園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理探析

王新萍

【摘要】隨著我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷深入，城市園林綠化面積逐漸增加，城市園林綠化施工管理難度也在逐漸增加。在園林工程施工中，管理人員不僅要掌握工程原理及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)技能，而且還要具備精細(xì)化管理理念和責(zé)任心，能夠?qū)⒕?xì)化管理落實(shí)到施工管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程效益。目前，一些園林企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的施工管理模式，觀念落后、手段粗放，使得工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面出現(xiàn)諸多問(wèn)題。基于此，探討了園林工程施工中的精細(xì)化管理。

【關(guān)鍵詞】園林工程施工;精細(xì)化管理;措施

園林工程是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工程，具有較強(qiáng)的專業(yè)性和藝術(shù)創(chuàng)造性。需要充分發(fā)揮精細(xì)化管理理念的作用，不斷優(yōu)化城市園林綠化施工管理模式，提升施工管理水平。精細(xì)化管理，就是把所有的事情都做到精確和細(xì)化的程度，這種管理模式是一種較為先進(jìn)的管理模式。把精細(xì)化管理模式運(yùn)用于城市園林綠化施工管理中，能夠進(jìn)一步降低園林綠化施工成本，還能提升施工質(zhì)量，縮短施工周期。

1、精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林建設(shè)中的作用

精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林建設(shè)中的作用主要涉及到以下方面：綠化養(yǎng)護(hù)管理屬于城市園林建設(shè)中不可或缺的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，科學(xué)合理地管理綠化養(yǎng)護(hù)，能夠促進(jìn)城市園林整體建設(shè)效果的提升，優(yōu)化城市環(huán)境，促進(jìn)城市生態(tài)建設(shè)。就園林植被來(lái)說(shuō)，精細(xì)化的綠化養(yǎng)護(hù)管理能夠讓植物得到科學(xué)的配植、保持線條柔美、更好地適應(yīng)環(huán)境，進(jìn)而健康生長(zhǎng)。就樹(shù)木生長(zhǎng)而言，需要花費(fèi)十幾年的時(shí)間，要在園林建設(shè)完后，注重后期養(yǎng)護(hù)工作。所以，科學(xué)合理的綠化養(yǎng)護(hù)管理，可以有效地減少植被死亡率，降低綠化成本?？茖W(xué)地種植植被，能夠改善和美化環(huán)境，凈化空氣，進(jìn)而推動(dòng)城市環(huán)境的生態(tài)發(fā)展。

2、城市園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題

城市園林綠化施工管理中存在的問(wèn)題主要從以下方面進(jìn)行論述：例如，當(dāng)前城市園林綠化施工管理水平有待提升，城市園林綠化施工效果不太理想，還有可能造成返工，增加施工成本。不僅如此，當(dāng)前我國(guó)城市園林植物成活率不高，一些園林綠化施工人員操作水平有待提升，環(huán)境污染問(wèn)題也日益凸顯出來(lái)。園林綠化施工過(guò)程中，施工水平較低，管理觀念有待革新，對(duì)施工管理認(rèn)知不夠，沒(méi)有全面了解施工管理的自身價(jià)值。基于此，應(yīng)不斷強(qiáng)化城市園林綠化施工管理力度，推動(dòng)城市園林綠化長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

3、園林工程施工精細(xì)化管理措施

3.1通過(guò)合同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

園林工程施工精細(xì)化管理措施之一是通過(guò)合同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。目前，施工單位面臨較多合同風(fēng)險(xiǎn)，如工程項(xiàng)目總包與分包合同風(fēng)險(xiǎn)。交叉施工會(huì)造成成品破壞，有的甚至造成工程事故，其中有客觀因素，也有人為因素。因此，在合同中要明確劃分責(zé)任，一旦事故發(fā)生，施工單位通過(guò)合同確定事故責(zé)任。必須將交叉施工中的風(fēng)險(xiǎn)寫入合同中，明確各方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，并適當(dāng)考慮建設(shè)方要求。在簽訂分包合同前，讓所有施工人員都能明確自己的責(zé)任和義務(wù)，以此加快工程進(jìn)度。施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同管理，建立合同管理規(guī)則，規(guī)范合同內(nèi)容。工程管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立專職合同管理機(jī)構(gòu)，合同管理機(jī)構(gòu)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)合同管理好各交叉施工工程，保證各交叉工程施工都能順利進(jìn)行。

3.2優(yōu)化和完善園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理制度

園林工程施工精細(xì)化管理措施之二是優(yōu)化和完善園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理制度。園林精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理包含很多工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、技術(shù)性以及復(fù)雜性特征，對(duì)工作提出了更高的要求，只有在園林養(yǎng)護(hù)中采取精細(xì)化的管理，才能更好地開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作，確保養(yǎng)護(hù)工作效果。還要優(yōu)化和健全精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理制度，給工作的實(shí)際開(kāi)展提供指導(dǎo)和規(guī)范?；趫@林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理制度的基礎(chǔ)上，制定合理、有效的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，全面地管理園林養(yǎng)護(hù)工作，確保園林中植物的生長(zhǎng)。

3.3加強(qiáng)對(duì)綠化植物的管理

園林工程施工精細(xì)化管理措施之三是加強(qiáng)對(duì)綠化植物的管理。在對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中，需要按照當(dāng)?shù)爻鞘械陌l(fā)展要求和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，遵守綠化制度，對(duì)每一個(gè)發(fā)展目的都付諸行動(dòng)。在進(jìn)行全面優(yōu)化管理的過(guò)程中，工作人員必須明確分工，進(jìn)一步明確目標(biāo)，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)植物進(jìn)行有規(guī)律的修剪，盡可能美化植物，尤其是針對(duì)古老年久的植物，更要按照其發(fā)展要求，科學(xué)選擇養(yǎng)護(hù)時(shí)間，并定期或不定期地對(duì)其進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就需要結(jié)合實(shí)際修改養(yǎng)護(hù)方案，充分完善植物綠化和養(yǎng)護(hù)管理工作。

3.4提升園林養(yǎng)護(hù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平

園林工程施工精細(xì)化管理措施之四是提升園林養(yǎng)護(hù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理而言，絕大多數(shù)的工作需要人工完成，養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平直接地影響著養(yǎng)護(hù)工作整體的質(zhì)量以及效率，養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員是保證園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理積極作用能夠充分發(fā)揮的重要基礎(chǔ)。所以，應(yīng)當(dāng)注重養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)人員的職業(yè)培訓(xùn)工作，定期組織專家學(xué)者開(kāi)展專業(yè)技能講座，舉辦職業(yè)技能大比拼，讓工作人員能根據(jù)植物的生物學(xué)特性和生態(tài)學(xué)特性進(jìn)行精細(xì)化管理，通過(guò)嚴(yán)明的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)出工作人員的學(xué)習(xí)熱情，使之能夠不斷地完善自身，不斷地提升養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，讓工作人員可以用更為專業(yè)態(tài)度和更專業(yè)的技能開(kāi)展日常工作，防止由于工作人員的不當(dāng)操作對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量以及效率造成直接的不良影響。與此同時(shí)，園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視人才的引進(jìn)，不斷地引進(jìn)現(xiàn)代化的專業(yè)人才，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，創(chuàng)建專業(yè)度較高的工作隊(duì)伍，鼓勵(lì)養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員積極主動(dòng)地進(jìn)行相互之間的溝通交流以及相互之間的學(xué)習(xí)，營(yíng)造出良好的工作氛圍，進(jìn)而不斷地讓養(yǎng)護(hù)工作的工作人員可以及時(shí)有效地掌握時(shí)代發(fā)展的腳步，補(bǔ)充新知識(shí)、新技能，為園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的可持續(xù)發(fā)展奠定人才的基礎(chǔ)，提升園林綠化養(yǎng)護(hù)的整體水平。

結(jié)語(yǔ)：

總之，精細(xì)化管理是園林工程施工中的重要管理環(huán)節(jié)，精細(xì)化管理是決定園林工程成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅決定了園林景觀工程質(zhì)量，而且決定了園林工程施工成本。因此，必須認(rèn)真對(duì)待精細(xì)化管理，完善園林工程施工管理機(jī)構(gòu)，然后控制好施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本，既要保證工程施工質(zhì)量，又要將藝術(shù)性、技術(shù)性和科學(xué)性完美結(jié)合，建造出經(jīng)濟(jì)實(shí)用、生態(tài)美麗的園林工程。

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