建筑工程土建施工中安全管理重點(diǎn)探究

吳憲博

摘? ? 要：加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場安全管理，不但能保障工程建設(shè)質(zhì)量，也能有效縮短工期，降低工程成本，更重要的是能為施工人員的人身安全提供重要保障。但目前，我國土建施工現(xiàn)場管理中仍存在較多問題，下文立足實(shí)際，首先就土建施工現(xiàn)場的相關(guān)危險(xiǎn)隱患做簡要分析，并在此基礎(chǔ)上就如何消除危險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)安全管理做重點(diǎn)探究，以期提升土建施工現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)土建施工技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;安全管理;措施

1? 土建施工中的安全事故類型

作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，土建施工中往往會(huì)發(fā)生許多類型的安全事故。如：第一，高空墜落：在建筑一些比較高大的建筑物時(shí)，往往需要高空作業(yè)。這種工作極其危險(xiǎn)，因?yàn)槿吮旧砭陀兄鴮Ω咛幍目謶指?，在安全設(shè)備不完善的情況下，更是危險(xiǎn)至極。又由于個(gè)人的疏忽，往往會(huì)造成意外的發(fā)生;第二，坍塌：由于地下建筑的增多以及地下水的過度開發(fā)，造成地表下空洞。這時(shí)在空洞上進(jìn)行建筑作業(yè)時(shí)，可能會(huì)引起地表的坍塌;第三，物體打擊：或是高處墜物，或是大型工作工具的使用不當(dāng)，都可能會(huì)給人造成致命的傷害，且此類事故的發(fā)生率正在成逐年增長的趨勢;第四，觸電：在土建施工時(shí)，電路的處理不當(dāng)會(huì)造成巨大的安全隱患，更是由于施工團(tuán)隊(duì)人員知識(shí)素質(zhì)的良莠不齊，可能會(huì)因?yàn)槿藛T不知情而造成致命傷害，且觸電危險(xiǎn)易波及多人，造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失不可估量;第五，起重事故：進(jìn)行各種起重作業(yè)而造成的事故。

2? 土建工程現(xiàn)場安全施工管理中存在的問題

2.1? 缺乏完善的安全管理制度及措施

在實(shí)際對土建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過程當(dāng)中，要想施工管理工作順利進(jìn)行，將其所具有的作用和優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，就必須要有健全的管理制度作為施工管理工作進(jìn)行的依據(jù)和基礎(chǔ)。因此，為了進(jìn)一步提高施工管理工作水平，確保施工管理工作的順利進(jìn)行，就需要進(jìn)一步完善相關(guān)的管理制度，從而促進(jìn)施工管理工作的進(jìn)一步完善。但是在實(shí)際情況中，很多土建工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，都是沒有較為完善的管理制度作依據(jù)。這種情況下，就必然會(huì)導(dǎo)致施工管理所具有的作用和優(yōu)勢沒有辦法得到充分的發(fā)揮，從而也就無法滿足項(xiàng)目施工管理的需求。

2.2? 施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

針對土建工程項(xiàng)目而言，通常都是伴隨著工程量大，工序復(fù)雜的特點(diǎn)，因此在進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，通常都是需要大量的施工工作人員參與其中，而且在這些施工工作人員當(dāng)中，有一大部分施工人員都是臨時(shí)進(jìn)行招聘的，這些工作人員大多都沒有專業(yè)的知識(shí)和專業(yè)技能，并且他們的安全意識(shí)也較差，這樣一來就會(huì)為施工安全管理工作帶來一定的難度。鑒于此，就要求施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前，組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)和施工專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能，避免在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故。

2.3? 施工現(xiàn)場存在較多的影響因素

隨著我們國家城市化建設(shè)的腳步加快，導(dǎo)致在近些年來，我們國家的土建行業(yè)也得到了非常大的發(fā)展，但是同時(shí)也是導(dǎo)致建筑行業(yè)當(dāng)中建筑企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，而有些企業(yè)為了提高自身的競爭力，就會(huì)通過施工價(jià)格來獲取工程項(xiàng)目的施工權(quán)，從而提升自身企業(yè)的競爭力，但是這樣做也有非常大的弊端，因?yàn)橐缘蛢r(jià)獲取施工權(quán)，而建筑企業(yè)又想從中獲取到一定的利益，就會(huì)在施工的材料等方面入手，選擇一些廉價(jià)的施工材料，這樣一來就對于工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量沒有辦法進(jìn)行保證，并且在施工中還會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)增大。

3? 提升土建工程現(xiàn)場安全施工管理效果的建議

3.1? 完善安全管理制度

完善的制度是管理工作順利開展的前提，企業(yè)如果想要充分的發(fā)揮出土建工程現(xiàn)場安全施工管理的重要作用，就必須要在根本上下功夫，建立一個(gè)完善的管理制度。同時(shí)，由于土建工程施工現(xiàn)場的多邊形，這個(gè)管理制度要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的調(diào)整，根據(jù)實(shí)際的變化情況做出相應(yīng)的變化，給安全管理工作創(chuàng)造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全管理制度一定要嚴(yán)格，并且在制度制定完成以后，管理人員要嚴(yán)格的按照這個(gè)制度對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，加強(qiáng)對工作人員的限制作用。管理人員要采用定責(zé)的機(jī)制，來對安全管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，對工作人員的行為進(jìn)行密切的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，要對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。管理人員要把安全管理工作的責(zé)任具體到每一個(gè)施工班組乃至個(gè)人，充分的發(fā)揮出每一個(gè)班組長的職能作用，加強(qiáng)對工作人員的限制，從而把安全問題的發(fā)生幾率降到最低。

3.2? 提升工作人員的安全意識(shí)

在土建工程現(xiàn)場安全施工管理過程中，工作人員的安全意識(shí)會(huì)直接的影響到管理的效果，與安全事故發(fā)生的幾率也有非常直接的聯(lián)系。建筑企業(yè)要體現(xiàn)出以人為本的管理理念，通過個(gè)人安全意識(shí)的提升，整體的提升土建施工效果，達(dá)到最終的安全管理目的。企業(yè)要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括各種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、、風(fēng)險(xiǎn)的處理和風(fēng)險(xiǎn)的控制，保證工作人員可以在平時(shí)的工作中，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，做到防患于未然，把危險(xiǎn)扼殺在萌芽中，此外，培訓(xùn)內(nèi)容還要包括各種專業(yè)技能，許多安全問題發(fā)生的原因就是工作人員沒有充分的掌握各種操作技能，由于操作不當(dāng)，引發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要委派專業(yè)的人士對工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，保證他們可以對各種施工技術(shù)進(jìn)行熟練的運(yùn)用，這樣不僅可以減少安全問題的發(fā)生，而且還可以提升土建施工的品質(zhì)，保證施工技術(shù)可以有效的落實(shí)。

3.3? 把嚴(yán)工地材料關(guān)

原材料質(zhì)量確實(shí)直接關(guān)系工程建設(shè)的整體質(zhì)量，保證原材料質(zhì)量是土建工程施工安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。由此可見，工程施工管理者要關(guān)注原材料質(zhì)量控制，保證原材料符合國家要求的標(biāo)準(zhǔn)，之后方可進(jìn)入工地。目前我國的建筑材料市場比較混亂，行政部門執(zhí)法不到位，因此建筑材料質(zhì)量參差不齊，也有偽劣建材在市場上流通，土建工程施工安全管理過程中，管理者要立足當(dāng)前的市場情況，做好原材料質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入施工場地，同時(shí)檢驗(yàn)材料的出廠證明和合格證書，檢查完畢之后可以進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。

3.4? 強(qiáng)化施工過程階段的監(jiān)督和管理

施工階段的監(jiān)督和管理工作對工程施工的安全管理效果有直接影響，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，能夠保證工程建設(shè)的進(jìn)度和效果，是落實(shí)安全管理目標(biāo)的有效路徑?？刂仆两üこ探ㄔO(shè)質(zhì)量需要將管理環(huán)節(jié)落實(shí)到各個(gè)施工階段中，細(xì)化管理目標(biāo)和方法，減少安全事故出現(xiàn)。施工方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要結(jié)合項(xiàng)目施工的具體需求，展開系統(tǒng)的施工技術(shù)、工藝方法以及管理辦法和社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素的分析，綜合多種要素做出評估方案，保證和實(shí)際的施工需求相匹配，保證方案的經(jīng)濟(jì)性與合理性。前期準(zhǔn)備工作做好之后，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度才可以得到保障，工程建設(shè)成本控制也更具優(yōu)勢。此外，進(jìn)一步完善工程施工相關(guān)的法律法規(guī)，做好土建工程監(jiān)督和管理工作，使安全管理有法可依，行政執(zhí)法部門也要負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，全面提升執(zhí)法人員的能力和素養(yǎng)，依法監(jiān)督和嚴(yán)格執(zhí)法，為土建工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。

4? 結(jié)束語

綜上所述，盡管近年來我國土建施工技術(shù)水平不斷提升，土建施工的安全性也得到了很大保障，但施工現(xiàn)場仍不可避免的潛存諸多危險(xiǎn)因素，使得人員、設(shè)備、安全遭受較大的安全威脅?；诖耍┕み^程中，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工特點(diǎn)、施工環(huán)境分析危險(xiǎn)點(diǎn)類型、危險(xiǎn)隱患來源等，在此基礎(chǔ)上對癥下藥，采取針對性措施進(jìn)行管理控制，提升施工現(xiàn)場安全管理水平，實(shí)現(xiàn)對人員設(shè)備的有效保護(hù)。

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