東施
兒子堅持不當(dāng)班長,老爸和“慫包”兒子發(fā)生沖突
一天下午,一個中年男子帶著兒子來到咨詢室,和我寒暄兩句后切入主題。中年男子姓胡,說這兩天他一直和兒子琮琮較勁。較勁的原因是,班主任想讓琮琮當(dāng)班長,琮琮推辭不當(dāng)。他覺得兒子成績優(yōu)秀,如果再提升一下組織、管理能力,將來走上社會謀職會更有優(yōu)勢。
胡先生為兒子的未來考慮,偏偏兒子不買賬。兒子說,他就想當(dāng)個副班長,班長的職務(wù)不適合他。胡先生看兒子油鹽不進(jìn),氣得差點動手。這幾天,父子倆一直僵持著。胡先生想讓我分析一下琮琮不愿當(dāng)班長的心理原因,看怎樣才能說服琮琮。
我對胡先生說,不少家長都遇到過類似的事情,孩子不愿當(dāng)班干部,在家長看來是不求上進(jìn)、不思進(jìn)取。但孩子出現(xiàn)這種情況,一定存在著以下幾種原因。
家庭因素。孩子生活的第一場所就是家庭,孩子通過父母的各種表現(xiàn)去判斷外界的情況。很多家長無欲無求,每日閑散拖沓,卻希望孩子出人頭地,平時嚴(yán)格要求孩子事事爭第一。父母是孩子的第一任老師,如果父母處世消極,如何能要求孩子表現(xiàn)積極呢?
限制自由。孩子天性自由,不想受太多約束。身為班干部,可能要壓抑內(nèi)心的真實情緒,還要管理別人,實在是很痛苦的一件事情。此外,孩子們之間存在攀比,也存在一定的觀望心理。擔(dān)任班干部雖然能鍛煉自己的各方面能力,但也會導(dǎo)致一些孩子過于表現(xiàn),反而得不到自己想要的結(jié)果。
內(nèi)心感受不好。受各種因素影響,孩子的學(xué)習(xí)成績起起伏伏。家長對這種情況,一般不是諒解,而是責(zé)罵,甚至給孩子定目標(biāo)。孩子如果當(dāng)了班干部,成績差了不僅會被老師和家長指責(zé),就連班干部的職務(wù)也有可能被罷免。
胡先生對我給出的三個原因頗為認(rèn)可。他說,從小學(xué)開始,兒子多次當(dāng)副班長。平時他經(jīng)常鼓勵兒子勇挑重?fù)?dān),事事爭先。他和妻子對兒子的學(xué)習(xí)成績不很苛求,他們最看重的是兒子的綜合素質(zhì)。當(dāng)班長正是鍛煉管理、協(xié)調(diào)能力的好機(jī)會,沒想到兒子不爭氣,認(rèn)慫了。
胡先生說,他和兒子的溝通不太順暢,兒子有些話不會跟他說,所以希望我能利用專業(yè)技巧和琮琮聊一聊。我同意了。
少年坦言習(xí)慣當(dāng)配角,副班長角色性價比高
胡先生開門走出去后,我笑著對琮琮說:“孩子,不用緊張,阿姨就是想和你聊聊天,有啥心里話就說出來?!辩粗?,用力點了一下頭。
接著,我問琮琮:“你多次擔(dān)任副班長,如今有了當(dāng)班長的機(jī)會,為什么放棄呢?班長這個位置很重要,也更能表現(xiàn)你的能力呀!”
對于我的問題,琮琮認(rèn)真地說:“阿姨,我平時與同學(xué)們相處得很好。四年級時,班里有個男生很霸道,班長安排值日他不服管,是個刺兒頭。班長讓我做那個男生的工作。我嘗試著和那個男生做朋友,學(xué)習(xí)上經(jīng)常幫助他,他和我的關(guān)系很好。班長管不了他,只要我出面就能搞定。班長對我很佩服……”說到這里,琮琮面露得意之色。
在我的鼓勵下,琮琮接著說,五年級時,因為班長犯了錯,班主任讓他代理班長一職。當(dāng)時,學(xué)校準(zhǔn)備開秋季運動會,他動員同學(xué)們報項目、協(xié)調(diào)服裝、進(jìn)行開幕式排練等。雖然運動會期間沒出啥大問題,但班里也沒取得什么好成績。而他差點累出病,期中考試成績下滑了近20名。這件事讓他覺得,當(dāng)班長太累。因此,期中考試后,他催著班主任盡快選出新班長。班主任本想讓他轉(zhuǎn)正當(dāng)班長,但他拒絕了。班主任只好選了新班長,他仍做副班長。
進(jìn)入初中后,班主任從他的簡歷中看到他小學(xué)階段多次擔(dān)任副班長,認(rèn)為他有組織能力,加上成績不錯,有意任命他當(dāng)班長,卻被他拒絕了。他說,他只想當(dāng)副班長,協(xié)助班長做好班里的工作。班主任同意了他的請求。
班主任對紀(jì)律抓得嚴(yán),讓班長每天匯報班里的守紀(jì)情況。他發(fā)現(xiàn),班長管得嚴(yán)了,很多同學(xué)對班長有意見;管得松了,老師說班長工作不負(fù)責(zé),弄得班長里外不是人。
初二上學(xué)期,班長因為操心班務(wù),分心太多,成績下滑嚴(yán)重。琮琮成績穩(wěn)居班里前十,班主任找到他,想讓他當(dāng)班長。琮琮以自己能力不夠為由回絕了。班主任于是給胡先生打電話,讓他說服兒子。也就是因為這件事,胡先生覺得兒子進(jìn)取心不強(qiáng),父子倆關(guān)系日漸緊張。
我笑著問琮琮:“你咋就這么鐘情于副班長的職務(wù)呢?”琮琮一臉嚴(yán)肅地說:“阿姨,多年當(dāng)班干部的經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),在學(xué)校,副班長這個頭銜,聽上去光鮮,而且沒有班長那么操心,所以,是一個性價比最高的職務(wù)?!?/p>
“配角”心態(tài)有其合理性,適合的才是最好的
與琮琮談了兩個小時,洞悉他內(nèi)心的真實想法后,我認(rèn)為不能單純用肯定或否定的態(tài)度來處理這個問題,我需要和他爸再探討一下。
我把胡先生從外面叫回來,向他說了和琮琮交談的情況。我對他說,去年,一個調(diào)查機(jī)構(gòu)對2000人展開的一項調(diào)查顯示:48.4%的受訪者有“配角綜合征”。
現(xiàn)實生活中,人的能力、經(jīng)歷不同,所處的社會位置當(dāng)然有差異。有人當(dāng)主角,有人當(dāng)配角,而主角和配角也不是永恒固定的,一個領(lǐng)域的配角在另一個領(lǐng)域或許就是主角。主角和配角沒有高低優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于如何理解和看待。所以,有配角綜合征的人,不意味他犯了錯誤,當(dāng)配角只是他的一種人生選擇罷了。
對于琮琮不愿當(dāng)班長這種情況,我建議胡先生尊重孩子的選擇,與孩子相處時做到以下幾點:
一、多進(jìn)行親子溝通。通過溝通,孩子可以了解父母的想法,父母也能了解孩子的想法。相互之間的溝通,能讓親子關(guān)系更親密。隨著年齡的增長,孩子對外界一些現(xiàn)象有了自己的看法,可能不成熟、不理智、不全面,但至少他們是在認(rèn)真思考。
二、讓孩子做主。隨著年齡的增長,孩子有了自主意識,他開始反抗外界對他的“捆綁”,他想擁有一定的話語權(quán),尤其在父母面前。比如偶爾耍性子、突然情緒不好不想說話等,這些都很正常。父母要給孩子做主的機(jī)會,幫助他理解什么叫責(zé)任,什么叫選擇。
三、與孩子談理想。父母與孩子談理想,要有對理想的明確認(rèn)識,從各個角度分析如何真正實現(xiàn)理想,需要在這個過程中做出哪些改變,從而激發(fā)孩子的潛力以及內(nèi)在動力,積極向上攀登。
四、以身作則。孩子是父母的一面鏡子。如果家長具備向上的力量,生活中要以身作則,努力拼搏,不抱怨,更不情緒化,孩子有樣學(xué)樣,自然也會成為積極向上、勇敢向前的小戰(zhàn)士。這就是潛移默化的作用。
聽了我的建議,胡先生帶兒子回去后,和兒子進(jìn)行了溝通,表示尊重他的選擇。
另外,我還想說的是,如果本身有能力成為主角,卻因為畏懼和焦慮而當(dāng)配角,這種心態(tài)有些消極,長此以往會使人安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,無法欣賞到高處的風(fēng)景。但在孩子從小就被灌輸成功才是最大價值的環(huán)境中,配角心態(tài)有其合理甚至寶貴的一面。所以,無須過度在意孩子是主角還是配角,適合他的,才是最好的。
【編輯:劉波】