擔(dān)了大量信息公示、癥狀篩查、防疫科普的任務(wù)，為公共醫(yī)療機構(gòu)減輕了一部分壓力，推動了醫(yī)療問診的整體數(shù)字化滲透——人們不再一提到看病就聯(lián)想到在醫(yī)院診室門口排隊等候，而是你人在哪里治療就發(fā)生在哪里，或者說哪里就有人為你的“健康”服務(wù)。

設(shè)計咨詢公司IDEO曾經(jīng)與糖尿病護理公司Ascensia Diabetes Care合作，設(shè)計開發(fā)了一個基于數(shù)字應(yīng)用的糖尿病管理系統(tǒng)，讓患者不管身在何處，都能獲得所需的健康支持。他們提供了一位70歲孤寡老人的成功案例：在使用了這項服務(wù)之后，這位老人不僅擺脫抑郁，還重新開始游泳，穩(wěn)定了血糖指數(shù)。

“未來健康領(lǐng)域的創(chuàng)新不再是來自于單個醫(yī)療或技術(shù)產(chǎn)品，而是一種在不影響人們?nèi)粘Ｉ畹那疤嵯?，能夠全面監(jiān)控和記錄身體各種指數(shù)的產(chǎn)品，比如可以測量腸道微生物的數(shù)字藥丸?！盜DEO醫(yī)療及健康業(yè)務(wù)執(zhí)行總監(jiān)Tim Peck對《第一財經(jīng)》雜志說。

在中國，這樣的場景或許會普及得更早?！?G和云計算上，我們國家實現(xiàn)了彎道超車，比如我們用手機可以搞定的事情，比其他任何一個國家都要多，在這個大背景下講智慧醫(yī)療的建設(shè)，中國應(yīng)該會走得很快。”邢立華告訴《第一財經(jīng)》雜志，他是深圳市建筑設(shè)計研究總院本原設(shè)計·醫(yī)療建筑設(shè)計研究院的院長。邢立華尤其看好遠(yuǎn)程會診和大數(shù)據(jù)分析診斷的未來市場。

不僅僅是線上醫(yī)療系統(tǒng)的改進，線下醫(yī)療器械的設(shè)計也將更依賴技術(shù)。特斯拉、蘋果、戴森等公司開始設(shè)計制造呼吸機，此舉也有—定啟示：這些擅長推動技術(shù)向前發(fā)展的公司更容易實現(xiàn)特殊時期的轉(zhuǎn)型生產(chǎn)。比如，戴森的便攜呼吸機CoVent就依賴于其一直以來的數(shù)碼馬達核心技術(shù)，這款呼吸機已獲得英國政府1萬臺的訂單?！拔磥?，我們希望能夠豐富和完善功能復(fù)雜的算法。比如，調(diào)整整個數(shù)碼馬達功率，使搭載了這項技術(shù)的產(chǎn)品能夠根據(jù)不同的實際情況來進行更好的適應(yīng)，包括運行時間、性能等各個方面?！贝魃呒壻|(zhì)量工程師馬越峰對《第一財經(jīng)》雜志說。

此外，AI技術(shù)也延伸到了新型醫(yī)療器械的設(shè)計上。

今年4月，騰訊AI Lab聯(lián)合舜宇光學(xué)科技、金域醫(yī)學(xué)宣布，三方聯(lián)合研發(fā)的智能顯微鏡獲得國家藥品監(jiān)督管理局注冊證，成為國內(nèi)首個獲準(zhǔn)進入臨床應(yīng)用的智能顯微鏡產(chǎn)品，它支持乳腺癌免疫組化（IHC）腫瘤細(xì)胞增殖指數(shù)（Ki67）等常用核染色和膜染色量化分析場景的判讀。這些細(xì)胞形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)的分析被用于判斷腫瘤患者的病情。

使用傳統(tǒng)顯微鏡，病理醫(yī)生讀片時要憑借自身診斷經(jīng)驗來估算視野中的陽性細(xì)胞數(shù)量，而使用智能顯微鏡后，醫(yī)生只需要確定視野中具有代表性的腫瘤病灶區(qū)域，隨后智能顯微鏡會計算該區(qū)域的腫瘤陽性細(xì)胞數(shù)量?！斑@個分析結(jié)果會被反饋到與目鏡內(nèi)聯(lián)的AR顯示屏上，醫(yī)生可以通過目鏡同時看到標(biāo)本和分析結(jié)果?！彬v訊AI Lab的相關(guān)技術(shù)人員解釋說。

這款智能顯微鏡是三方合作的產(chǎn)物，其研發(fā)始于2018年。騰訊AI Lab負(fù)責(zé)提供AI算法及軟件解決方案，使得算法模型在保證—定準(zhǔn)確度的前提下，滿足300毫秒內(nèi)完成IHC全視野實時分析的要求。舜宇光學(xué)科技負(fù)責(zé)提供定制化的硬件方案，將傳統(tǒng)光學(xué)顯微鏡改造為適合嵌入AI算法的結(jié)構(gòu)。對于醫(yī)療器械的制造在這里已經(jīng)完成，但這款產(chǎn)品在設(shè)計上還有改進空間，比如讓它更可視化和便攜，這需要更多的設(shè)計咨詢機構(gòu)的參與。

戴森的便攜呼吸機CoVent使用的數(shù)碼馬達，這款呼吸機已獲得英國政府1萬臺的訂單。

Sidewalk Labs所設(shè)計的Google多倫多智慧城市項目。

針對光學(xué)成像環(huán)境不一致的情況，這款顯微鏡配備了聚光鏡和光闌，并且針對醫(yī)生使用時不斷切換物鏡倍率的習(xí)慣，專門開發(fā)了倍率記憶裝置，在醫(yī)生選擇倍鏡時可以調(diào)整至對應(yīng)亮度，并直接傳送倍率信息給算法分析，此外還針對醫(yī)生使用場景對目鏡裝置高度和光源設(shè)計做了優(yōu)化。

金域醫(yī)學(xué)則是提供病理方面的專業(yè)知識與專家資源，使得顯微鏡的研發(fā)方向貼近病癥場景的判讀邏輯，符合病理醫(yī)生的工作流程和習(xí)慣?！澳壳暗脑O(shè)計是，醫(yī)生只要用腳輕輕一踏，智能顯微鏡就會將分析結(jié)果和判斷實時、精確地呈現(xiàn)在顯微鏡視野內(nèi)，醫(yī)生不需要再來回看顯微鏡和電腦顯示屏，操作非常簡單?！苯鹩蜥t(yī)學(xué)的病理專家丁向東說。

從癌癥的病理診斷環(huán)節(jié)看，不管是組織病理還是分子病理，傳統(tǒng)的診斷過程幾乎完全靠醫(yī)生的經(jīng)驗，因此存在判讀的人為差異。如果將技術(shù)融入醫(yī)療器械的設(shè)計，不僅能夠提升診斷效率，降低錯誤率，還能在一定程度上緩解基層醫(yī)院醫(yī)生資源短缺、經(jīng)驗不足的問題——據(jù)統(tǒng)計，中國目前只有1.5萬名病理醫(yī)生，缺口近10萬。此外，在醫(yī)學(xué)科研方面，AI醫(yī)療能夠為藥企提供免疫組化精準(zhǔn)定量檢測服務(wù)，有助于癌癥新藥的研發(fā)。

“軟硬件一體化的智能顯微鏡在精準(zhǔn)度與一致性上能有效滿足病理診斷的實際需求，能顯著提升醫(yī)生的工作效率，但這套智能顯微鏡系統(tǒng)還遠(yuǎn)未達到能替代人類病理醫(yī)生的程度?！彬v訊AI Lab的相關(guān)技術(shù)人員說道。

未來，AI醫(yī)療若要大面積投入臨床使用，會涉及醫(yī)療影像數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、人工標(biāo)注難度大、數(shù)據(jù)敏感等諸多問題，也要依賴醫(yī)療器械設(shè)計師與信息技術(shù)專家更多的合作。

趨勢五 未來城市將變得更安全、更人性、更靈活，但也將更具有監(jiān)控能力

新冠疫情對全球所有國家來說，都是一次對公共衛(wèi)生安全響應(yīng)機制的挑戰(zhàn)。一直以來，這套響應(yīng)機制在城市規(guī)劃領(lǐng)域一直處在邊緣位置，但接下來，情況可能會有所變化。

城市公共衛(wèi)生安全響應(yīng)機制的建設(shè)緩慢，一個重要的原因是這是一門交叉學(xué)科，需要公共衛(wèi)生專家和城市規(guī)劃專家合作，共同設(shè)計一套解決方案?！斑@次全球疫情的爆發(fā)，相信會讓這個跨學(xué)科的地位得到提升?！鼻迦A大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃系教授田莉?qū)Α兜谝回斀?jīng)》雜志說。

可以預(yù)見，城市的設(shè)計將更多考慮城市公共衛(wèi)生安全的內(nèi)容。在此之前，中國城市做城市規(guī)劃時，主要做醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的專項規(guī)劃，比如各級醫(yī)院的布局。而歐美城市規(guī)劃和公共衛(wèi)生的交叉學(xué)科研究在1980年代便逐步開展。

如果追溯城市規(guī)劃的歷史就會發(fā)現(xiàn)，它與很多重大歷史事件有著密切的聯(lián)系。19世紀(jì)英國霍亂橫行，研究流行病學(xué)的醫(yī)生發(fā)現(xiàn)這是由一個受污染的水井引發(fā)的，英國政府不得不開展公共衛(wèi)生和住房改造運動，更新城市中有關(guān)“水”的基礎(chǔ)設(shè)施，包括規(guī)范污水處理系統(tǒng)，將明渠改為封閉式的排水管網(wǎng)，從而避免污水在排放時滋生細(xì)菌。

田莉認(rèn)為未來城市的設(shè)計將更注重韌性。這意味著在前期規(guī)劃時，就把平時和災(zāi)時之間的轉(zhuǎn)化靈活性考慮進去。比如在疫情來臨時，我們?nèi)绾伟洋w育館這種地方快速改造成方艙醫(yī)院，再比如遇到武漢這種需要封城的公共衛(wèi)生事件時，城市的物流保障體系如何運作。比如以色列Rambam醫(yī)院中有一個可以容納1500輛汽車的地下停車庫，當(dāng)戰(zhàn)爭爆發(fā)時，這個地下車庫可在12小時內(nèi)被改造成一所有2000張床位的醫(yī)院，因此它在規(guī)劃建造時，采用的設(shè)計就與普通停車場不同，需要考慮到通風(fēng)、衛(wèi)生等條件，這樣才能保證“非常態(tài)”下的無縫銜接。

另一方面，技術(shù)對于城市建設(shè)的影響在疫情期間集中體現(xiàn)。線上辦公，持健康碼出行，甚至很多小區(qū)都通過疫情首次建立起了住戶電子檔案。智慧城市更是成為一個行業(yè)風(fēng)口，因為它所承諾的更為安全的城市生活，也將與疫情過后相當(dāng)長一段時間里人們的需求契合。

在此之前，已經(jīng)有許多關(guān)于智慧城市的雄心勃勃的項目。比爾·蓋茨的一家投資公司花8000萬美元在亞利桑那州的沙漠購買了一片土地，計劃建設(shè)一個新的智慧城市;內(nèi)華達州的一大片沙漠以1.7億美元被人買下，打算開發(fā)成由區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)動的智慧城市;2020年的國際消費電子展上，日本汽車制造商豐田發(fā)表聲明，將在富士山山腳下建設(shè)一座創(chuàng)新的新型智慧城市“編織之城”，這個理想中的城市被設(shè)計為完全可持續(xù)，由豐田氫燃料電池和屋頂安裝的光伏板供電。

智慧城市已經(jīng)變成了國家之間的一種競爭。印度表示要建設(shè)100個智慧城市;非洲承諾建設(shè)至少20個價值數(shù)十億美元的智慧城市;在中國，有超過500個城市宣稱要開展“智慧城市”建設(shè)。

Google在加拿大多倫多的智慧城市計劃于2023年建成，有望成為第一個落地的城市。其規(guī)劃機構(gòu)Sidewalk Labs為這個城市提供了全方位的未來城市圖景：使用機器學(xué)習(xí)技術(shù)的城市規(guī)劃，按照計算機生成模型建造的建筑，更清潔、可持續(xù)的城市公共衛(wèi)生系統(tǒng)等。

在眾多城市案例中，中國的雄安新區(qū)備受關(guān)注。它位于河北省保定市，距離北京約150公里，擔(dān)負(fù)著精準(zhǔn)承接北京非首都功能的重任，城市規(guī)劃者希望在這片新土地上，越過從舊到新的過渡階段，直接建造出一座智慧城市。

比如在新區(qū)的市民服務(wù)中心里，你基本可以看到對于智慧城市暢想的縮影：太陽能路燈、自動駕駛、無人零售、人臉識別?！斑@里的每一顆釘子都是有獨立IP地址的?！币晃粎⑴c市民中心建造的技術(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《第一財經(jīng)》雜志，他稱新區(qū)在規(guī)劃道路建設(shè)時，就會把智慧交通需要的傳感器等基礎(chǔ)設(shè)施考慮進去。今年4月，雄安新區(qū)宣布啟動“國家氣候觀象臺項目”的建設(shè)——氣象觀測數(shù)據(jù)是城市的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

未來，智慧城市將著重解決城市各個設(shè)施部門之間的信息孤島問題，這也是傳統(tǒng)城市最難逾越的治理瓶頸。大多數(shù)城市中，交通、住房、衛(wèi)生、環(huán)境等部門，或許各自有一套獨立的“智慧系統(tǒng)”，但部門之間缺乏數(shù)據(jù)的流通，這種分割導(dǎo)致城市管理者很難利用大數(shù)據(jù)建造一個城市綜合決策平臺。另一方面，很多老舊的城市建筑無法安裝傳感器、無法布線，缺少這些基礎(chǔ)元件，這一區(qū)域的信息就無法被收集。

“我們不能指望城市的所有問題都用大數(shù)據(jù)來解決，大數(shù)據(jù)本身也有質(zhì)量的高低之分，如果只是簡單地監(jiān)控每個人的一舉一動，這不是大數(shù)據(jù)的最佳管理手段，這種監(jiān)控也是十分可怕的?！碧锢蛘f?！八械募夹g(shù)最終還是要為人服務(wù)，技術(shù)只是工具，而不是目的?！?/p>

城市安全問題與隱私問題在未來將如何共存，恐怕是城市設(shè)計和規(guī)劃者需要考慮的核心問題。疫情期間的個人行蹤和信息登記也是社區(qū)居民的普遍擔(dān)憂。

這也是為何Google在多倫多的智慧城市項目屢屢受挫——就在今年2月，多倫多濱水區(qū)城市復(fù)興管理機構(gòu)Waterfront否決了Sidewalk Labs提出的16個碼頭區(qū)周邊的更新計劃。這個智慧城市項目自成立以來就飽受全面智能技術(shù)可能帶來的隱私權(quán)侵犯爭議，在未來可能會進一步縮小項目范圍。