市政工程施工中的安全管理與質量控制

高紅艷

摘? ? 要：隨著我國社會主義市場經濟的飛速發(fā)展，我國各行各業(yè)的發(fā)展都得到了快速的提升。市政工程建設也不例外，在市政工程建設過程中，市政工程施工質量在很大程度上對城市的發(fā)展現狀有著直接的影響，所以，為了給城市發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境，必須保障市政工程建設的穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：市政工程;施工管理;現狀;改進措施

1? 引言

市政工程是城市建設的基礎設施工程，其是衡量城市建設發(fā)展水平的重要指標，與居民的日常生活緊密地聯系在一起。在施工管理的過程中，在市政工程施工的時候對其現場進行有效的管理是很重要的，這個管理過程盡管看起來容易，不過其作用很大，對工程項目的質量和整體水平都有一定的聯系。市政工程是比較特殊的一種工程項目，和其他的工程項目都有聯系，工程項目的管理措施也有一定的差別。因此，管理人員要明確自己的工作，在進行管理的過程中，對管理模式不斷的完善和創(chuàng)新，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? 市政工程質量管理的重要意義

市政工程質量管理的重要意義主要涉及到以下方面：市政工程的施工質量對市民的生活舒適度和便利度起著決定性的作用，同時也給人民群眾的生命和財產安全帶來了嚴重的影響。市政工程是國民經濟發(fā)展的核心，市政工程的施工質量直接影響著國民經濟的發(fā)展。但是，市政工程的施工質量存在著一些問題，比如圖紙設計不合理、施工方案不科學等，這就給市政工程的質量造成了嚴重的影響。嚴格管理市政工程的施工質量，合理設計施工方案，責任落實到人，可以使施工過程中的不足得到較好的改善，充分利用投入資金，減少甚至消除整個工程的施工事故發(fā)生率，從而提高市政工程的整體施工水平。

3? 市政工程施工管理中存在的問題

首先是安全質量管理意識淡薄。市政工程中既包括了道路交通的建設工作、橋梁等建設，也包括了地下給排水建設和各項地下管道的建設工作，因而在施工現場的管理工作過程中顯得比較復雜，許多項目的建設過程中的規(guī)模大、要求高，在整體的工作過程中需要重點對于安全和質量提出更好的要求，但是在實際的工作過程中卻整體的工作效率不高。一般施工現場的管理工作需要通過安全檢查、現場測試調整、設備材料管理的環(huán)節(jié)進行前期的準備與分析的工作，將安全放在第一位。以鋼筋混凝土材料的施工工作為例，施工進場之前的質檢工作是必不可少的，不合格的產品將在后續(xù)的施工過程中發(fā)揮不良的影響，硬度、耐腐蝕度不達標，工程中發(fā)生安全事故的可能性將會大大增加。在當下日漸激烈的市場競爭的環(huán)境中，施工隊伍為了獲得更好的經濟效益，就在施工進度上不斷加快，單純的依賴于先進的設備和工藝是不夠的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意識十分淡薄。其次是缺乏完善的管理機制。在市政工程的施工管理中，因為管理工作一直處于著不被重視的狀態(tài)，因為傳統(tǒng)方法的制約，施工管理的能力大打折扣，不規(guī)范的使用機械設備、工程材料的相應管理環(huán)節(jié)不夠完善的問題，都不利于施工過程中效率的提升和質量的保證，成本增多，也不利于經濟效益的提升。在當下城市規(guī)模不斷擴大，市政工程的發(fā)展十分迅速，但是目前發(fā)展的過程中就出現了需求和機制不匹配的現象，也就導致了在實際的工作過程中以目前的管理制度和規(guī)范無法滿足實際工程需求的情況。

4? 改進市政工程施工管理現狀的有效措施

4.1? 提高施工單位的質量管理意識

改進市政工程施工管理現狀的有效措施之一是提高施工單位的質量管理意識。為了在市政工程管理工作中，不斷加強管理市政工程的質量，管理者必須要有足夠的質量管理意識。為此，我們需要從以下幾點來進行提升：首先，施工單位在操作時，必須根據施工圖紙來進行，因為對工程建設而言，施工圖紙是其強有力的依據，同時圖紙本身具備嚴謹性與科學性，比如操作后澆帶技術，必須要嚴格根據施工圖紙進行，不能改變設置的寬度和距離，否則會產生受力不均的現象，后果會十分嚴重;其次，對建設進行嚴格管理，因為嚴格管理建設可以保障市政工程質量監(jiān)督工程可以順利開展。對一些市政工程行業(yè)的不法行為要明令禁止;在勘察、設計，以及施工監(jiān)督等部門單位中，加強《建筑法》等有關法律法規(guī)的宣傳力度;依據具體問題對相關法律法規(guī)不斷修繕、更新;建立相關執(zhí)法機構，對與工程質量有關的部門和單位，進行強制監(jiān)督管理。

4.2? 科學管理工程材料

改進市政工程施工管理現狀的有效措施之二是科學管理工程材料。市政工程建設的質量安全受施工材料的直接影響，這也是工程管理的核心內容。在選擇施工材料的時候，一定要科學、合理，及時保存選擇后的樣板。以材料選樣為基礎，選擇最佳的供應商，從而實現對材料的科學管理。以施工現場的實際情況和施工圖紙的要求為基礎，對施工材料進行嚴格把關。在材料進場的時候，一定要認真檢查，例如必須具備材料的檢測報告單和合格證等，同時對材料的數量、型號、名稱和種類進行詳細登記。在特殊材料和貴重材料進廠的時候，工程主管工程師、項目經理和資料員要一起對材料進行檢查驗收。材料運送到施工現場以后，嚴格按照廠家的要求和材料的性能分類存放。對于容易變質、受潮、變形的材料，一定要采取下墊上蓋的方法保存，對于易燃易爆材料需要單獨放置。材料要選擇最佳的存放位置，減少材料搬運的次數。在材料搬運的時候，要嚴格按照說明，同時采取書面通知的方式將注意事項告知搬運工。材料使用完以后，需要及時進行回收和清點，防止造成不必要的浪費現象。材料管理者需要將所有的材料進行造冊管理，保存好材料的產品合格證和質量說明。

4.3? 強化施工現場的精細化管理

改進市政工程施工管理現狀的有效措施之三是強化施工現場的精細化管理。項目所使用的建材品質直接影響著項目建設的品質。所以必須要提升針對建材的管理程度，需要細致謹慎。在針對建材進行管控活動期間，需要充分了解建材的特點，按照建材的類別等重要因素實施科學、適合的存儲方式，有效規(guī)避建材出現損壞的現象。建材的管控工作者必須要有較強的責任感，持續(xù)的提高自己的專業(yè)技能水準，針對所有建材的特性都有充分的認識，另外還需要知曉各類建材的性質功能以及應用范圍等，可以做到按照項目的真實需要提供適宜的建材。另外，避免發(fā)生大量建材在建設場地堆放的現象。所有的建材都應該有專門的庫房實施儲存工作。此外還需要周期性的針對較大的機器設施實施監(jiān)測和維護，保證機器設施的順利運行，一旦發(fā)生不良情況應該進行有效的維修，減低建設期間發(fā)生不良狀況的概率，確保工程項目的品質。增強市政項目的建設場地精準化治理，在建設預備時期針對建設所需建材、建設方案規(guī)劃、人員組織、技術交底等展開整體的優(yōu)化，使得建設場地的治理工作更加精細與全面。確定建設的技術，綜合工程建設的實際狀況和準則運用最佳的建設技術展開建設工作，對于各個建設部分的工作內容，針對建設技術進行對應的準則規(guī)范，保證建設技術可以施展出最佳的作用，另外針對所有建設環(huán)節(jié)實施品質的驗收工作，保證建設所用的技術可以到達項目的需求，規(guī)避建設技術缺陷與誤差。

5? 結語

總之，做好工程施工管理，不僅可以保證施工人員和周邊居民的人身安全，還直接關系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于工程項目，必須加強監(jiān)督管理，在保證其施工質量的同時，將安全管理落實到每一個施工環(huán)節(jié)，進而有效提高整個項目施工過程中的安全性。

參考文獻：

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